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跨部門協(xié)作溝通方法技巧

為什么大家平時(shí)都是好同事，一辦事就總有些奇奇怪怪的障礙？對(duì)TA來(lái)說(shuō)舉手之勞，怎么就不能配合一下呢？！詳情>>>

2024-08-26

貴陽(yáng)溝通與跨部門協(xié)作課程

在日常工作中,人們常常站在自己的角度、采用錯(cuò)誤的方式進(jìn)行溝通,結(jié)果溝通協(xié)調(diào)無(wú)效,還會(huì)帶來(lái)很多誤解;本課程的設(shè)置旨在幫助管理者了解自己和他人不同的人際風(fēng)格(性格)及溝通特點(diǎn)、掌握正確的溝通技巧及溝通方式...詳情>>>

2024-08-26

廈門跨部門溝通合作課程

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，溝通的能力并非天生就有，也不是單靠理論學(xué)習(xí)就能得到。我們常常會(huì)遇到以下情形：和有的同事關(guān)系很好，和有的同事總是不冷不熱？和有的同事溝通很順暢，有的有些困難？詳情>>>

2024-08-26

跨文化溝通培訓(xùn)課程

在全球化的商業(yè)環(huán)境中,中國(guó)職工外派至不同文化背景的國(guó)家工作已成為常態(tài)?？缥幕瘻贤芰κ谴_保國(guó)際合作成功、提升個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本課程旨在幫助學(xué)員理解文化差異的底層邏輯,掌握必要的溝通技巧,并通過(guò)實(shí)...詳情>>>

2024-08-26

南京跨部門溝通與協(xié)作課程

為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？——溝通成本高部門間的交叉與重疊如何處理？——只講職責(zé)，不談責(zé)任詳情>>>

2024-08-26

鄭州跨部門溝通協(xié)作課程

我們?cè)诠ぷ髦胁块T與部門之間的配合是密不可分的，一個(gè)工作需要多個(gè)部門共同完成，然后在工作實(shí)際情況中經(jīng)常會(huì)遇到其它部門不積極配合，跨部門之間溝通信息有偏差，怎么才能克服部門之間的溝通障礙呢？詳情>>>

2024-08-26

長(zhǎng)沙跨部門溝通協(xié)作課程

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，部門越來(lái)越多，但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問(wèn)題。影響了部門協(xié)作，影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤(rùn)殺手”，如何在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地？鍛造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從...詳情>>>

2024-08-26

杭州跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)

對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，溝通至關(guān)重要，但很多管理者不知道如何溝通才有效。經(jīng)常出現(xiàn)以下問(wèn)題困擾職場(chǎng)中的我們。詳情>>>

2024-08-26

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理培訓(xùn)

現(xiàn)代企業(yè)的**發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的分工協(xié)作也提高了要求。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)價(jià)值,就要求部門的溝通交流也要緊密高效。詳情>>>

2024-08-26

成都跨部門溝通培訓(xùn)課程內(nèi)容

企業(yè)比較常見(jiàn)的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個(gè)工作不是我的你別找我；作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁觀，嚴(yán)重影響了辦事的效率、效果。詳情>>>

2024-08-26

天津企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)

溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70%的時(shí)間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因?yàn)闇贤ú涣家鸬模?a href="/gttp_px_3970280-1.htm" target="_blank">詳情>>>

2024-08-26

職場(chǎng)跨部門溝通與沖突管理培訓(xùn)

??職場(chǎng)中大量的工作依靠部門之間的溝通與協(xié)作來(lái)完成，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的落地和績(jī)效的達(dá)成也需要部門之間彼此配合來(lái)達(dá)成，由此可見(jiàn)職場(chǎng)水平溝通與協(xié)作的重要性是不言而喻的。詳情>>>

2024-08-26

上?？绮块T溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程

作為企業(yè)管理者，有多少次你急切希望員工坦誠(chéng)相對(duì)，但他們?cè)谀忝媲熬}默不語(yǔ)，出門后卻向朋友抱怨自己的意見(jiàn)沒(méi)有得到傾聽(tīng)；有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作詳情>>>

2024-08-26

跨部門協(xié)作溝通劇本殺培訓(xùn)

作為管理者你的工作環(huán)境或許正在經(jīng)歷以下的狀況目標(biāo)和利益差異：不同部門之間的目標(biāo)和利益往往存在差異，如銷售部關(guān)注銷量目標(biāo)，而生產(chǎn)部則更注重生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃。這種目標(biāo)和利益的不一致會(huì)導(dǎo)致部門間的矛盾...詳情>>>

2024-08-26

廣州跨部門溝通協(xié)作培訓(xùn)

現(xiàn)代企業(yè)的**發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的分工協(xié)作也提高了要求。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)價(jià)值，就要求部門的溝通交流也要緊密高效。詳情>>>

2024-08-26

團(tuán)隊(duì)合作與跨部門溝通培訓(xùn)

與人合作絕對(duì)是世界上最難的事情之一，時(shí)間往往在摩擦中白白消耗，分到與自身能力不相稱的任務(wù)，或是由于某種差異而沖突不斷，長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)但結(jié)果欠佳的會(huì)議可以說(shuō)是司空見(jiàn)慣。有時(shí)我們磨合團(tuán)隊(duì)所花的時(shí)間甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出...詳情>>>

2024-08-26