西安倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程有哪些
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-04-18
現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲(chǔ)管理,誰將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。
現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲(chǔ)管理,誰將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。
倉儲(chǔ)管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、倉儲(chǔ)管理基本功
1、企業(yè)的倉儲(chǔ)與物流
●倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)模式與企業(yè)運(yùn)作流程
●現(xiàn)代企業(yè)物流
●物料的接收、擺放、儲(chǔ)存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運(yùn)
●企業(yè)的倉庫類型
●物料管理原則
2、倉管人員角色定位
●倉管人員的八種素質(zhì)與技能
●MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo)
●業(yè)績(jī)考核管理
3、倉管的任務(wù)與使命
●庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃與利用
●倉庫存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理
●物料動(dòng)態(tài)管理,接收、轉(zhuǎn)用、配送等
●物料靜態(tài)管理,存儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)等
●物料成本、數(shù)量、狀態(tài)控制,信息溝通與服務(wù)
●倉儲(chǔ)管理制度
4、跨部門業(yè)務(wù)協(xié)作
●跨部門PSI業(yè)務(wù)管理
●小批量、多品種、短周期、易變化的環(huán)境下的物料管理
●倉儲(chǔ)與采購、pmc、銷售部門的協(xié)作與溝通
●MRP、ERP系統(tǒng)對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的要求
5、保稅倉庫管理
●入倉保稅的物品管理規(guī)定
●保稅倉庫應(yīng)具備的條件和要求
●保稅物品管理操作程序
二、生產(chǎn)物料管控
1、物料管理
●pmc & PSI,BOM、貨單、訂單、生產(chǎn)單
●物料需求計(jì)劃,常備性/專用性物料計(jì)劃制定
●MRP系統(tǒng)的運(yùn)作程序原理,實(shí)施方式與問題處理
2、庫存控制
●存量管理
●零庫存,物料庫存控制方法
●ABC控制/定量控制/定期控制
●降低庫存的方法,JIT、VMI
3、呆滯、積壓、剩余等異常物資管理
●異常料的形成原因分析
●減少或杜絕的方法
●MRB,預(yù)防處理措施
4、預(yù)備品管理
●如何識(shí)別預(yù)備品
●規(guī)范預(yù)備品請(qǐng)購行為與操作程序
●預(yù)備品請(qǐng)購、驗(yàn)收、交付與控制的要點(diǎn)
三、物料接收(入庫)管理
1、物料入庫管理規(guī)范
●接收到貨信息
●識(shí)別物料、包裝標(biāo)記,入庫業(yè)務(wù)操作規(guī)范
●供方、采購與倉儲(chǔ)部門的溝通,杜絕驗(yàn)收中的漏洞
●供貨的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)數(shù)、準(zhǔn)量等精準(zhǔn)性問題管理
●物料品質(zhì)管理追,溯管理的依據(jù)
●倉儲(chǔ)部門的做法將引導(dǎo)供應(yīng)商對(duì)待企業(yè)的方式
2、物料接運(yùn)與交接
●物料接運(yùn)與交接操作規(guī)范
●貨運(yùn)交接與貨損、貨差的處理慣例,常見問題與防范
3、物料驗(yàn)收入庫控制
●物料預(yù)收、驗(yàn)收的依據(jù),單證、票據(jù)、驗(yàn)收方法、操作規(guī)定
●物料驗(yàn)收差錯(cuò)的預(yù)防、責(zé)任追溯與索賠程序
●待檢、合格、不合格、待處理、挑選、特采、讓步接收、加工處理
●條形碼打印、粘貼、掃描入庫操作規(guī)范,WMS、條碼掃描
4、進(jìn)庫管理
●倉儲(chǔ)貨卡標(biāo)識(shí)的設(shè)置方法
●貨物標(biāo)識(shí)與國際標(biāo)準(zhǔn)
●目視化管理技術(shù),進(jìn)行物料的標(biāo)識(shí)
●批次/量管理
四、貨物儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)技術(shù)
1、倉儲(chǔ)管理規(guī)劃
●平面布局圖、庫位、貨位規(guī)劃與編號(hào)方法
●根據(jù)儲(chǔ)存貨物特點(diǎn),合理設(shè)置貨架、立倉、平庫的比例
●按采購時(shí)期、物料體積、重量及消耗的特點(diǎn)合理分配庫位
●倉庫儲(chǔ)存能力規(guī)劃,確保倉儲(chǔ)設(shè)施的安全,提高倉庫利用率
2、物料儲(chǔ)存管理
●識(shí)別物性,區(qū)分保管要求和需求特點(diǎn)進(jìn)行分區(qū)分類儲(chǔ)存
●有效解決產(chǎn)量增加與倉庫庫容的矛盾
●存儲(chǔ)技法,倉庫利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評(píng)價(jià)
3、盤點(diǎn)管理
●盤點(diǎn)的目的和方法
●核銷技術(shù),存儲(chǔ)差數(shù)的原因、預(yù)防與處理
●倉庫呆料處理的方法
