高效團隊領(lǐng)導力
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2023-10-25
通 過本課程，您將學習到如何克服團隊協(xié)作的5項障礙，提高團隊的執(zhí)行力，打造卓越的團隊。本課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通 過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬企業(yè)團隊領(lǐng)導力建設，通 過6輪共30個案例深度剖析團隊協(xié)作中的常見的5項障礙，充分運用領(lǐng)導力法則和分析技巧，讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變，使學員緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得，將所學的立刻轉(zhuǎn)化成實際的行動計劃，提升團隊協(xié)作能力和團隊執(zhí)行力！
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領(lǐng)導力培訓課程介紹
領(lǐng)導力培訓內(nèi)容
一．領(lǐng)導力與敬業(yè)度
1.什么是領(lǐng)導力
2.組織領(lǐng)導力和團隊領(lǐng)導力
3.團隊協(xié)作中的領(lǐng)導力運用
4.領(lǐng)導力與敬業(yè)度
二．領(lǐng)導力沙盤模擬
1.背景介紹
2.規(guī)則講解
3.第 一階段：隨機事件沙盤模擬
4.第二階段：意識期沙盤模擬
5.第三階段：行動期沙盤模擬
6.第四階段：實施期沙盤模擬
7.第五階段：融合期沙盤模擬
8.第六階段：平和期沙盤模擬
三．團隊協(xié)作的5項障礙
1.喪失信任
2.懼怕沖突
3.缺乏承諾
4.逃避責任
5.無視結(jié)果
四．領(lǐng)導力的行為模式
1.領(lǐng)導力的5個行為模式
1）以身作則
2）共企愿景
3）挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4）使眾人行
5）激勵人心