供應(yīng)鏈創(chuàng)新培訓(xùn)課程
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2022-12-06
后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新！快速變化的市場(chǎng)，頻繁的材料價(jià)格波動(dòng)，價(jià)格如何博奕？?jī)r(jià)格上漲如何保障供應(yīng)順暢？資源，共享模式，整合等是企業(yè)發(fā)展不可缺少的要素。企業(yè)擁有更多優(yōu)秀的供應(yīng)商資源，就間接擁有市場(chǎng)先機(jī)的掌控競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)制造業(yè)在快速回復(fù)，產(chǎn)能高速增加，對(duì)供應(yīng)鏈的快速應(yīng)與應(yīng)變能力要求極高。創(chuàng)新，質(zhì)量，規(guī)模，效率是當(dāng)前企業(yè)生存的需求。當(dāng)前制造行業(yè)快速增長(zhǎng)原材價(jià)格急劇攀升，供應(yīng)產(chǎn)能不穩(wěn)定，企業(yè)舉步維艱，傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)模式已很難適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需求！如何選擇培養(yǎng)管理供應(yīng)商資源？降成本永遠(yuǎn)是
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新！快速變化的市場(chǎng)，頻繁的材料價(jià)格波動(dòng)，價(jià)格如何博奕？?jī)r(jià)格上漲如何保障供應(yīng)順暢？資源，共享模式，整合等是企業(yè)發(fā)展不可缺少的要素。企業(yè)擁有更多優(yōu)秀的供應(yīng)商資源，就間接擁有市場(chǎng)先機(jī)的掌控競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)制造業(yè)在快速回復(fù)，產(chǎn)能高速增加，對(duì)供應(yīng)鏈的快速應(yīng)與應(yīng)變能力要求極高。創(chuàng)新，質(zhì)量，規(guī)模，效率是當(dāng)前企業(yè)生存的需求。當(dāng)前制造行業(yè)快速增長(zhǎng)原材價(jià)格急劇攀升，供應(yīng)產(chǎn)能不穩(wěn)定，企業(yè)舉步維艱，傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)模式已很難適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需求！如何選擇培養(yǎng)管理供應(yīng)商資源？降成本永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的利潤(rùn)保證，如何降成本？如何做到三贏的供需關(guān)系？供應(yīng)商報(bào)價(jià)格就如同海棉中的水，只要你愿擠方法正確總還是有的當(dāng)前企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 單元:供應(yīng)鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1.后疫情時(shí)代全球供應(yīng)鏈變化
1)消費(fèi)方式和消費(fèi)市場(chǎng)變化
2)全球疫情對(duì)精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對(duì)需求市場(chǎng)的催生
3)全球物流運(yùn)輸市場(chǎng)反應(yīng)速度對(duì)供應(yīng)鏈的影響
4)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈在后疫情時(shí)代的反應(yīng)速隊(duì)對(duì)供應(yīng)鏈的影響
2.數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)
1)數(shù)據(jù)化時(shí)代對(duì)供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)(倉(cāng)儲(chǔ)物流，生產(chǎn)計(jì)劃模式以及對(duì)人員的要求等)
2)機(jī)械自動(dòng)化對(duì)制造環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)(尤其是傳統(tǒng)制造行業(yè)的效率和交貨周期的挑戰(zhàn))
3)數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化對(duì)企業(yè)管理人才和管理思維的挑戰(zhàn)和要求
第二單元:供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新管理方向內(nèi)部創(chuàng)新:
1.組織結(jié)構(gòu)彈性化
2.制造環(huán)節(jié)自動(dòng)化
3.倉(cāng)儲(chǔ)、物流自動(dòng)化
4.供應(yīng)鏈管理體系電子化(采購(gòu)競(jìng)標(biāo)系統(tǒng)，發(fā)票、付款電子化/一體化，ERP使用升級(jí)，排單電子化等)
外部管理創(chuàng)新:
1.外部供應(yīng)端:與供應(yīng)商建立合作機(jī)制;制造端遷移
2.客戶端:成本化，決策快速化(分銷倉(cāng)基地選擇;物流運(yùn)輸選擇)第三單元:綜合及實(shí)戰(zhàn)案例
1.某2家制造業(yè)在后疫情時(shí)代和數(shù)字化時(shí)代，組織架構(gòu)方面的突破
2.各行業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈快速反應(yīng):機(jī)械自動(dòng)化，倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化
3.某制造業(yè)供應(yīng)鏈管理電子化
4.某制造業(yè)在疫情期間以及后疫情時(shí)代制造端遷移和分銷基地調(diào)整帶來的快速增長(zhǎng)。
