長沙工廠倉儲管理培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-04-18
供應(yīng)鏈管理對工廠運營、工廠競爭力起著關(guān)鍵作用。其中,倉儲是物流各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵點;庫存,萬惡之源,保障生產(chǎn)與利潤之間的平衡點;配送,串聯(lián)倉儲、生產(chǎn)、庫存,形成鏈條。所以學(xué)習(xí)倉儲、庫存、物料配送成員工廠的重要工作,確保工廠正常運營與提升競爭力。本課程從倉儲管理的角度出發(fā),以安全庫存、減少庫存的方法導(dǎo)入,結(jié)合快捷準(zhǔn)確的配送方式,幫助學(xué)員構(gòu)建業(yè)務(wù)知識體系,綜合提升工廠倉儲、庫存、物料配送的能力與系統(tǒng)管理能力。
供應(yīng)鏈管理對工廠運營、工廠競爭力起著關(guān)鍵作用。其中,倉儲是物流各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵點;庫存,萬惡之源,保障生產(chǎn)與利潤之間的平衡點;配送,串聯(lián)倉儲、生產(chǎn)、庫存,形成鏈條。所以學(xué)習(xí)倉儲、庫存、物料配送成員工廠的重要工作,確保工廠正常運營與提升競爭力。本課程從倉儲管理的角度出發(fā),以安全庫存、減少庫存的方法導(dǎo)入,結(jié)合快捷準(zhǔn)確的配送方式,幫助學(xué)員構(gòu)建業(yè)務(wù)知識體系,綜合提升工廠倉儲、庫存、物料配送的能力與系統(tǒng)管理能力。
倉儲管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
倉儲管理培訓(xùn)課程介紹
倉儲管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、倉庫職能管理
1、傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別
2、物料倉庫五大功能
1)、倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理
3、現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置
1)、倉儲物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別
4、貨倉九大操作系統(tǒng)
5、現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面
6、倉庫管理業(yè)務(wù)流程實物圖分析
1)、收貨作業(yè)的流程---RFID
2)、確保物料快速驗收
3)、物料到貨交接、驗收差錯的預(yù)防與責(zé)任追溯
7、物資入庫問題及其解決途徑
1)、SAP系統(tǒng)103模塊入庫業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程----采購計劃人員接口
2)、物資驗收入庫控制---SAP系統(tǒng)105模塊接口
3)、案例分析:出庫規(guī)范程序
4)、收貨入庫的KPI指標(biāo)考核
8、信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用
1)、WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用
2)、什么是RF實時技術(shù)(無線局域網(wǎng)絡(luò))?案例分析研討會
二、、倉儲配送管理控制構(gòu)圖/流程―――第三利潤源泉
1、供應(yīng)商配送交貨和內(nèi)部準(zhǔn)時精益物流配送思想
1)、減少二次的搬運,分包裝,擺放,防護,停頓,齊套,配送等等
2)、把庫房搬到廠房里或把庫房消滅在廠房中
2、小批量/多品種/周期短/變化大產(chǎn)品物流管理三大功能轉(zhuǎn)化
3、現(xiàn)代先進物流管理理念和組織架構(gòu)設(shè)置案例研討
1)、現(xiàn)代物流倉儲組織架構(gòu)設(shè)置案例研討
4、物流對銷售需求快速反應(yīng)能力六個執(zhí)行流程
1)、倉儲及時配送總體方案控制流程實例分析
2)、越庫作業(yè)(Cross Docking)與遠程配送(DC Bypass)兩種做法
3)、收貨/放置/儲存/訂單處理/揀貨/分類合并/包裝/發(fā)運實例展示
5、產(chǎn)品配送的運作四種程序
1)、計劃節(jié)拍配送運作?
2)、看板配送運作
3)、語音系統(tǒng)揀貨方式---
4)、按燈配送運作
5)、電子標(biāo)簽看板配送運作--RF實時技術(shù)(無線局域網(wǎng)絡(luò))
三、倉儲管理控制鏈管理
1、物料倉儲五大功能
2、儲運部門存貨分類架構(gòu)
3、貨倉九大操作系統(tǒng)
4、現(xiàn)代倉儲物流功能管理流程六方面
5、物料入庫控制
1)、物料接運與交接規(guī)范操作
2)、物料接運與交接帳物一致問題防范
四、物料/儲存/保管/收發(fā)
1、貨倉管布規(guī)劃管理九規(guī)則
2、貨倉內(nèi)部規(guī)劃圖
1)、如何發(fā)揮倉儲主動溝通信息的作用,提高庫位利用率
2)、物料/倉庫利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評價
3)、倉儲存貨周轉(zhuǎn)率控制實例分析
3、常規(guī)物料四種堆放方法
4、儲存五大策略和其明細方法/優(yōu)點/缺點
1)、定位儲放/隨機儲放/分類儲放/分類隨機儲放/共享儲放
2)、按儲存五大策略儲放明細實物系列圖片分享
5、倉庫的保管八細則
6、倉庫場所之布置九要訣---
7、儲存安全十項事項(變壞或引致變壞因素)
8、出庫規(guī)范程序?qū)嵗治?
退料與補料規(guī)范操作
9、存貨控制記錄---帳/物/卡(條形碼)/證相符
10、物料儲存有效期控制
11、呆料/殘料/廢料/舊料處理
倉儲管理線上網(wǎng)課
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制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計劃與物料運籌控制倉儲管理
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
課程目標(biāo):1.改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)的體質(zhì)--Q高品質(zhì)C低成本D快 速交貨F彈性訂單 2.實現(xiàn)快 速低成本地多樣少量的交貨要求 3.逐步降低庫存水平(原材料、半成品與WIP) 4.提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢,實現(xiàn)VMI庫存管理 5.改善生產(chǎn)計劃的柔性以滿足客戶...
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現(xiàn)代倉儲管理與物流配送
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
課程目標(biāo):1.了解倉儲管理的基本知識 2.了解當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲管理的損耗,降低運輸成本 6.提高倉庫安全管理...
倉儲管理公開課
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《倉儲管理實務(wù)》
5月20-21日 北京(線上同步) -
《備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實務(wù)》
6月29-30日 上海(線上同步) -
《高效倉儲管理與工廠物料配送》
7月15-16日 深圳(線上同步) -
《智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理》
8月17-18日 北京(線上同步) -
《高級倉儲管理與庫存控制》
9月21-22日 武漢(線上同步) -
《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及倉儲管理》
10月16-17日 蘇州(線上同步) -
《制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實務(wù)》
11月24-25日 上海(線上同步) -
《對外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險品倉儲運輸與通 關(guān)要點》
12月18-19日 北京(線上同步)