深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-05-26
領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于中層管理者而言，無(wú)異于雄鷹的翅膀。你可以站得很高，但是能否飛得很遠(yuǎn)，能否如魚(yú)得水、如虎添翼，都在于管理者對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的修煉程度。全美暢銷(xiāo)書(shū)《領(lǐng)導(dǎo)力的21項(xiàng)法則》的作者約翰·麥克斯威爾博士認(rèn)為：
領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于中層管理者而言，無(wú)異于雄鷹的翅膀。你可以站得很高，但是能否飛得很遠(yuǎn)，能否如魚(yú)得水、如虎添翼，都在于管理者對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的修煉程度。全美暢銷(xiāo)書(shū)《領(lǐng)導(dǎo)力的21項(xiàng)法則》的作者約翰·麥克斯威爾博士認(rèn)為：“職務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升不會(huì)給予附加值。真正的領(lǐng)導(dǎo)力不可能通過(guò)獎(jiǎng)賞、指定和指派而獲取。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
洞悉下屬的特點(diǎn)，向內(nèi)覺(jué)察自己，走向自我管理的EQ提升之路
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02
開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大提升人際關(guān)系敏感度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界
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03
了解自身領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)劣勢(shì)，并且現(xiàn)場(chǎng)互為教練，根據(jù)針對(duì)自己的提升方式做練習(xí)，并持續(xù)到訓(xùn)后一個(gè)月
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04
使下屬被你的人格魅力、人性化領(lǐng)導(dǎo)吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的水平?jīng)Q定了企業(yè)的高度和持久性
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05
通過(guò)大自然冥想，在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，并且深入地探索自我，走向領(lǐng)導(dǎo)力提升。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹
課程大綱
Course outline-
模塊一、發(fā)現(xiàn)真理——情商影響領(lǐng)導(dǎo)力
1.什么是情商
2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力
3.經(jīng)典案例分析
4.情商高低帶來(lái)不同管理結(jié)果
5.情商低領(lǐng)導(dǎo)力一定差
6.管理之道在于經(jīng)營(yíng)人心
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模塊二、知己知彼——高情商領(lǐng)導(dǎo)力之本
1.員工要什么
2.你想要什么
3.找到每個(gè)人的核心利益
4.了解不同性格的人
5. 識(shí)別自己的誤區(qū)
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模塊三、獲得支持——高情商領(lǐng)導(dǎo)力利器
1.你全都是為了你自己
2.你是為了我好
3.如何讓別人心甘情愿幫你
4.如何讓別人自覺(jué)自愿
5.如何“逼”別人配合
6.如何讓別人無(wú)法拒絕
7.如何讓別人不知不覺(jué)地“承擔(dān)”
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模塊四、實(shí)戰(zhàn)演練——提高情商能力
1.我只要結(jié)果
2.沒(méi)有合理過(guò)程控制哪有理想結(jié)果
3.管理風(fēng)格與管理效率
4.鎖定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
5.智慧提升四階段
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模塊五、越來(lái)越強(qiáng)——把壓力變成動(dòng)力
1.認(rèn)識(shí)壓力
2.經(jīng)典心理學(xué)原理：情緒ABC
3.如何控制壓力
4.如何轉(zhuǎn)化壓力
老師介紹
The teacher introduced-
高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國(guó)4D團(tuán)隊(duì)認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練，從企業(yè)基層起步，之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專(zhuān)業(yè)教練，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專(zhuān)業(yè)教練技術(shù)...
預(yù)約講師 -
蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專(zhuān)家
領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專(zhuān)家，“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人，職場(chǎng)成長(zhǎng)力導(dǎo)師，交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
預(yù)約講師 -
李昌華 實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
資深企管顧問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家，擁有多年合資公司和上市公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，美的集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問(wèn)...
預(yù)約講師 -
劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專(zhuān)家
領(lǐng)導(dǎo)力管理專(zhuān)家，戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、咨詢(xún)式培訓(xùn)倡導(dǎo)者，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...
預(yù)約講師
客戶(hù)評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，非常感謝，李老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)幫了我很多，大家都可以聽(tīng)一下，相信你一定不會(huì)失望的。
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2，非常好的課程，受益匪淺！
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3，到處都在強(qiáng)調(diào)ledership的重要性，一直沒(méi)怎么弄清楚概念，終于來(lái)了門(mén)課解惑了!
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4，真的是獲益匪淺，感謝老師傳授的知識(shí)。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪(fǎng)談
- · 定制培訓(xùn)方案，確認(rèn)方案合同
- · 課程滿(mǎn)意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備，講師實(shí)施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
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