青島團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)公司
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-03-18
企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力! 為什么高層的決策總是落實不了?
企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力!
為什么高層的決策總是落實不了?
為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意?
為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折?
這些都是因為執(zhí)行力不足!
面對縮水、打折的執(zhí)行力,企業(yè)高層束手無策!問題和原因在哪里?方法和策略在哪里?
本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結(jié)所,以及破解企業(yè)執(zhí)行力難題的策略!使困惑的企業(yè)和員工有“豁然開朗”的感覺!通 過課程,可以培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)理人和員工,讓公司的戰(zhàn)略落地,讓文化生根,塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益
1、用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
2、全方位的學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
3、幫助企業(yè)梳理企業(yè)的文化,實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績的提升。
4、投資自己,讓自己逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行型人才。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
一、執(zhí)行力概述
1、 執(zhí)行力概述
2、 執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵
3、 好執(zhí)行力三大表現(xiàn)
二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1、執(zhí)行力是個人的生存力和個人成敗的關(guān)鍵
2、企業(yè)靠客戶和執(zhí)行力活著
3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力
三、企業(yè)為何缺乏執(zhí)行力
1、管理者沒有常抓不懈——虎頭蛇尾。
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法。
7、只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài)。
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力。
四、企業(yè)執(zhí)行力提升方略
1、執(zhí)行力公式
2、個人執(zhí)行力提升方法
●執(zhí)行意識
●執(zhí)行態(tài)度
●執(zhí)行方法
●執(zhí)行培訓(xùn)
●執(zhí)行力團(tuán)隊
●執(zhí)行制度
●執(zhí)行機(jī)制
●執(zhí)行組織
●執(zhí)行文化
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執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦
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龍生
管理效能提升教練,有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:國家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓(xùn)部講師,永清環(huán)保集團(tuán)(A股上市)|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,愛爾眼科(A股上市)|管理學(xué)院創(chuàng)始人,擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
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余晨
團(tuán)隊執(zhí)行力打造講師,有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:七匹狼公司(華南區(qū)) 培訓(xùn)學(xué)院院長,鴻民(國際)集團(tuán) 人力資源總監(jiān),ACHEM亞化科技(中國區(qū)) 人力資源經(jīng)理,專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升,在執(zhí)行力運(yùn)營體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊管理等領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師,曾任華創(chuàng)資本投資公司董事,軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長,多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問,擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道,直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團(tuán)隊改變這三大問題,被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...
這是一本關(guān)于執(zhí)行力拆解的書,幫助你跳出執(zhí)行力誤區(qū),避開執(zhí)行力陷阱,重塑個人進(jìn)階思維。
本書給出16項高效技能,幫你跳出越忙活越多、持續(xù)拖延、無從下手等執(zhí)行力誤區(qū);掌握三大關(guān)鍵邏輯,**避開不靠譜、做事慢等職業(yè)陷阱;在真正執(zhí)行者形象的指引下,利用行動“拆解漏斗”。