青島管理方法技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)的中層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí)，都需要快速提升中層管理人員的管理能力，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

本課程主要從以下四個(gè)方面入手來(lái)提升管理者的綜合能力。第一，對(duì)管理者定位，知道優(yōu)秀的管理者是什么樣子；第二，心態(tài)的調(diào)整，在管理中應(yīng)該有什么樣的意識(shí)和心態(tài)；第三，掌握的管理技能，學(xué)會(huì)如何管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法；第四，從管理到領(lǐng)導(dǎo)的提升，如何擁有權(quán)力之外的影響力。幫助管理者由內(nèi)而外提高自己的管理技能。

1.幫助管理者準(zhǔn)確定位自己的角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任

2.幫助管理者做好自我心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理，欲達(dá)人先修己

3.掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情，提升業(yè)績(jī)

4.掌握授權(quán)與檢查的方法，做到用人之長(zhǎng)，事半功倍

5.掌握管理技能的核心：溝通技能。與同級(jí)、下屬有更佳的溝通

6.掌握新生代員工的有效管理方法

第 一 講：培養(yǎng)科學(xué)管理意識(shí)

1、科學(xué)管理的基本內(nèi)涵

2、假如我們回到“泰羅制”

3、能不能讓規(guī)范成為習(xí)慣

4、科學(xué)思維的三大焦點(diǎn)

5、重過(guò)程還是重結(jié)果

6、管理的定義反思

7、重新檢討管理的過(guò)程

8、精彩案例分享

9、經(jīng)典問(wèn)題研討

第 二 講：養(yǎng)成計(jì)劃管理的習(xí)慣

1、計(jì)劃、計(jì)劃管理內(nèi)涵

2、計(jì)劃編制的依據(jù)

3、計(jì)劃編制的程序和時(shí)間

4、計(jì)劃編制方法

5、計(jì)劃管理的技巧

6、關(guān)注企業(yè)的精細(xì)化管理

7、精彩案例分享

8、經(jīng)典問(wèn)題研討

第 三 講：學(xué)會(huì)控制

1、控制的本質(zhì)

2、控制方法

3、控制的原則

4、企業(yè)控制的五個(gè)系統(tǒng)

5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)控制的七個(gè)工具

6、精彩案例分享

7、經(jīng)典問(wèn)題研討

第 四 講：塑造強(qiáng)大的執(zhí)行力能力

1、執(zhí)行與執(zhí)行力的內(nèi)涵

2、影響企業(yè)執(zhí)行力的決定因素

3、打造強(qiáng)大執(zhí)行力的關(guān)鍵方法

4、精彩案例分享

5、經(jīng)典問(wèn)題研討

第 五 講：如何進(jìn)行沖突管理

1、深刻理解沖突的基本內(nèi)涵

2、充分認(rèn)識(shí)沖突的作用和基本處理方法

3、和諧雙贏進(jìn)行沖突管理

4、精彩案例分享

5、經(jīng)典問(wèn)題研討

第 六 講：學(xué)會(huì)時(shí)間管理

1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦

2、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)

3、時(shí)間管理的有效方法運(yùn)用

4、精彩案例分享

5、經(jīng)典問(wèn)題研討

第 七 講：充分運(yùn)用目標(biāo)管理

1、目標(biāo)管理的獨(dú)到之處

2、選擇適合的目標(biāo)管理方式

3、如何制定出理想的目標(biāo)

4、目標(biāo)的執(zhí)行與評(píng)估

5、精彩案例分享

6、經(jīng)典問(wèn)題研討

第 八 講：學(xué)會(huì)授權(quán)

1、關(guān)于授權(quán)的反思

2、授權(quán)的原則與條件

3、如何科學(xué)合理的進(jìn)行授權(quán)

4、精彩案例分享

5、經(jīng)典問(wèn)題研討

第 九 講：進(jìn)行有效的溝通

1、溝通定義新解

2、關(guān)注溝通的心理狀態(tài)

3、避免溝通的障礙

4、有效運(yùn)用溝通的關(guān)鍵技巧

5、溝通在管理過(guò)程中的核心運(yùn)用

6、精彩案例分享

7、經(jīng)典問(wèn)題研討

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服