成都公司安全月培訓(xùn)

為什么我們的安全措施寫(xiě)的滿滿的，但是依舊不能遏制事故的發(fā)生？

為什么我們進(jìn)行了全方位大面積的安全意識(shí)灌輸，問(wèn)題去照舊發(fā)生？

為什么三令五申的安全注意事項(xiàng)，在我們員工身上卻無(wú)法得以體現(xiàn)？

為什么我們采用**先進(jìn)的設(shè)備，卻換不來(lái)**安全**有效的安全結(jié)果？

為什么我們?cè)谌粘９ぷ髦刑岢摹罢照罗k事”，到了現(xiàn)場(chǎng)就成看情況？

為什么我們?cè)诎踩媲罢f(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要……

我要你安全，那是假安全。

你要你安全，才是真安全。

災(zāi)難不會(huì)事先彩排,做對(duì)才能活著離開(kāi)。

第 一 單元 安全意識(shí)賦能

?為什么要管安全？

?透過(guò)帶血的圖片

七大心理，安全問(wèn)題背后的安全問(wèn)題

?班組安全漫畫(huà)活動(dòng)

小組練習(xí)：安全漫游

第二單元 工作安全分析JSA

?風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

可能性分析

危害導(dǎo)致事故(事件) 發(fā)生的可能性(L)

后果嚴(yán)重性（S）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 

風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限

（ GB/T15706.1）

小組練習(xí)：LSR風(fēng)險(xiǎn)矩陣

?設(shè)備本質(zhì)安全

案例?鉆床的安全防護(hù)裝置

案例?折彎?rùn)C(jī)的安全防護(hù)裝置

案例?CNC機(jī)床安全防護(hù)裝置

案例：機(jī)器人區(qū)域安全防護(hù)裝置

案例?卸、碼垛機(jī)【下部】安全防護(hù)

案例?電梯主要故障的保護(hù)程序

?掛牌上鎖

與上鎖掛牌有關(guān)的意外傷害原因

術(shù)語(yǔ)介紹

隔離工具舉例

?啟動(dòng)前安全檢查

啟動(dòng)前安全檢查

第三單元 安全危險(xiǎn)預(yù)知KYT

?安全找找看

?4R危險(xiǎn)預(yù)知

案例：貨物對(duì)方過(guò)高

小組練習(xí)：危險(xiǎn)預(yù)知

?晨會(huì)安全唱合

小組演練：安全唱合

第四單元 工作行為觀察BBS

?六步觀察法

?安全行為觀察卡

小組練習(xí)：行為觀察

?某日企行為觀察周期

?統(tǒng)計(jì)分析

?跟蹤改善

第五單元 安全風(fēng)險(xiǎn)提案S**

?豐田6大傷害

豐田識(shí)別重大危險(xiǎn)發(fā)生的場(chǎng)所及作業(yè)

S**6 看板管理

小組練習(xí)：六大傷害

?虛驚事件的挖掘

“嚇一跳，冒冷汗”記錄講解

?風(fēng)險(xiǎn)分布圖示

第六單元 安全事故分析SAA

?安全事故鏈條

?企業(yè)包裝現(xiàn)場(chǎng)案例

故事經(jīng)過(guò)回顧

災(zāi)害連鎖再思考案例經(jīng)過(guò)

?事故分析/還原事故的七個(gè)關(guān)鍵詞

包裝室的故事工作安全分析對(duì)策表

?安全變化點(diǎn)分析

安全變化點(diǎn)分析六步驟

變化點(diǎn)時(shí)序分析工作單

變化點(diǎn)簡(jiǎn)潔分析工作單

單一故障變化分析法

PT-534/535—反應(yīng)堆緊急停堆事件

如何進(jìn)行變化分析舉例

變化分析的優(yōu)劣

小組練習(xí)：安全事故分析

第七單元 安全系統(tǒng)審查SES

?SES安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)

SES的三原則

安全標(biāo)準(zhǔn)化及SES體系推進(jìn)手冊(cè)

SES作用

SES的位置

?豐田安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)

第八單元 安全賦能行動(dòng)計(jì)劃

?什么事項(xiàng)

?什么節(jié)點(diǎn)

?什么樣的人員……