項目背景：

本方案是專門針對企業(yè)中層管理能力提升制定的一套系統(tǒng)解決方案。如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導(dǎo)相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當 于人體的軀干和腰部，他們 是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化落地的角色，如果這個層級的管理素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務(wù)，**終會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn) 。因此，企業(yè)務(wù)必要 **各種手段和方法，提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合勝任能力，讓他們能夠從思想上認識自己的差距，觀念上朝著職業(yè)經(jīng)理人方向發(fā)展，方法上懂得培訓(xùn)人、發(fā)展人、激勵人、留住人。工 作上能有效帶領(lǐng)團隊 ，達成部門的目標。本項目可以幫助企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，從而提高企業(yè)的績效。

項目內(nèi)容：

根據(jù)管理的發(fā)展方向和勝任素質(zhì)的要求，制定以下內(nèi)容：

管理	**部分	第二部分	第三部分	第四部分	第五部分
維度	自我管理	工作管理	人員管理	團隊管理	領(lǐng)導(dǎo)力提升
核心	提升	確保	提高	凝聚	提升
目標	自我職業(yè)素養(yǎng)	任務(wù)完成	管理效能	團隊士氣	個人影響力
修煉自我	職業(yè)認知	任務(wù)跟進	情商管理	以身作則	領(lǐng)袖魅力
	職業(yè)形象	考評角色	人際敏感	營造氛圍	承擔責任
	EQ 情緒管理
達成績效	習(xí)慣養(yǎng)成	目標管理	充分授權(quán)	知人善任	整合資源
	卓越呈現(xiàn)	計劃管理	控制協(xié)調(diào)	建設(shè)梯隊	挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
		解決問題			危機處理
發(fā)展關(guān)系	-	共享資源	影響說服	信任溝通	引領(lǐng)文化
			部門協(xié)作		共啟愿景
		去除本位	培養(yǎng)下屬	管理沖突	服務(wù)下屬
					影響他人
輔助工具	時間管理	會議管理			情境領(lǐng)導(dǎo)
		群策群力	教練技術(shù)	系統(tǒng)思考
	九型人格	結(jié)構(gòu)思維			引領(lǐng)創(chuàng)新
時間安排	6H	12H	16H	8H	6H

項目特色：

1、強調(diào)課前調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，課中培訓(xùn)解決問題，課后落地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

2、項目實效=【課中培訓(xùn)】 【課后輔導(dǎo)】 【落地轉(zhuǎn)化】 【考核跟蹤】

課程大綱

企業(yè)成功秘密——戰(zhàn)略價值與戰(zhàn)略設(shè)計

戰(zhàn)略是如何影響企業(yè)發(fā)展的

企業(yè)戰(zhàn)略價值分析

世界**著名咨詢公司千萬戰(zhàn)略咨詢費貴在哪里：戰(zhàn)略咨詢方案和價值分析

世界著名咨詢公司價值百萬的咨詢工具和方法

價值一千萬的咨詢所使用的方法

西方管理的**新理念

西方企業(yè)做大做強的經(jīng)驗

周教授二十年咨詢研究的方法和經(jīng)驗

一套完整的企業(yè)經(jīng)營思路

案例分享 某電子通信公司的戰(zhàn)略分析

現(xiàn)場實操

練習(xí)咨詢公司咨詢的基本流程

剖析自己所在企業(yè)的幾個戰(zhàn)略基本問題

關(guān)鍵工具

企業(yè)戰(zhàn)略流程設(shè)計工具

企業(yè)邏輯層次分析方法

講師簡介：

彭奎老師

講師資歷及背景：

●法學(xué)、心理學(xué)學(xué)士、工商管理碩士

●在讀管理學(xué)博士

●高級(一級)心理咨詢師

●廣東省優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師

●廣東省培訓(xùn)協(xié)會理事

●東莞市人力資源研究會副會長

●世界500強企業(yè)：中國移動集團特聘講師

●世界500強企業(yè)：韓國三星集團員工心理援助輔導(dǎo)師

●世界500強企業(yè)：中海油中高層戰(zhàn)略管理特約講師

●世界500強企業(yè)：海爾集團海爾學(xué)院特聘講師

●中國500強企業(yè)：中行、建行、農(nóng)行、工行特約講師

●中國500強企業(yè)：美的集團特聘員工關(guān)懷EAP講師

●法國éRAM 集團特聘管理顧問

●泰國東亞糖業(yè)集團特約培訓(xùn)師

●廣東省美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會常年顧問

●廣東省供銷系統(tǒng)常年顧問

●廣州市民政系統(tǒng)常年顧問

工作經(jīng)歷：

1、湖南省外經(jīng)委直屬外商投資服務(wù)中心 人資專員

2、省屬大型企業(yè)中國機械設(shè)備進出口裝配(湖南)總公司 人資主管

3、全球**大的保險粉生產(chǎn)企業(yè)： 廣東中成化工股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理

4、全球一線品牌家居建材運營集團： 名家國際(廣州)有限公司 人力資源總監(jiān)

高校、學(xué)術(shù)機構(gòu)經(jīng)歷

1、華南理工大學(xué) MBA中心特邀講師

2、華中科技大學(xué) MBA學(xué)院特聘講師

3、廣東工業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)等高校管理沙龍主講嘉賓

4、海爾管理學(xué)院特聘講師

5、廣東省涉外經(jīng)濟學(xué)院企業(yè)教育訓(xùn)練中心主任講師

品牌課程：

職業(yè)化員工管理與心態(tài)類：

1、《員工管理從“心”開始——管理干部心理疏導(dǎo)技能》

2、《志存高遠，再創(chuàng)輝煌——職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)塑造》

3、《雛(雄)鷹展翅計劃——職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃修煉》

4、《幸福生活，快樂工作——成功的壓力與情緒管理》

人力資源管理類：

5、《讓HR成為企業(yè)**大的贏利部門——人力資源成本管控與贏利思維》

6、《奔跑吧，兄弟——績效考核：KPI關(guān)鍵績效指標》

7、《管人，你必須掌握的核心技能——“泛90后”背景下的非人管理》

8、《古老的新課題——企業(yè)如何選人、育人、用人、留人》

中高層管理類：

9、《泛90后員工管理出路與對策》

10、《中高層綜合管理技能提升訓(xùn)練》

11、《卓越執(zhí)行力之 贏在執(zhí)行》

心理學(xué)應(yīng)用類：

12、《問題皆由“心”生——員工心理輔導(dǎo)技巧》

13、《**管理“問題”員工——職場常見心理現(xiàn)象及心理疏導(dǎo)技巧》

14、《嶄新的古老課題——管理心理學(xué)》

15、《組織行為學(xué)和心理調(diào)適》

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專家熱線：13267145815 或 18898361497 （葉老師）

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