南京基層團隊執(zhí)行力培訓(xùn)

在今天的商業(yè)環(huán)境中，想要取得成功，企業(yè)必須擁有具備一流執(zhí)行力的團隊。企業(yè)發(fā)展40%靠企業(yè)策劃，60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強常常是企業(yè)管理中無形的“軟肋”。企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，一切都是空談。本課程旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

1、了解團隊的問題產(chǎn)生的系統(tǒng)原因

2、使得大家理解從系統(tǒng)邏輯的方面看待公司的問題

3、從而理解要嘗試從系統(tǒng)層面解決這些問題

4、學(xué)習吉爾伯特問題分析模型，學(xué)習快速把問題歸類

5、依照問題分析模型，看待一發(fā)生問題和杜絕未來的問題

一、課程儀式：

1、全體學(xué)員著迷彩服

2、宣讀入訓(xùn)須知

3、軍事化訓(xùn)練，強調(diào)紀律

4、宣誓

5、全體進入軍人狀態(tài)，準備入場

二、我們一起思考：

1、思考：什么是執(zhí)行力？

2、執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題

3、解讀企業(yè)執(zhí)行力問題

4、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力

5、永不抱怨——戰(zhàn)爭的成功之道

6、沃爾瑪、萬科、海爾等知名企業(yè)都是退役軍人領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)

7、觀看視頻片段《沖出亞馬遜》

8、沒有任何借口是軍人完成任務(wù)的必然選擇

9、學(xué)員分組，組建自己的企業(yè)，建立企業(yè)核心文化及對外宣傳

三、執(zhí)行心態(tài)---解決執(zhí)行者態(tài)度問題

1、商業(yè)人格

2、勇于承擔責任，這是我的責任

3、結(jié)果導(dǎo)向與借口導(dǎo)向

4、絕對服從、鋼鐵執(zhí)行

四、執(zhí)行目標---解決執(zhí)行結(jié)果的問題

1、結(jié)果定義

2、企業(yè)執(zhí)行的三大假象

3、不做結(jié)果的三大原因

4、結(jié)果三要素

5、結(jié)果的兩種思維

五、執(zhí)行能力---解決執(zhí)行者能力問題

1、“我不會”就“練”

2、“不可能”就“逼”

3、“沒辦法”就“想”

4、高效執(zhí)行的四種工具方法

六、主動創(chuàng)造性執(zhí)行---解決主動執(zhí)行的問題

1、主動執(zhí)行

2、創(chuàng)造執(zhí)行

3、凡事超越期望

七、行動---解決行動速度問題

1、立即——快

2、行動——干

3、燒水理論

八、高效執(zhí)行系統(tǒng)與習慣養(yǎng)成

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一、制定目標是促進執(zhí)行力養(yǎng)成的基礎(chǔ)。企業(yè)中員工之所以執(zhí)行力不強，往往是工作散漫導(dǎo)致的。工作散漫的最主要的原因便是員工沒有目標。一旦員工有了目標并且該目標的完成還設(shè)定了最后期限的話，那么員工在完成目標的時候就會非常的緊促，會自行的在最后期限前給自己下達任務(wù)，來完成目標。

二、執(zhí)行力的形成需要良好的時間管理做支撐。時間是管理者們考核員工任務(wù)完成的關(guān)鍵因素之一。其實時間管理是需要員工自行管理的，只有給自己的每一個小的任務(wù)設(shè)置了完成時間，久而久之才會養(yǎng)成不拖泥帶水的時間管理技能。

三、管理者需要持續(xù)跟進員工完成任務(wù)的情況，同時**也要員工持續(xù)跟進自己的任務(wù)。持續(xù)跟進任務(wù)的最大好處是自己發(fā)現(xiàn)問題并及時的改正，同時持續(xù)跟進能讓員工對這項任務(wù)更加熟悉，執(zhí)行效率更高。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。