采購(gòu)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)講師
董道軍
曾任：美國(guó)鐵姆肯TWB工廠丨一級(jí)供應(yīng)鏈經(jīng)理
曾任：艾迪森醫(yī)療丨戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理
曾任：美國(guó)通用電氣醫(yī)療集團(tuán)丨全球產(chǎn)品采購(gòu)主管
美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)供應(yīng)管理專業(yè)課程培訓(xùn)講師，ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師，CIPS英國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)課程講師，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流職業(yè)培訓(xùn)講師，20年采購(gòu)供應(yīng)鏈管理，精通企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，曾服務(wù)于多家大型跨國(guó)企業(yè)...
集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)師
周文來
曾任：富士康生產(chǎn)副理兼精益改善專 家
曾任：華為集成供應(yīng)鏈（ISC）項(xiàng)目總體組成員
曾任：深圳海能達(dá)、深圳國(guó)人通信供應(yīng)鏈總監(jiān)
從業(yè)28年，專注于供應(yīng)鏈領(lǐng)域，13年龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈全盤操作經(jīng)驗(yàn)，精通集成供應(yīng)鏈，原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員，曾作為項(xiàng)目總體組成員，全程參與了華為集成供應(yīng)鏈（ISC）建設(shè)?！斑\(yùn)用ISC方法論取得的工作業(yè)績(jī)”，成為華為全公司學(xué)習(xí)的榜樣，并榮獲華為第 一 屆金牌獎(jiǎng)。...
生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)講師
李劍波
曾任：富士康集團(tuán) 供應(yīng)鏈經(jīng)理
曾任：捷安特 生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理
李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺(tái)資企業(yè)世界五百?gòu)?qiáng)10年工作經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，15年咨詢管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，被蘇州市政府，無錫市政府聘請(qǐng)為管理顧問，先后服務(wù)過松下集團(tuán)、索尼集團(tuán)、大金集團(tuán)、三星集團(tuán)...
供應(yīng)鏈線上培訓(xùn)課程
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關(guān)鍵指標(biāo)引導(dǎo)—數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型指南
課程模式：線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、IT 總監(jiān)。
課程目標(biāo)：1，VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2，為什么需要數(shù)字化供應(yīng)鏈 3，如何設(shè)計(jì)與建立數(shù)字化供應(yīng)鏈 4、如何實(shí)施實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型...
供應(yīng)鏈管理公開課
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《高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》
2023年2月25-26日 北京 -
《全球供應(yīng)鏈管理》
2023年3月30-31日 深圳 -
《供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐》
2023年4月24-26日 成都 -
《供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》
2023年5月08-10日 上海 -
《供應(yīng)鏈量化分析與決策》
2023年5月18-19日 蘇州 -
《供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理》
2023年6月14-16日 北京 -
《供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效》
2023年7月14-15日 無錫 -
《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》
2023年8月18-19日 廣州 -
《多品種小批量—柔性供應(yīng)鏈沙盤訓(xùn)練營(yíng)》
2023年8月25-26日 廣州 -
《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》
2023年9月23-24日 上海 -
《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》
2023年10月21-22日 北京 -
《數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同》
2023年11月16-17日 深圳 -
《后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》
2023年12月22-23日 深圳
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