五星領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力乍一聽是虛幻的，不可觸摸的，但實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)力并不是天生就具備的才能。領(lǐng)導(dǎo)力不是夸夸其談的演講，也不是某個(gè)高職崗位的特權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力。領(lǐng)導(dǎo)力是可以**后天訓(xùn)練被培養(yǎng)的。

一、導(dǎo)入

1.案例

2.思考：作為領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)員工共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？

3.小組討論：對(duì)我們各位領(lǐng)導(dǎo)，目前面臨的主要領(lǐng)導(dǎo)困惑是什么？

4.領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖、管理的有效區(qū)分

5.人生成就公式

二、領(lǐng)導(dǎo)力喪失的八個(gè)錯(cuò)誤

1.犯錯(cuò)容易，道歉難。

2.沒能及時(shí)教育培訓(xùn)員工。

3.只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，不關(guān)注過程

4.無意中逼迫內(nèi)部對(duì)立。

5.下屬看不見你做什么都可以。

6.縱容能力好和不好的人。

7.沒有持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 。

8.情緒化、以猜帶想。

案例：點(diǎn)評(píng)分享

三、五星領(lǐng)導(dǎo)力模型介紹

1.領(lǐng)導(dǎo)力理論：推拉原理。

2.倍增領(lǐng)導(dǎo)力：生命流動(dòng)。

3.案例討論：這位領(lǐng)導(dǎo)的得失主要表現(xiàn)在哪些方面？

4.頭腦風(fēng)暴：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些？

四、五星領(lǐng)導(dǎo)力——目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力

1.案例分析

2.目標(biāo)的威力

3.聚焦目標(biāo)原理：資源鎖定系統(tǒng)

4.目標(biāo)的視覺化

5.目標(biāo)制定的原則ICSMART原則

6.領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)規(guī)劃圖

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)規(guī)劃圖制作

五、五星領(lǐng)導(dǎo)力——使命領(lǐng)導(dǎo)力

1.案例分析：

2.領(lǐng)導(dǎo)的不辱使命。

3.使命領(lǐng)導(dǎo)力漏斗原理

4.使命領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五大途徑。

5.現(xiàn)場(chǎng)演練：

六、五星領(lǐng)導(dǎo)力——定位領(lǐng)導(dǎo)力

夢(mèng)想劇場(chǎng)：五大定位力反串

1.定位——地位

2.領(lǐng)導(dǎo)類型與教練式領(lǐng)導(dǎo)定位

3.五種領(lǐng)導(dǎo)類型及優(yōu)劣。

4.教練式領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知

5.如何進(jìn)入全新的領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)同？

6.定位力修煉五大技巧訓(xùn)練

七、五星領(lǐng)導(dǎo)力——信念領(lǐng)導(dǎo)力

案例分析

1.信念——行為——結(jié)果

2.信念堅(jiān)定的力量：

3.不被員工左右來自于您的信念與信仰

4.排除企業(yè)萬難：堅(jiān)定信念與重塑價(jià)值

5.信念堅(jiān)定技巧：價(jià)值排序與價(jià)值重塑技巧

6.  現(xiàn)場(chǎng)演練

八、五星領(lǐng)導(dǎo)力——選擇領(lǐng)導(dǎo)力

1.案例分析。

2.領(lǐng)導(dǎo)的主要選擇：協(xié)調(diào)與管控

3.領(lǐng)導(dǎo)常犯的四種錯(cuò)誤選擇

4.領(lǐng)導(dǎo)力提升有效模式

5.員工**易接納的領(lǐng)導(dǎo)管控技巧

6.討論：為什么選擇越多，領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)？

九、五星領(lǐng)導(dǎo)力——決策領(lǐng)導(dǎo)力

1.案例：決策的失誤

2.決策的2個(gè)誤區(qū)：

3.決策力——授權(quán)力

4.決策力——執(zhí)行力

5.決策執(zhí)行的落地工具

6.現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：結(jié)合工作實(shí)際，利用落地工具制定實(shí)施行動(dòng)方案

十、五星領(lǐng)導(dǎo)力——指南地圖

1.視頻

2.圍繞目標(biāo)

3.全面貫徹

4.無形化有形

5.案例分享

6.現(xiàn)場(chǎng)演練

十一、五星領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)