4、貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)
●倉儲(chǔ)環(huán)境按理
●引起物料質(zhì)量變化的理化原因
●溫濕度原理與控制
●防潮、防霉、防鼠與防銹的有效措施
●危險(xiǎn)品管理,MSDS
五、物料發(fā)放(出庫)控制
1、出庫規(guī)范操作
●出庫流程、條件、手續(xù)
●物料領(lǐng)取與配發(fā)方式下的出庫管理
●出庫差錯(cuò)預(yù)防
2、退料與補(bǔ)料的規(guī)范操作
●工廢、料廢的定義與補(bǔ)料處理
●退料處理
●loss料管理
3、非正常領(lǐng)料管理
●樣板料、實(shí)驗(yàn)料、借料、代理料
●產(chǎn)生的原因及其帶來的問題,杜絕借料的方法
六、現(xiàn)代企業(yè)物流管理
1、企業(yè)物流配送
●計(jì)劃、集散、統(tǒng)籌,越庫作業(yè)
●物流、商流、遠(yuǎn)程配送
●配送運(yùn)作程序
●看板、按燈、電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作
●配送方案,配送工具的合理配置
2、配送模式JIT、VMI
●JIT、VMI配送的方式
●集貨配送管理方法
七、倉儲(chǔ)安全管理
1、倉儲(chǔ)安全作業(yè)
●作業(yè)物料安全管理
●預(yù)防事故,災(zāi)害管理方案與應(yīng)急措施
●危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、保管、操作、防護(hù)與異常處置
2、倉庫防火與滅火
●消防演習(xí),逃生訓(xùn)練
●保證倉儲(chǔ)安全的器具、設(shè)備和設(shè)施管理
八、倉儲(chǔ)成本管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
1、倉儲(chǔ)成本控制
●資源成本管理
●管理成本控制
●差錯(cuò)、浪費(fèi)與損耗的管理
2、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理工作目標(biāo)
●部門工作目標(biāo)類別
●實(shí)施、執(zhí)行與效率管理體系
3、倉儲(chǔ)部門業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系
●業(yè)績(jī)考核
●KPI
●業(yè)務(wù)績(jī)效報(bào)告
倉儲(chǔ)管理線上網(wǎng)課
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制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料運(yùn)籌控制倉儲(chǔ)管理
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象:物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
課程目標(biāo):1.改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)的體質(zhì)--Q高品質(zhì)C低成本D快 速交貨F彈性訂單 2.實(shí)現(xiàn)快 速低成本地多樣少量的交貨要求 3.逐步降低庫存水平(原材料、半成品與WIP) 4.提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢,實(shí)現(xiàn)VMI庫存管理 5.改善生產(chǎn)計(jì)劃的柔性以滿足客戶...
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現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與物流配送
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象:物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
課程目標(biāo):1.了解倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí) 2.了解當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲(chǔ)位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲(chǔ)管理的損耗,降低運(yùn)輸成本 6.提高倉庫安全管理...
倉儲(chǔ)管理公開課
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《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》
5月20-21日 北京(線上同步) -
《備品備件需求預(yù)測(cè)、庫存控制與倉儲(chǔ)管理操作實(shí)務(wù)》
6月29-30日 上海(線上同步) -
《高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送》
7月15-16日 深圳(線上同步) -
《智能物流、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理》
8月17-18日 北京(線上同步) -
《高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制》
9月21-22日 武漢(線上同步) -
《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)管理》
10月16-17日 蘇州(線上同步) -
《制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)》
11月24-25日 上海(線上同步) -
《對(duì)外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)運(yùn)輸與通 關(guān)要點(diǎn)》
12月18-19日 北京(線上同步)