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2024團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-01-08

導(dǎo)語(yǔ)概要

如何展現(xiàn)員工在企業(yè)中的價(jià)值?這需要不斷提高工作績(jī)效,而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要不斷提升個(gè)人執(zhí)行力。我們的課程將為您提供有效的工具和方法,幫助您在自我執(zhí)行力上取得突破。

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    執(zhí)行力培訓(xùn)

    打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力!

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執(zhí)行力培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、了解什么是執(zhí)行力以及執(zhí)行力的重要性。

2、揭示執(zhí)行的假象,避免陷入執(zhí)行誤區(qū)。

3、樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的觀念,掌握個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的方法和技巧。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者,中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力課程大綱

第 一 章:執(zhí)行力知識(shí)概述

一、什么是執(zhí)行?

二、為什么要做出結(jié)果?

三、為什么努力工作卻得不到認(rèn)可?

四、執(zhí)行的四大假象

五、結(jié)果是什么?

學(xué)員演練:結(jié)果定義訓(xùn)練


第二章、個(gè)人執(zhí)行力提升

一、執(zhí)行力模型

1、態(tài)度是執(zhí)行落地的基石

2、角色決定執(zhí)行的力度

3、技能決定執(zhí)行的品質(zhì)

4、工具決定執(zhí)行的效率

二、提升個(gè)人執(zhí)行力的四個(gè)建議

三、華為執(zhí)行力提升的經(jīng)驗(yàn)參考

1、避免兩大誤區(qū)

2、掌握四大法寶


第三章、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

一、天下治者,賞罰而已

1、 及時(shí)評(píng)估下屬,分配與跟蹤合理的任務(wù)

2、 及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)與懲戒,欣賞下屬非常重要

3、 贊美永遠(yuǎn)是高效執(zhí)行的潤(rùn)滑劑

4、 營(yíng)造快樂(lè)工作的氛圍

5、 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)面的設(shè)置

二、用規(guī)則意識(shí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:規(guī)則比人品更可靠

三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的兩個(gè)驅(qū)動(dòng)

四、用承諾管理提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、莫拉蒂海灘實(shí)驗(yàn)

2、承諾管理的要求

五、發(fā)現(xiàn)并指正下屬執(zhí)行中的偏差

1、績(jī)效評(píng)估

2、述職報(bào)告

3、及時(shí)反饋

4、輔導(dǎo)面談五步法

六、偷懶育才法:用“偷懶”來(lái)提升下屬的執(zhí)行力

1、刻意的缺席

2、有意的抽身

3、適當(dāng)?shù)氖救?

七、巧妙借力提升下屬執(zhí)行力

八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力其他建議

1、 帶動(dòng)下屬

2、 無(wú)信奉則無(wú)投入

3、 把形容詞變成名詞、動(dòng)詞、量詞

4、 化解下屬心中恐懼

5、 不盡信報(bào)告

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    龍生

    管理效能提升教練,有18年大型公司管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:國(guó)家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓(xùn)部講師,永清環(huán)保集團(tuán)(A股上市)|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,愛(ài)爾眼科(A股上市)|管理學(xué)院創(chuàng)始人,擅長(zhǎng)中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)...

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執(zhí)行力書(shū)籍推薦:《高效能人士的執(zhí)行4原則》

《高效能人士的執(zhí)行4原則》這本書(shū)告訴你答案:關(guān)注“引領(lǐng)性”指標(biāo)。

“引領(lǐng)性”指標(biāo)是撬動(dòng)最終目標(biāo)達(dá)成的杠桿點(diǎn)。

閱讀這本書(shū),你將擺脫慣性思維,用執(zhí)行4原則,在日常事務(wù)的包圍下,去執(zhí)行最重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。

它不僅僅是一本教你“做什么”的書(shū),更是一本教你“怎么做”的書(shū)。

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