發(fā)布時(shí)間: 2016年11月14日
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師員工招聘活動(dòng)的評(píng)估復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要介紹了員工招聘活動(dòng)的評(píng)估的基本內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。
一、成本效益評(píng)估(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工招聘活動(dòng)評(píng)估知識(shí)點(diǎn))
指對(duì)招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),并對(duì)照預(yù)算進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。
招聘成本效益評(píng)估是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。
(一)招聘成本
招聘總成本由兩部分組成:直接成本和間接成本。
招聘單位成本是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。
(二)成本效用評(píng)估(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工招聘活動(dòng)評(píng)估知識(shí)點(diǎn))
是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的評(píng)估。包括:
總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
(三)招聘收益成本比
招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
招聘收益-成本越高,說(shuō)明招聘工作越有效。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2016年助理人力資源管理師員工招聘活動(dòng)的評(píng)估復(fù)習(xí)之外的更多人力資源管理師相關(guān)復(fù)習(xí)資料,請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道。
閱讀推薦:
上一篇: 2016年二級(jí)人力資源管理師勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁組織機(jī)構(gòu)復(fù)習(xí)
下一篇: 2016年二級(jí)人力資源管理師營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境復(fù)習(xí)
免費(fèi)資料下載排行
2022年人力資源師
考試報(bào)名審核系統(tǒng)