成都四維情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

人首先是能夠清楚地認(rèn)識(shí)自我，掌握一些自我情緒調(diào)控的工具，通過(guò)調(diào)控自我的情緒來(lái)影響自己的行為，然后再影響別人—朋友、家人、下屬、上司和同級(jí)。

能夠影響別人就有了影響力，當(dāng)有了影響力以后，就擁有了領(lǐng)導(dǎo)力，就會(huì)在一個(gè)組織中獲得更多的資源支持。

我們不可能一開(kāi)始就做管理別人的人，但我們可以成為能夠影響別人的人。影響別人的前提條件是我們要擁有能夠影響別人的素質(zhì)和內(nèi)涵，締造基于情商的影響力，就是為你塑造這樣的素質(zhì)和內(nèi)涵。

1、了解掌握為什么大多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者情商比智商重要？

2、了解什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更能吸引人才？

3、了解領(lǐng)導(dǎo)者的情緒如何影響結(jié)果？

4、了解為什么有的領(lǐng)導(dǎo)很容易得到追隨者的擁護(hù)？

5、了解為什優(yōu)秀的企業(yè)可以經(jīng)過(guò)高情商的領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)企業(yè)變革？

6、了解掌握如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)情商？

7、了解掌握如何打造一支高情商團(tuán)隊(duì)？

一、認(rèn)識(shí)情商

1、調(diào)動(dòng)情緒就可以調(diào)動(dòng)一切

2、管理者的情商與領(lǐng)導(dǎo)力

3、中國(guó)管理層的情商現(xiàn)狀

4、情商的五個(gè)內(nèi)涵

5、情商對(duì)管理績(jī)效的影響

二、了解自我

1、心理測(cè)試：自畫(huà)像

2、您之所以成為您的五個(gè)影響因素

3、信念系統(tǒng)三要素：信念、價(jià)值與規(guī)條

4、情緒地圖

三、管理自我：激發(fā)積極情緒

1、“口”乃心之門(mén)戶

2、吸引力法則：接受自己技巧

3、重塑積極心態(tài)：借力技巧

4、受害者到責(zé)任者的轉(zhuǎn)換：理解六層次的運(yùn)用

四、識(shí)別他人的情緒

1、認(rèn)識(shí)他人情緒（辨識(shí)情緒表情）：負(fù)面情緒的正面動(dòng)機(jī)

2、善于捕捉“弦外之音:情緒”---懂你的傾聽(tīng)練習(xí)

3、情緒識(shí)別模式

五、影響他人：情商造就領(lǐng)導(dǎo)力

1、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力

2、人際關(guān)系三要素：

3、有情有義溝通法

4、情商領(lǐng)導(dǎo)力在管理中處理沖突的作用

六、引領(lǐng)組織

1、辨識(shí)：在了解別人價(jià)值觀之前先明確自我的價(jià)值觀

2、理解：明確價(jià)值觀規(guī)則，調(diào)整自我價(jià)值觀的誤區(qū)

3、管理：把自己的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀結(jié)合

七、情緒管理實(shí)用技巧

生理平衡法、中線療法、深呼吸法

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像我們這種企業(yè)，內(nèi)部培訓(xùn)非常完善，但是上了張老師的課程，我們也感受到了危機(jī)，而且張老師的理論和實(shí)戰(zhàn)功底都非常強(qiáng)，第 一次是人事部的四個(gè)人來(lái)學(xué)習(xí)，這次是我親自帶隊(duì)17個(gè)副總級(jí)別以上的干部來(lái)學(xué)習(xí)。非常好！

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。