高效團隊領(lǐng)導力
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-10-25
通 過本課程,您將學習到如何克服團隊協(xié)作的5項障礙,提高團隊的執(zhí)行力,打造卓越的團隊。本課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通 過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬企業(yè)團隊領(lǐng)導力建設,通 過6輪共30個案例深度剖析團隊協(xié)作中的常見的5項障礙,充分運用領(lǐng)導力法則和分析技巧,讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變,使學員緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得,將所學的立刻轉(zhuǎn)化成實際的行動計劃,提升團隊協(xié)作能力和團隊執(zhí)行力!
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領(lǐng)導力培訓課程介紹
領(lǐng)導力培訓內(nèi)容
一.領(lǐng)導力與敬業(yè)度
1.什么是領(lǐng)導力
2.組織領(lǐng)導力和團隊領(lǐng)導力
3.團隊協(xié)作中的領(lǐng)導力運用
4.領(lǐng)導力與敬業(yè)度
二.領(lǐng)導力沙盤模擬
1.背景介紹
2.規(guī)則講解
3.第 一階段:隨機事件沙盤模擬
4.第二階段:意識期沙盤模擬
5.第三階段:行動期沙盤模擬
6.第四階段:實施期沙盤模擬
7.第五階段:融合期沙盤模擬
8.第六階段:平和期沙盤模擬
三.團隊協(xié)作的5項障礙
1.喪失信任
2.懼怕沖突
3.缺乏承諾
4.逃避責任
5.無視結(jié)果
四.領(lǐng)導力的行為模式
1.領(lǐng)導力的5個行為模式
1)以身作則
2)共企愿景
3)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4)使眾人行
5)激勵人心