成都四維情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-12-30
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)讀人首先是能夠清楚地認(rèn)識(shí)自我,掌握一些自我情緒調(diào)控的工具,通過(guò)調(diào)控自我的情緒來(lái)影響自己的行為,然后再影響別人—朋友、家人、下屬、上司和同級(jí)。能夠影響別人就有了影響力,當(dāng)有了影響力以后,
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)讀
人首先是能夠清楚地認(rèn)識(shí)自我,掌握一些自我情緒調(diào)控的工具,通過(guò)調(diào)控自我的情緒來(lái)影響自己的行為,然后再影響別人—朋友、家人、下屬、上司和同級(jí)。
能夠影響別人就有了影響力,當(dāng)有了影響力以后,就擁有了領(lǐng)導(dǎo)力,就會(huì)在一個(gè)組織中獲得更多的資源支持。
我們不可能一開(kāi)始就做管理別人的人,但我們可以成為能夠影響別人的人。影響別人的前提條件是我們要擁有能夠影響別人的素質(zhì)和內(nèi)涵,締造基于情商的影響力,就是為你塑造這樣的素質(zhì)和內(nèi)涵。
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解掌握為什么大多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者情商比智商重要?
2、了解什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更能吸引人才?
3、了解領(lǐng)導(dǎo)者的情緒如何影響結(jié)果?
4、了解為什么有的領(lǐng)導(dǎo)很容易得到追隨者的擁護(hù)?
5、了解為什優(yōu)秀的企業(yè)可以經(jīng)過(guò)高情商的領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)企業(yè)變革?
6、了解掌握如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)情商?
7、了解掌握如何打造一支高情商團(tuán)隊(duì)?
課程要素
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
一、認(rèn)識(shí)情商
1、調(diào)動(dòng)情緒就可以調(diào)動(dòng)一切
2、管理者的情商與領(lǐng)導(dǎo)力
3、中國(guó)管理層的情商現(xiàn)狀
4、情商的五個(gè)內(nèi)涵
5、情商對(duì)管理績(jī)效的影響
二、了解自我
1、心理測(cè)試:自畫(huà)像
2、您之所以成為您的五個(gè)影響因素
3、信念系統(tǒng)三要素:信念、價(jià)值與規(guī)條
4、情緒地圖
三、管理自我:激發(fā)積極情緒
1、“口”乃心之門(mén)戶
2、吸引力法則:接受自己技巧
3、重塑積極心態(tài):借力技巧
4、受害者到責(zé)任者的轉(zhuǎn)換:理解六層次的運(yùn)用
四、識(shí)別他人的情緒
1、認(rèn)識(shí)他人情緒(辨識(shí)情緒表情):負(fù)面情緒的正面動(dòng)機(jī)
2、善于捕捉“弦外之音:情緒”---懂你的傾聽(tīng)練習(xí)
3、情緒識(shí)別模式
五、影響他人:情商造就領(lǐng)導(dǎo)力
1、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力
2、人際關(guān)系三要素:
3、有情有義溝通法
4、情商領(lǐng)導(dǎo)力在管理中處理沖突的作用
六、引領(lǐng)組織
1、辨識(shí):在了解別人價(jià)值觀之前先明確自我的價(jià)值觀
2、理解:明確價(jià)值觀規(guī)則,調(diào)整自我價(jià)值觀的誤區(qū)
3、管理:把自己的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀結(jié)合
七、情緒管理實(shí)用技巧
生理平衡法、中線療法、深呼吸法
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張顧嚴(yán)-企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力專家
北京大學(xué)總裁班-授課導(dǎo)師;浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班-授課導(dǎo)師;清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班-特邀導(dǎo)師;華東師范大學(xué)EDP中心-特邀導(dǎo)師;武漢大學(xué)經(jīng)管總裁班-特邀導(dǎo)師;企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)-首席導(dǎo)師;先后在全國(guó)運(yùn)力前五的物流集團(tuán)企業(yè)從事物流管理,直接管理下屬達(dá)130人;集團(tuán)企業(yè)(中冠控股)先后任職總裁助理和集團(tuán)總經(jīng)理。
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丁興華-戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力專家
擁有31年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20多年資深媒體人工作經(jīng)驗(yàn);東海大學(xué)管理學(xué)院|管理碩士;中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院|經(jīng)濟(jì)學(xué)博士;曾為凱悅地產(chǎn)集團(tuán)、光大證券、上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、淡江大學(xué)、聯(lián)合報(bào)文化基金會(huì)、臺(tái)北市政府勞工局等大型企業(yè)、高等院校、政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力課程輔導(dǎo)培訓(xùn)。
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李美鮮-情商領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
職場(chǎng)效能提升教練、國(guó)際大腦測(cè)評(píng)認(rèn)證講師、Genos EI情感智能認(rèn)證講師;近12年培訓(xùn)學(xué)校運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與中、韓兩國(guó)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與超強(qiáng)的舞臺(tái)感。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:情商管理、情緒壓力、陽(yáng)光心態(tài)、職場(chǎng)溝通、職業(yè)素養(yǎng)、性格分析。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
像我們這種企業(yè),內(nèi)部培訓(xùn)非常完善,但是上了張老師的課程,我們也感受到了危機(jī),而且張老師的理論和實(shí)戰(zhàn)功底都非常強(qiáng),第 一次是人事部的四個(gè)人來(lái)學(xué)習(xí),這次是我親自帶隊(duì)17個(gè)副總級(jí)別以上的干部來(lái)學(xué)習(xí)。非常好!
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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