企業(yè)招標(biāo)培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2024-01-24
對(duì)于主要服務(wù)大客戶的企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷的核心就是招投標(biāo),招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的非常重要的模式。大客戶團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷,就必須首先學(xué)習(xí)招投標(biāo)知識(shí),要能給客戶提供一份盡可能完美的投標(biāo)文件,才能成為不斷中標(biāo)的商界大贏家。
對(duì)于主要服務(wù)大客戶的企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷的核心就是招投標(biāo),招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的非常重要的模式。大客戶團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷,就必須首先學(xué)習(xí)招投標(biāo)知識(shí),要能給客戶提供一份盡可能完美的投標(biāo)文件,才能成為不斷中標(biāo)的商界大贏家。
招投標(biāo)培訓(xùn)課程收獲
1.掌握高端投標(biāo)謀略
2.了解常見(jiàn)投標(biāo)陷阱
3.熟悉對(duì)手非常手段
招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹
招投標(biāo)課程大綱
第 一 講、采購(gòu)與招投標(biāo)
日新月異的商務(wù)環(huán)境
案例分析:卡特公司采購(gòu)總監(jiān)的困惑
國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀
案例分析:某大型企業(yè)招標(biāo)發(fā)生的法律糾紛
企業(yè)采購(gòu)現(xiàn)代角色與招投標(biāo)新趨勢(shì)
國(guó)際招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)、主要模式和運(yùn)作規(guī)范
我國(guó)政府對(duì)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策規(guī)定與行業(yè)管理
招投標(biāo)管理對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略作用
第二講、企業(yè)招投標(biāo)管理
招投標(biāo)的基本特征
企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃
招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作
采購(gòu)經(jīng)理的招標(biāo)工作
招投標(biāo)的基本程序及流程與工作分解
●組建工作組
●編制招標(biāo)文件
●發(fā)布公告
●預(yù)審文件
●投標(biāo)人報(bào)申請(qǐng)
●發(fā)預(yù)審合格通知和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
●現(xiàn)場(chǎng)考察
●投標(biāo)文件的編寫(xiě)
●投標(biāo)書(shū)的送達(dá),投標(biāo)
●開(kāi)標(biāo)
●評(píng)標(biāo)
●評(píng)標(biāo)原則和要求
●中標(biāo)的條件
●評(píng)標(biāo)方法
●評(píng)標(biāo)報(bào)告
●定標(biāo)
●中標(biāo)通知書(shū)
●簽訂合同
企業(yè)招投標(biāo)的各個(gè)步驟風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧
如何防止供應(yīng)商圍標(biāo)和串標(biāo)
供應(yīng)商報(bào)價(jià)類別與報(bào)價(jià)陷阱
企業(yè)招投標(biāo)的合同管理
案例分析:某公司的招標(biāo)合同糾紛與分析
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招投標(biāo)管理講師推薦
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王勝輝
工程碩士,高級(jí)工程師職稱,采購(gòu)招投標(biāo)講師,有15年開(kāi)發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)歷,12年政府信息化項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷,10年評(píng)審專 家工作經(jīng)驗(yàn),主編出版了《政府采購(gòu)評(píng)審專 家工作指南》、《政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)指南》...
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陳偉
招投標(biāo)營(yíng)銷講師,招投標(biāo)營(yíng)銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必 過(guò)81道關(guān)》主講人,中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán),中國(guó)人保健康集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)事務(wù)顧問(wèn),有十多年上市公司營(yíng)銷老總經(jīng)歷,長(zhǎng)期主管營(yíng)銷招投標(biāo)工作,身經(jīng)百戰(zhàn)...
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何朔
何老師一直專注于招投標(biāo)采購(gòu)、審計(jì)領(lǐng)域,曾在中遠(yuǎn)集團(tuán)、中船集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任合格供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過(guò)“甲方代表”、“乙方代表”、“機(jī)構(gòu)代表”等工作,熟悉針對(duì)政府、央企、軍隊(duì)、事業(yè)單位的招采流程...
投標(biāo)文件編制基本要求
中小企業(yè)參與政府采購(gòu),必須按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,這是整個(gè)投標(biāo)過(guò)程最重要的環(huán)節(jié)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng),不能隨意更改,實(shí)質(zhì)性要求和條件一般包括:投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件的簽署、投標(biāo)保證金的繳納、投標(biāo)項(xiàng)目的完成時(shí)間或者交貨期、投標(biāo)有效期、重要的技術(shù)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)、合同主要條款等。企業(yè)提供的所有應(yīng)標(biāo)材料,應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確,切不可為了中標(biāo)而提供虛假材料,否則一旦發(fā)現(xiàn)將取消投標(biāo)資格并在一定時(shí)間內(nèi)不得參與政府采購(gòu)。
紙質(zhì)版的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)固定裝訂,如膠裝,不能活頁(yè)裝訂,且按照要求的數(shù)量提供正本和副本,并注明。應(yīng)當(dāng)有頁(yè)碼,**編制資格審查和商務(wù)、技術(shù)條件響應(yīng)的索引表,以方便評(píng)標(biāo)委員會(huì)翻閱,相關(guān)的資料按照順序編排,避免被漏審。電子版的招標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)按照要求的格式上傳。
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