采購供應(yīng)商日常管理課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-07-22
?滿足用戶需求是采購人員重要的任務(wù)。在這個(gè)過程中,他們需要了解用戶真正需要什么,選擇合適的供應(yīng)商并學(xué)會如何更好地購買。這些看似簡單的問題在實(shí)際采購中并不容易解決。在日常的采購工作中,采購人員經(jīng)常忙于處理大量的文書工作,應(yīng)對供應(yīng)商供貨不符合要求的問題,應(yīng)對客戶需求變化所引發(fā)的緊急采購,還有應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)材料規(guī)格不斷變化的情況。為什么會出現(xiàn)這樣的情況?我們該如何改變呢?
滿足用戶需求是采購人員重要的任務(wù)。在這個(gè)過程中,他們需要了解用戶真正需要什么,選擇合適的供應(yīng)商并學(xué)會如何更好地購買。這些看似簡單的問題在實(shí)際采購中并不容易解決。在日常的采購工作中,采購人員經(jīng)常忙于處理大量的文書工作,應(yīng)對供應(yīng)商供貨不符合要求的問題,應(yīng)對客戶需求變化所引發(fā)的緊急采購,還有應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)材料規(guī)格不斷變化的情況。為什么會出現(xiàn)這樣的情況?我們該如何改變呢?
為了幫助采購人員更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我們設(shè)計(jì)了采購市場開發(fā)與供應(yīng)商管理課程。這門課程旨在解決采購人員在實(shí)際采購過程中遇到的內(nèi)外協(xié)調(diào)問題和常見困難。**學(xué)習(xí)完整的供應(yīng)商開發(fā)流程,并學(xué)會選擇合適的供應(yīng)商和有效管理他們,我們可以幫助專業(yè)采購人員提升他們在供應(yīng)鏈上的價(jià)值。只有掌握了這些技能,他們才能實(shí)現(xiàn)更好的采購結(jié)果,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
采購管理培訓(xùn)課程介紹
采購管理培訓(xùn)內(nèi)容
1.采購全過程
采購全過程的10大步驟及工作內(nèi)容
每一采購步驟對結(jié)果的影響
采購過程的組織者和參與者
2.分析需求
收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法
完善和合理化需求的增值過程、工具和方法
內(nèi)部/外部達(dá)成一致
3.分析供應(yīng)市場
了解分析供應(yīng)市場的步驟、工具和方法
市場競爭度、趨勢與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的分析
降低和規(guī)避采購供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的方法
4.供應(yīng)商開發(fā)的指導(dǎo)方針
尋購策略的開發(fā)
建立和優(yōu)化供應(yīng)商多層篩選的標(biāo)準(zhǔn)
5.發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商
有效搜尋供應(yīng)商的方法
潛在供應(yīng)商的初始篩選方法
6.尋價(jià)和報(bào)盤分析
正確報(bào)價(jià)的方法
價(jià)格分析的方法
報(bào)盤評估標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)盤分析
7.供應(yīng)商審核,評估和選擇
供應(yīng)商審核方式的選擇
供應(yīng)商審核的步驟,流程和參與者
現(xiàn)場審核的內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)
供應(yīng)商審核,評估的方法和技巧
有效供應(yīng)商綜合評估的法則
8.供應(yīng)商的管理
日常不符合性管理
定期績效考核
供應(yīng)商的激勵(lì),淘汰和持續(xù)改進(jìn)
供應(yīng)商基庫的管理
采購管理公開課
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《政府采購全流程實(shí)務(wù)解析與風(fēng)險(xiǎn)管控》
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《全面采購成本管控與方法工具》
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