五星領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-03-07
領(lǐng)導(dǎo)力乍一聽是虛幻的,不可觸摸的,但實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)力并不是天生就具備的才能。領(lǐng)導(dǎo)力不是夸夸其談的演講,也不是某個(gè)高職崗位的特權(quán),領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力。領(lǐng)導(dǎo)力是可以**后天訓(xùn)練被培養(yǎng)的。
領(lǐng)導(dǎo)力乍一聽是虛幻的,不可觸摸的,但實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)力并不是天生就具備的才能。領(lǐng)導(dǎo)力不是夸夸其談的演講,也不是某個(gè)高職崗位的特權(quán),領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力。領(lǐng)導(dǎo)力是可以**后天訓(xùn)練被培養(yǎng)的。
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程推薦
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容
一、導(dǎo)入
1.案例
2.思考:作為領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)員工共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
3.小組討論:對(duì)我們各位領(lǐng)導(dǎo),目前面臨的主要領(lǐng)導(dǎo)困惑是什么?
4.領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖、管理的有效區(qū)分
5.人生成就公式
二、領(lǐng)導(dǎo)力喪失的八個(gè)錯(cuò)誤
1.犯錯(cuò)容易,道歉難。
2.沒能及時(shí)教育培訓(xùn)員工。
3.只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不關(guān)注過程
4.無意中逼迫內(nèi)部對(duì)立。
5.下屬看不見你做什么都可以。
6.縱容能力好和不好的人。
7.沒有持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 。
8.情緒化、以猜帶想。
案例:點(diǎn)評(píng)分享
三、五星領(lǐng)導(dǎo)力模型介紹
1.領(lǐng)導(dǎo)力理論:推拉原理。
2.倍增領(lǐng)導(dǎo)力:生命流動(dòng)。
3.案例討論:這位領(lǐng)導(dǎo)的得失主要表現(xiàn)在哪些方面?
4.頭腦風(fēng)暴:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些?
四、五星領(lǐng)導(dǎo)力——目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力
1.案例分析
2.目標(biāo)的威力
3.聚焦目標(biāo)原理:資源鎖定系統(tǒng)
4.目標(biāo)的視覺化
5.目標(biāo)制定的原則ICSMART原則
6.領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)規(guī)劃圖
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)規(guī)劃圖制作
五、五星領(lǐng)導(dǎo)力——使命領(lǐng)導(dǎo)力
1.案例分析:
2.領(lǐng)導(dǎo)的不辱使命。
3.使命領(lǐng)導(dǎo)力漏斗原理
4.使命領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五大途徑。
5.現(xiàn)場(chǎng)演練:
六、五星領(lǐng)導(dǎo)力——定位領(lǐng)導(dǎo)力
夢(mèng)想劇場(chǎng):五大定位力反串
1.定位——地位
2.領(lǐng)導(dǎo)類型與教練式領(lǐng)導(dǎo)定位
3.五種領(lǐng)導(dǎo)類型及優(yōu)劣。
4.教練式領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知
5.如何進(jìn)入全新的領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)同?
6.定位力修煉五大技巧訓(xùn)練
七、五星領(lǐng)導(dǎo)力——信念領(lǐng)導(dǎo)力
案例分析
1.信念——行為——結(jié)果
2.信念堅(jiān)定的力量:
3.不被員工左右來自于您的信念與信仰
4.排除企業(yè)萬難:堅(jiān)定信念與重塑價(jià)值
5.信念堅(jiān)定技巧:價(jià)值排序與價(jià)值重塑技巧
6. 現(xiàn)場(chǎng)演練
八、五星領(lǐng)導(dǎo)力——選擇領(lǐng)導(dǎo)力
1.案例分析。
2.領(lǐng)導(dǎo)的主要選擇:協(xié)調(diào)與管控
3.領(lǐng)導(dǎo)常犯的四種錯(cuò)誤選擇
4.領(lǐng)導(dǎo)力提升有效模式
5.員工**易接納的領(lǐng)導(dǎo)管控技巧
6.討論:為什么選擇越多,領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)?
九、五星領(lǐng)導(dǎo)力——決策領(lǐng)導(dǎo)力
1.案例:決策的失誤
2.決策的2個(gè)誤區(qū):
3.決策力——授權(quán)力
4.決策力——執(zhí)行力
5.決策執(zhí)行的落地工具
6.現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:結(jié)合工作實(shí)際,利用落地工具制定實(shí)施行動(dòng)方案
十、五星領(lǐng)導(dǎo)力——指南地圖
1.視頻
2.圍繞目標(biāo)
3.全面貫徹
4.無形化有形
5.案例分享
6.現(xiàn)場(chǎng)演練
十一、五星領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)
老師介紹
The teacher introduced-
侯舒涵 領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐講師
侯老師有21年世界500強(qiáng)和中美合資大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任:太平洋壽險(xiǎn)某省分公司 | 培訓(xùn)部經(jīng)理/個(gè)險(xiǎn)部副總,百勝集團(tuán)肯德基 | 經(jīng)理助理,廣州雅芳有限公司(中美) | 銷售主管...
預(yù)約講師 -
魏濤 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問
魏老師擁有十多年的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與咨詢經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界500強(qiáng)美國(guó)跨國(guó)公司,擔(dān)任亞太區(qū)人才管理總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展高級(jí)顧問,負(fù)責(zé)與美國(guó)總部及全球30多個(gè)國(guó)家的COE團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)合設(shè)計(jì)與開發(fā)高端領(lǐng)導(dǎo)力課程...
預(yù)約講師 -
康健鵬 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力講師
康老師有10多年企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)/組織的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),歷任GE醫(yī)療中國(guó)區(qū)副總裁/數(shù)字業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、美國(guó)雅培診斷部中國(guó)區(qū)新興業(yè)務(wù)總經(jīng)理/醫(yī)療方案總監(jiān)、施耐德電氣的行業(yè)總監(jiān)、IBM的高級(jí)顧問和高級(jí)行業(yè)經(jīng)理...
預(yù)約講師 -
王琦 中高層領(lǐng)導(dǎo)力講師
王老師在近20余年的工作經(jīng)歷中,先后在房地產(chǎn)、汽車、金融、教育行業(yè)在推動(dòng)組織建設(shè)與變革、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展相關(guān)工作,有著豐富務(wù)實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近10年在多家上市公司擔(dān)任人才與學(xué)習(xí)發(fā)展負(fù)責(zé)人職務(wù),深耕中高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展...
預(yù)約講師
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
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《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》
3月25-26日 廣州(線上同步) -
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》
4月12-13日 廣州(線上同步) -
《全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)》
5月22-24日 北京(線上同步) -
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
6月17-18日 杭州(線上同步) -
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》
7月17-18日 成都(線上同步) -
《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
8月16-17日 深圳(線上同步) -
《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修》
9月08-10日 上海(線上同步) -
《領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧》
10月24-25日 上海(線上同步) -
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬制》
11月10-11日 深圳(線上同步) -
《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人轉(zhuǎn)型》
12月15-16日 廣州(線上同步)
領(lǐng)導(dǎo)力精品網(wǎng)課
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敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——小型精干化團(tuán)隊(duì)
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領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo) 者的五項(xiàng)習(xí)慣行為
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現(xiàn)代化管理——領(lǐng)導(dǎo)力之將帥領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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