EHS安全員培訓(xùn)計(jì)劃
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-07-12
EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀我們很多EHS管理人員不能清楚自己的定位,我們是做什么的?我們?nèi)绾尾拍荛_展好工作?我們企業(yè)有些什么危險(xiǎn)源還不清楚?...如何提高EHS的管理人員的素質(zhì),讓參加培訓(xùn)的EHS人員了解EH
EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
我們很多EHS管理人員不能清楚自己的定位,我們是做什么的?我們?nèi)绾尾拍荛_展好工作?我們企業(yè)有些什么危險(xiǎn)源還不清楚?...如何提高EHS的管理人員的素質(zhì),讓參加培訓(xùn)的EHS人員了解EHS經(jīng)理的職責(zé),掌握EHS管理的理論基礎(chǔ)知識(shí)和管理工具,構(gòu)建自己的知識(shí)和能力框架,提升領(lǐng)導(dǎo)力和核心凝聚力,掌握有實(shí)效管理方法?是本課程的宗旨。
EHS培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.EHS體系構(gòu)建:掌握EHS管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧,并了解EHS管理各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施節(jié)點(diǎn)、具體要求等
2.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理:掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)策和管控的具體知識(shí)和實(shí)施技巧
3.風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制:掌握基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧
4.事故與應(yīng)急管理:掌握事故和應(yīng)急的基本處置原則和落地型應(yīng)急預(yù)案的編制要領(lǐng)
EHS培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解EHS培訓(xùn)課程大綱
一、安全管理理論
●Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
●馬斯洛需求層次理論
●安全有感領(lǐng)導(dǎo)
●重大事故SIF變異三角形理論
二、ESH法規(guī)與EHS經(jīng)理人
●中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹
●法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)
●安全生產(chǎn)法的重大變化
●管理者職責(zé)
●EHS經(jīng)理人的角色定位
三、推動(dòng)安全文化變革
●如何實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)力(上行管理)
●滯后性安全指標(biāo)和**型安全指標(biāo)
●管理層的參與
●分解安全責(zé)任
四、建立EHS紅線制度
●為什么建立EHS紅線
●如何識(shí)別中大風(fēng)險(xiǎn)
●正確運(yùn)用處罰
●EHS的認(rèn)可策略
五、建立EHS管理體系
●EHS管理體系模式及建立
●風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和層級(jí)控制
●新設(shè)備和新項(xiàng)目的管理
●環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)估、控制
●可持續(xù)發(fā)展和管理
六、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
●動(dòng)火作業(yè)
●局限空間
●高處作業(yè)
●吊裝作業(yè)
●動(dòng)土/挖掘作業(yè)
●臨時(shí)用電
●上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
七、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
●職業(yè)危害因素
●建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制
●企業(yè)職業(yè)健康管理實(shí)物
●人機(jī)工程學(xué)
八、安全行為觀察BBS
●人的不安全行為
●行為觀察的原則
●行為觀察的流程
●安全溝通的演練
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客戶感想
1,這次培訓(xùn)只是一個(gè)開始,EHS工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)不斷發(fā)展的事業(yè),需要各級(jí)管理人員和全體員工的一致努力,通過(guò)不斷提高各級(jí)管理人員的EHS領(lǐng)導(dǎo)力,加強(qiáng)員工的EHS溝通及促進(jìn)全員參與的深度和廣度,才能實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變,讓我們一起努力,為大家的安全保駕護(hù)航。
2,本次學(xué)習(xí),讓我們走近各個(gè)知名的企業(yè),借助他們的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合所在企業(yè)的問(wèn)題,暢談EHS安全管理!
3,這次培訓(xùn)使我們更深層的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
4,實(shí)用、有效、能解決實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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