鄭州新任部門主管培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-06-13
?企業(yè)戰(zhàn)略的落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行是企業(yè)成功的關(guān)鍵,但往往會遇到效率低下、業(yè)績不佳、執(zhí)行不徹底、人員流失等問題。這些問題的根源往往是中層和基層團隊管理者的能力問題。許多管理者因為“做而優(yōu)則仕”的想法,沒有接受過專業(yè)的管理培訓,缺乏整體思維和大局觀,對于管理角色的理解也存在片面性。在管事、管人、帶領(lǐng)團隊時,他們?nèi)鄙偎悸?、方法和能力,導致忙碌、盲目、茫然、疲憊的局面。
企業(yè)戰(zhàn)略的落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行是企業(yè)成功的關(guān)鍵,但往往會遇到效率低下、業(yè)績不佳、執(zhí)行不徹底、人員流失等問題。這些問題的根源往往是中層和基層團隊管理者的能力問題。許多管理者因為“做而優(yōu)則仕”的想法,沒有接受過專業(yè)的管理培訓,缺乏整體思維和大局觀,對于管理角色的理解也存在片面性。在管事、管人、帶領(lǐng)團隊時,他們?nèi)鄙偎悸贰⒎椒ê湍芰?,導致忙碌、盲目、茫然、疲憊的局面。
我們的課程旨在為以下三類管理者提供幫助:首先是需要起步者,包括剛上任的管理者和儲備人員,**本課程能夠迅速掌握工作要領(lǐng),開展工作;其次是需要梳理者,即老中層系統(tǒng),他們需要梳理思路、更新認知,逐步提升自己的管理水平;**后是需要解惑者,即那些需要找到實際困難和問題的解決思路和辦法,重新破局的管理者。我們相信,**我們的課程,這些管理者都能夠獲得實用的管理技能和方法,提升自己的管理能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。
新任經(jīng)理內(nèi)訓課程推薦
新任經(jīng)理培訓課程介紹
新任經(jīng)理培訓內(nèi)容
第 一 模塊:自我管理 - 管理認知與角色轉(zhuǎn)換
作為一個管理者,你需要了解公司的結(jié)構(gòu)與管理定義,深入理解管理的本質(zhì),以便更好地管理人和事。同時,你還需要學會從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換,代表公司和員工層,承擔起對上、對中、對下的責任。你需要掌握各種管理技能,提升自己的時間管理效率、化解壓力和控制情緒的有效方法,以及如何自我修煉和發(fā)展。
第二模塊:工作管理 - 問題認知與管理方法
管理者始終要把握管理的目的是什么,**閉環(huán)動作和合適的管理顆粒度來提升效率和執(zhí)行的邏輯。你需要了解各種因素對企業(yè)管理問題的影響,并且深入了解人性弱點和職業(yè)化不足,防止出現(xiàn)“說到”不能“做到和堅持做到”的情況。**動態(tài)管理、管理組合拳和PDCA等方法,提高效率和執(zhí)行力。
第三模塊:人員與團隊管理 - 人際溝通技能與團隊建設(shè)
作為一名管理者,你需要具備良好的人際溝通技能。你需要了解溝通的目的,理解道理、情感、利益和影響對溝通效果的影響,并學會如何在溝通中讓對方有安全感、傾聽、表達、表揚和批評。此外,你還需要了解如何處理下屬的抱怨、如何與上司請示和建議、以及如何發(fā)揮團隊領(lǐng)導、骨干和群眾的三個層面不同的作用。
在團隊建設(shè)方面,你需要關(guān)注凝聚力、歸屬感和戰(zhàn)斗力三大主題。建立信任、共同經(jīng)歷和復盤會等工具可以增強團隊凝聚力,而談心會、吐槽會、聚餐會和互助會等方法則可以增強員工的歸屬感。**訓練作風、能力訓練和激勵機制等方式,提升團隊的戰(zhàn)斗力。任務清單、目標管理和項目管理等工具可以幫助你更好地管理團隊。
作為一名合格的管理者,你需要綜合運用這些知識和技能,不斷提升自己的管理水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
新任經(jīng)理公開課
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《新任經(jīng)理部門主管全面管理技能提升訓練營》
7月15-16日 深圳(線上同步) -
《新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理》
7月17-18日 成都(線上同步) -
《新任管理者的管理技能訓練》
7月27-28日 北京(線上同步) -
《從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升》
8月17-18日 杭州(線上同步) -
《新任經(jīng)理訓練營》
9月22-23日 北京(線上同步)