南京執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-07-22
我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛Γ徊皇菦]有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力缺乏殺傷力；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力沒有與方法有效結(jié)合。
我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛?；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力缺乏殺傷力；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力沒有與方法有效結(jié)合。
本課程運用行動學(xué)習(xí)模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合，輔以案例情境，講解執(zhí)行力的修煉與提升，引導(dǎo)學(xué)員挖掘出當(dāng)下執(zhí)行力不佳所存在的問題，并予以有效的解決。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益
1.讓學(xué)員全面掌握有關(guān)執(zhí)行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業(yè)目標(biāo)
2.讓管理者掌握有效的管理方法，從而塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力，為企業(yè)增色
3.讓企業(yè)擁有一套高效執(zhí)行體系，從制度、流程和文化上提升企業(yè)的競爭力
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
第 一 部分：管理者的執(zhí)行思維與角色
一、管理的核心職責(zé)與使命
二、區(qū)分管理的職責(zé)與執(zhí)行職責(zé)
三、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的核心管理邏輯
第二部分： 執(zhí)行力之目標(biāo)管理：有方法，有技巧，有效果
一、目標(biāo)規(guī)劃的常見問題
二、設(shè)計可以落地的管理規(guī)劃
三、目標(biāo)規(guī)劃，實用工具介紹。
第三部分：計劃執(zhí)行：走流程按標(biāo)準(zhǔn) 計劃執(zhí)行無偏差
一、技能一：澄清，讓員工百分之百的理解任務(wù)
二、技能二：輔導(dǎo)，通過輔導(dǎo)提升員工的執(zhí)行力
三、技能三：糾偏，通過過程控制，保證計劃進(jìn)度
第四部分： 執(zhí)行到位，沒有100%一切等于0
一、沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
二、沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行
三、高效協(xié)同，融合組織整體執(zhí)行力
四、PDCAR法則，計劃、行動、檢查、總結(jié)、備案
五、建立注意結(jié)果的思維模式
1、態(tài)度不等于結(jié)果
2、職責(zé)不等于結(jié)果
3、任務(wù)不等于結(jié)果
4、什么事真正的結(jié)果：客戶滿意三要素
5、如何做結(jié)果
6、結(jié)果思維之底線思維
7、結(jié)果思維之分解思維
8、結(jié)果思維之外包思維
9、結(jié)果思維之角色思維
第五部分：持續(xù)改善
一、管理者持續(xù)性增長的自我凈化膜質(zhì)
二、使用管理日志持續(xù)改善
三、自我反省的心智模式
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執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦
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龍生
管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：國家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓(xùn)部講師，永清環(huán)保集團(tuán)（A股上市）|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，愛爾眼科（A股上市）|管理學(xué)院創(chuàng)始人，擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
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余晨
團(tuán)隊執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)） 培訓(xùn)學(xué)院院長，鴻民（國際）集團(tuán) 人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)） 人力資源經(jīng)理，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運營體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊管理等領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長，多家集團(tuán)公司運管顧問，擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團(tuán)隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...
每個人都想要有所成就，但最終能真正做到的人卻寥寥無幾。
造成這種情況的根本原因，就是很多人執(zhí)行能力的缺失。
什么是“執(zhí)行力”？
能讓你堅持夢想，貫徹始終，不達(dá)目的決不罷休的力量。
有成就的人，幾乎都擁有超強(qiáng)的執(zhí)行力。
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書認(rèn)為，只要訓(xùn)練得當(dāng)，堅持不懈，每個人都可以培養(yǎng)出良好的執(zhí)行力，從而實現(xiàn)自己的夢想。
