貴陽MTP中層管理課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-01-29
MTP的每項內(nèi)容都是精華的實戰(zhàn)性管理和領導技能,去除了乏味的理論說教。因此,MTP在日本、臺灣及世界各地得到廣泛認可。MTP先后10次改版,日臻完善,成為當今世界管理經(jīng)典訓練計劃之一。
為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升?
為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責?
為什么企業(yè)的技術或業(yè)務骨干很難**成為優(yōu)秀的管理者?
為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用?
為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!
為什么有些中基層管理人員有心無力,很難把部門帶到理想狀態(tài)?
為什么上、下級管理人員之間和平行部門之間在協(xié)調(diào)上存在問題?
在企業(yè)**發(fā)展的同時,每一個企業(yè)都會遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題,企業(yè)一般都會采取內(nèi)部提拔的方法,但新提拔的中層領導,真正能夠成為合格的中層干部的人數(shù)往往不到20%,60%的人是勉強趕著鴨子上架,20%的人不但沒有給團隊增加新的活力,甚至將團隊高得烏煙瘴氣,團隊績效大大降低……
為幫助更多企業(yè)**發(fā)展,美國管理研究機構(gòu)與當時全球企業(yè)前10強的跨國公司企業(yè)管理人員合作,研發(fā)出一套適用性、適宜性、高效性較強的管理技能訓練課程。MTP的每項內(nèi)容都是精華的實戰(zhàn)性管理和領導技能,去除了乏味的理論說教。因此,MTP在日本、臺灣及世界各地得到廣泛認可。MTP先后10次改版,日臻完善,成為當今世界管理經(jīng)典訓練計劃之一。
中層管理培訓課程介紹
中層管理培訓內(nèi)容
一、課程引入
1、剖析中層管理者現(xiàn)狀
2、中層管理者要找準定位
3、企業(yè)需要什么樣的中層管理?
二、中層轉(zhuǎn)型四步走!
第一步:認知轉(zhuǎn)型
第二步:心態(tài)轉(zhuǎn)變
第三步:習慣轉(zhuǎn)變
第四步:人際轉(zhuǎn)型
三、中層經(jīng)理五大致命傷
1、拒絕承擔責任
2、不能真正了解老總
3、不會調(diào)動下屬的積極性
4、不能深入了解公司的文化
5、沒在核心業(yè)務上開展工作
四、如何管理工作態(tài)度?
→如何才能**的提高下屬工作績效?
→如何讓下屬在主動積極,而非被動消極?
→如何讓下屬在工作中全力以赴,而非全力應付?
→如何讓下屬在工作中全力想辦法,而非推卸責任?
五、良好的心理素質(zhì)
1、健康的心理承受力
2、過人的自我控制力
3、堅定的個人意志力
4、獨特的工作開拓力
5、果斷的領導決策力
6、勇敢的責任擔當力
六、中層5E領導力
1、想象envision
2、參與engage
3、動員energize
4、授權(quán)enable
5、執(zhí)行execute
七、優(yōu)秀中層3+2策略
1、相處之道
上級溝通的藝術
同級相處的藝術
管理下屬的藝術
2、做人辦事
**秀的中層如何做人?
**秀的中層怎樣辦事?
八、中層領導應具備的五大能力
1、關系運籌的能力
2、運權(quán)行政的能力
3、上通下達的能力
4、管人用人的能力
5、謀求晉升的能力
九、中層執(zhí)行力“九陽神功”
1、修煉個人影響力
2、無規(guī)矩,不成方圓
3、化共識為團隊力量
4、用心溝通,確保團隊和諧
5、掌控下屬心理,高效用人
6、授之以魚,更要授之以漁
7、授權(quán):讓下屬更迷戀工作
8、有效獎懲,提升管理效能
9、用好贊美,激發(fā)下屬積極性
十、中層管理者組織的執(zhí)行力提升
1、樹立**形象
2、弱化商業(yè)氛圍
3、強調(diào)換位溝通
4、重視親情服務
5、貫徹用藥指導
6、強療程弱價格
7、強化前期溝通
8、靈活掌握策略
9、與上司溝通(復命、匯報、建議等)
10、與下屬溝通(命令、批評、討論等)
11、與同事溝通(求助、幫助、合作等)
十一、培訓總結(jié):超越中層,走向高層!
中層管理培訓師推薦
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周愛國
企業(yè)管理咨詢顧問、日產(chǎn)訓MTP認證講師,國家二級心理咨詢師、WFA行動學習促動師(二級),多家企業(yè)特聘顧問,從事培訓和咨詢十余年,為50余家集團公司定制中基層管理者學習方案、開發(fā)課程、實施課程、項目驗收...
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李凡杰
實戰(zhàn)管理訓練導師,情景管理沙盤講師,有15年企業(yè)管理、10年管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注于管理技能訓練、團隊效能提升、情景模擬沙盤。擅長幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀中層管理者,以931管理必備能力為模型的系統(tǒng)性管理技能提升訓練...
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楊澤
楊老師先后服務于兩家上市公司,在原世界500強企業(yè)工作7年,有豐富的管理經(jīng)驗。先后組織過ISO9000體系企業(yè)CRM管理系統(tǒng)搭建,善于團隊搭建、團隊文化建構(gòu)、危機公關, 根據(jù)其多年職業(yè)經(jīng)歷萃取了企業(yè)管理系列課程...
中層管理公開課
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