廈門員工執(zhí)行力培訓內(nèi)容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-05-28
執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到好的執(zhí)行，依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實。
執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到好的執(zhí)行，依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實。
三分靠戰(zhàn)略，七分依賴執(zhí)行，執(zhí)行力將直接決定企業(yè)和個人的成敗。所以，無論是一線員工還是管理者，都應當高度重視并提升個人和團隊的執(zhí)行能力。為了應對這一問題，我們特推出了這門課程。
學習完這門課程，您將能夠掌握有效的執(zhí)行技巧，提高工作效率，實現(xiàn)個人和團隊的突破。
執(zhí)行力培訓課程收益
1.讓學員全面掌握有關執(zhí)行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業(yè)目標
2.讓管理者掌握有效的管理方法，從而塑造強大的團隊執(zhí)行力，為企業(yè)增色
3.讓企業(yè)擁有一套高效執(zhí)行體系，從制度、流程和文化上提升企業(yè)的競爭力
執(zhí)行力培訓課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
單元一、執(zhí)行力是職場中的首要能力
一、執(zhí)行力解析
二、執(zhí)行力不佳的原因分析
單元二、執(zhí)行力修煉之基—職業(yè)理念的塑造
一、執(zhí)行力修煉與提升的四度空間
二、職業(yè)理念—高效執(zhí)行的基石
單元三、執(zhí)行力修煉的核心三步驟——任務接受、分解與實施
一、執(zhí)行力到位的第一步就是明了組織的任務與要求
二、對于領導下達的工作任務與目標進行分解
1、時間分解
2、空間分解
3、項目分解
4、3K分解法
三、執(zhí)行中的團隊溝通合作與凝聚力打造
1.良好的溝通與合作時任務完成的前提
2.向上溝通的策略
3.水平溝通的方法
4.溝通進行的技巧
四、執(zhí)行中的高效時間管理
單元四、執(zhí)行當中的障礙處理——問題的分析與解決
一、樹立正確的問題心智
二、問題分析與解決的三大技能
三、創(chuàng)新型策略解決
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執(zhí)行力提升培訓師推薦
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龍生
管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：國家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓部講師，永清環(huán)保集團（A股上市）|企業(yè)大學負責人，愛爾眼科（A股上市）|管理學院創(chuàng)始人，擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團隊建設等方面的培訓...
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余晨
團隊執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)） 培訓學院院長，鴻民（國際）集團 人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)） 人力資源經(jīng)理，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運營體系建設咨詢、HR、團隊管理等領域具有豐富實踐經(jīng)驗...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長，多家集團公司運管顧問，擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學員譽為“企業(yè)管理者的指南針”...
《高效能人士的執(zhí)行4原則》這本書告訴你答案：關注“引領性”指標。
“引領性”指標是撬動最終目標達成的杠桿點。
閱讀這本書，你將擺脫慣性思維，用執(zhí)行4原則，在日常事務的包圍下，去執(zhí)行最重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。
它不僅僅是一本教你“做什么”的書，更是一本教你“怎么做”的書。
