天津企業(yè)采購供應(yīng)商管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-03-23
采購供應(yīng)商培訓(xùn)課程導(dǎo)讀采購不僅僅是一個購買過程,而是一個全面的從外部的供應(yīng)市場到內(nèi)部的資源調(diào)動流程。采購人員必須有戰(zhàn)略高度的眼光,調(diào)動內(nèi)外部資源的能力。本課程將整個的采購供應(yīng)管理的流程完整地展現(xiàn)給學(xué)員
采購供應(yīng)商培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
采購不僅僅是一個購買過程,而是一個全面的從外部的供應(yīng)市場到內(nèi)部的資源調(diào)動流程。采購人員必須有戰(zhàn)略高度的眼光,調(diào)動內(nèi)外部資源的能力。本課程將整個的采購供應(yīng)管理的流程完整地展現(xiàn)給學(xué)員,希望通過學(xué)習(xí),了解采購的新型角色,掌握請購流程,成本分析,供應(yīng)商尋找流程,競爭性招標(biāo)流程,供應(yīng)商評估流程;了解采購中的法律問題,掌握合同管理的全過程。
采購供應(yīng)商培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、了解并掌握供應(yīng)商選擇與管理策略
2、了解并掌握供應(yīng)商關(guān)系識別、維護與管理的方法、流程與工具,能熟練運用
3、了解并掌握供應(yīng)商如何考核與管理
采購供應(yīng)商培訓(xùn)課程介紹
采購供應(yīng)商培訓(xùn)課程大綱
第一部分:供應(yīng)鏈管理概述及采購職業(yè)能力要求介紹
1.供應(yīng)鏈管理概述
2.采購與供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容說明
3.采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理簡介
4.采購職業(yè)所需的能力與素質(zhì)要求
第二部分:如何實現(xiàn)戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理?
1.如何界定采購業(yè)務(wù)的職能?
2.戰(zhàn)略采購流程的設(shè)計
3.戰(zhàn)略采購的重點業(yè)務(wù)
4.供應(yīng)商管理體系及績效分析
第三部分:供應(yīng)商關(guān)系管理與采購策略的制定
1.供應(yīng)商管理概述
2.如何有效制定采購策略,來降低交付風(fēng)險?
3.如何設(shè)計采購戰(zhàn)術(shù)及方案,來降低交付風(fēng)險?
4.戰(zhàn)略采購模式設(shè)計與選擇
5.如何對供應(yīng)商績效進行綜合考評?
6.如何對供應(yīng)商進行評級管理?
7.如何按績效與等級分配訂單?
第四部分:如何戰(zhàn)略性的開發(fā)、評估與選擇供應(yīng)商?
1.供應(yīng)商開發(fā)與評估概述
2.供應(yīng)商開發(fā)與評估的主要步驟
3.供應(yīng)商開發(fā)與評估辦法
4.供應(yīng)商開發(fā)與評估的工具介紹
5.如何戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商?
第五部分:采購成本分析與控制策略
1.供應(yīng)商是如何定價的?
2.如何向供應(yīng)商索取價格折扣?
3.如何分析供應(yīng)商的報價?
4.采購成本控制的方法與技術(shù)
5.降低采購成本的十大手法
6.其它常用的30余種降低采購成本的方法介紹
第六部分:采購需求計劃與庫存控制策略
1.采購需求計劃管理
2.物資供應(yīng)與調(diào)度管理
3.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制方法
4.其它庫存控制方法與策略
5.如何有效監(jiān)控與管理庫存?
第七部分:采購與供應(yīng)商績效管理策略
1.采購業(yè)務(wù)考核與績效體系設(shè)計
2.供應(yīng)商管理體系及績效分析
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有些供應(yīng)商真的太差了,如何把他們拉進“黑名單”?
首先,應(yīng)反思當(dāng)初是如何把這么差的供應(yīng)商選進自己公司并進行使用的?當(dāng)初使用的時候,是否有評選過程和標(biāo)準(zhǔn)?如果有,是集體部門共同評選的,還是單部門獨自評選的 ,甚至是某人某客戶指定的?對“使用后差評的供應(yīng)商”的歷史過程進行復(fù)盤分析,是為了以后避免再用到“差勁的供應(yīng)商”。因為,采購供應(yīng)商管理的目的不是為了給某個供應(yīng)商打“差評”和“拉黑”,除非你是淘寶上的黑人水軍,靠“差評”賺錢。
其次,應(yīng)聚焦于你司希望選用什么樣的供應(yīng)商,之后,你司才可能找到適合自己公司的新供應(yīng)商;再之后,才可能把你司認為太差勁的供應(yīng)商給“拉黑”。因為,如果沒有合適的經(jīng)認證的新供應(yīng)商備選在那做交接,再差的供應(yīng)商也是已經(jīng)和你司合作久了,再不滿意,也不至于因為“要拉黑”而使公司停擺。
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
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