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CPIM計劃和庫存管理認證培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-06-05

導(dǎo)語概要

CPIM位列全球四大供應(yīng)鏈管理認證之一,為計劃與庫存管理子領(lǐng)域認證證書,獲得財富500強企業(yè)和業(yè)界**企業(yè)高度認可。 在全球范圍內(nèi),CPIM作為一項專業(yè)能力職銜,持證人員在物料管理、生產(chǎn)運營、需求管理和生產(chǎn)計劃、庫存控制、訂單履行管理、流程改善以至供應(yīng)鏈規(guī)劃等方面具有廣泛的職業(yè)發(fā)展空間,其關(guān)于計劃和庫存關(guān)系的理念和管理技術(shù)對于服務(wù)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員也具有指導(dǎo)意義。

庫存管理培訓(xùn)咨詢

CPIM位列全球四大供應(yīng)鏈管理認證之一,為計劃與庫存管理子領(lǐng)域認證證書,獲得財富500強企業(yè)和業(yè)界**企業(yè)高度認可。

在全球范圍內(nèi),CPIM作為一項專業(yè)能力職銜,持證人員在物料管理、生產(chǎn)運營、需求管理和生產(chǎn)計劃、庫存控制、訂單履行管理、流程改善以至供應(yīng)鏈規(guī)劃等方面具有廣泛的職業(yè)發(fā)展空間,其關(guān)于計劃和庫存關(guān)系的理念和管理技術(shù)對于服務(wù)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員也具有指導(dǎo)意義。

庫存管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

供應(yīng)鏈庫存分析與控制
課程簡介:企業(yè)經(jīng)營好與壞,主要體現(xiàn)在庫存上,庫存水平的高低,直接影響著企業(yè)的利潤與發(fā)展。供應(yīng)鏈管理的好壞,也直接的體現(xiàn)在供應(yīng)鏈庫存上,也直接影響著整個供應(yīng)鏈的競爭能力。供應(yīng)鏈庫存是如何產(chǎn)生的,發(fā)生的原因是什么?如何有效控制供應(yīng)鏈的庫存?本課程從供應(yīng)鏈庫存控制的根本目標(biāo)入手,基于對整個需求與供應(yīng)鏈管理流程進行有效分析,找到產(chǎn)生供應(yīng)鏈庫存的三大原因,制定針對性的方案,從根因上削減控制庫存,降低成本。
高效倉儲管理與庫存控制
課程簡介:企業(yè)迎來了以自動化、信息化為主的智慧倉儲物流時代,對企業(yè)倉儲物流從業(yè)人員的專業(yè)、高效、協(xié)作提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)的倉庫管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本,尋求改善的切入點。庫存管理可以在很大程度上決定企業(yè)的盈利及其供應(yīng)鏈運作的效率,高效的庫存管理與庫存降低策略庫存對企業(yè)至關(guān)重要。如何順應(yīng)時代變化做好庫存管理工作?本課程結(jié)合企業(yè)倉儲物流與庫存管理實際場景,為你提供具體可行的工作方案。
制造業(yè)全流程庫存控制策略
課程簡介: 在精益生產(chǎn)中有一個說法:庫存是萬惡之源。庫存占用了企業(yè)流動資金,占用場地,增加管理費用,存在質(zhì)量隱患,增加了交付生產(chǎn)周期,是制造企業(yè)一個管理難點。有效降低庫存,要從影響庫存的全流程,生產(chǎn)計劃管理,物料計劃管理,供應(yīng)商管理,生產(chǎn)現(xiàn)場的JIT,零庫存精益思想,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,減少非標(biāo)零部件的使用等等方面著手控制和降低庫存。這不僅可以有效地降低庫存水平,還能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平,從而提高企業(yè)競爭力。

庫存管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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庫存管理培訓(xùn)內(nèi)容

CPIM計劃和庫存管理認證培訓(xùn)課程包括兩個部分的內(nèi)容


APICS CPIM Learning System, Part 1

- Module 1: Supply Chain Overview 供應(yīng)鏈概述

- Module 2: Fundamentals of Demand Management 需求管理基礎(chǔ)

- Module 3: Plan Supply 制作供應(yīng)計劃

- Module 4: Executing the Supply Plan 實施供應(yīng)計劃

- Module 5: Inventory Management 庫存管理

- Module 6: Continuous Improvement and Quality Management and Technologies 持續(xù)改進和質(zhì)量管理與技術(shù)


APICS CPIM Learning System, Part 2 Book 1

- Module 1: Strategy 戰(zhàn)略

- Module 2: Sales and Operations Planning 銷售和運營計劃

- Module 3: Demand 需求

- Module 4: Supply 供應(yīng)


APICS CPIM Learning System, Part 2 Book 2

- Module 5: Inventory 庫存

- Module 6: Detailed Schedules 詳細排程

- Module 7: Distribution 分撥

- Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 質(zhì)量、持續(xù)改進和技術(shù)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 庫存與倉儲管理培訓(xùn)師-翟光明

    國內(nèi)制造型企業(yè)采購、物流與供應(yīng)鏈及庫存與倉儲管理知名講師,任07年上海市教委重點項目“制造業(yè)物流實訓(xùn)中心”項目負責(zé)人,2011年國家倉儲職業(yè)鑒定教材、題庫總主編。2011年勞動社會保障部《制造業(yè)物料控制與倉儲管理》職業(yè)培訓(xùn)教材編著、《采購與供應(yīng)商管理》教材主編...

  • 生產(chǎn)、庫存、物流管理講師-范斌

    范斌老師擁有30年的企業(yè)運營管理實操經(jīng)驗,曾任索愛生產(chǎn)總監(jiān)、索尼物流總監(jiān),擁有多年的生產(chǎn)管理、庫存管理、物流管理經(jīng)驗。為多家國內(nèi)國企、民企公司提供管理咨詢服務(wù)...

  • 咨詢式培訓(xùn)教練-沈懷金

    沈懷金老師有8年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗,曾任:深圳富士康科技集團制造總部 生管經(jīng)理,香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監(jiān),廣東統(tǒng)仕汽車 信息化總指揮,精通生產(chǎn)管理、庫存管理、物流管理...

庫存管理公開課

  • 《生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC》

    7月15-16日 廣州(線上同步)
  • 《現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制》

    7月20-21日 青島(線上同步)
  • 《供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操》

    7月20-21日 蘇州(線上同步)
  • 《高級倉庫管理與庫存控制》

    8月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率》

    9月09-10日 深圳(線上同步)
  • 《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》

    10月20-21日 上海(線上同步)
  • 《供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化高級研修班》

    11月11-12日 北京(線上同步)
  • 《供應(yīng)鏈需求預(yù)測與庫存管理》

    12月14-15日 上海(線上同步)
庫存管理線上精品網(wǎng)課
  • 制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計劃與物料運籌控制倉儲管理

    制造業(yè)現(xiàn)正處于生產(chǎn)旺季,面臨著金融危機的巨大的工作壓力,我們應(yīng)該如何游刃有余的面對銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大存在的種種疑難問題?本課程讓你掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu),掌握制定多批、多種、少量、交期短生產(chǎn)排程及時跟進其生產(chǎn)進度/物料進度,提升產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和對市場的適應(yīng)性和快速反應(yīng)之能力。

  • 現(xiàn)代倉儲管理與物流配送

    中小企業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。

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