上海企業(yè)中層管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-11-17
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的管理培訓(xùn)，在工作中常遇到各種各樣的管理問題，卻
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的管理培訓(xùn)，在工作中常遇到各種各樣的管理問題，卻不知道如何處理。本課程借鑒在歐美及日本實(shí)踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，融合管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)，針對中國本土企業(yè)管理實(shí)際需求深入研究，集科學(xué)系統(tǒng)、實(shí)效實(shí)用、教練實(shí)操為一體，迅速有效提升管理人員綜合能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
建立管理者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維
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02
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義
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03
掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力
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04
掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊建設(shè)技巧
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05
提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平
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06
成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對象：
部門經(jīng)理、主管、儲備干部、新晉升管理者等企業(yè)中高層管理者。
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
一、管理者要如何才能統(tǒng)攬全局？
1、管理者核心能力——策劃與計劃
2、管理的縱向——有效目標(biāo)分解
3、成功=系統(tǒng)+細(xì)節(jié)——工作分解與事業(yè)做大
4、管理的界面——管理者與被管理者
5、管理=過程+結(jié)果
6、目標(biāo)到位——崗位工作標(biāo)準(zhǔn)制定
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二、管理要如何跟蹤落實(shí)，才能確保目標(biāo)和任務(wù)的達(dá)成？
1、主導(dǎo)——掌控全局
2、進(jìn)程主導(dǎo)——做一個主管型管理者
3、跨部門主導(dǎo)——外行如何領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行
4、檢查到位——一竿子插到底
5、反向糾錯與正向列舉——聚焦有問題部分
6、會議驅(qū)動主導(dǎo)——如何抓權(quán)
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三、要按勞分配與賞罰有據(jù)，管理者應(yīng)該怎么做？
1、基本工資由什么決定——何謂績效管理？
2、目標(biāo)明確——KPI指標(biāo)確定
3、判斷≠事實(shí)
4、管理的焦點(diǎn)——管人還是管事？
5、窗口作業(yè)——雙軌模型
6、績效考核——若干做法
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四、管理者應(yīng)該如何高效地解決問題？
1、聚焦現(xiàn)場——管理改善的“火眼金睛”
2、如來佛眼——實(shí)事求是，洞察真相
3、化整為零——要素優(yōu)化理論
4、個案突破——循序漸進(jìn)、勢不可擋
5、輸入端分析法——避免本末倒置
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五、管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)沉淀和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)？
1、以事為本，以事管人——何謂制度
2、學(xué)習(xí)型組織——模式化與標(biāo)準(zhǔn)化
3、制度彈性與人為因素
4、貴人賤人理論——代理人風(fēng)險
5、制度設(shè)計要點(diǎn)
6、制度執(zhí)行要點(diǎn)
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六、有沒有實(shí)現(xiàn)利潤倍增的企業(yè)整體解決方案？
1、企業(yè)運(yùn)作與運(yùn)行——管理循環(huán)與流程化
2、TBC企業(yè)驅(qū)動體系——讓員工為自己工作
3、企業(yè)修煉——干部能力解決方案
4、老板修煉——企業(yè)問題整體解決方案
5、老板最愛——TBC企業(yè)利潤倍增計劃
6、天外有天——超級管理學(xué)
老師介紹
The teacher introduced-
曹禮明 企業(yè)中層管理培訓(xùn)師
MBA，有20多年的企業(yè)工作與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在國企、合資、外資、民企擔(dān)任研發(fā)經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)及運(yùn)營總監(jiān)、常務(wù)副總等職...
預(yù)約講師 -
邱柏森 中層管理教練
曾任：傳洋鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)副總經(jīng)理、國內(nèi)某知名IT品牌公司培訓(xùn)總監(jiān)，有十年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷，在多家大型企業(yè)集團(tuán)歷任市場部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)...
預(yù)約講師 -
冉云帆 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師，流程管理、中層管理培訓(xùn)導(dǎo)師，曾任中建集團(tuán)人力資源部資深經(jīng)理、安徽綠園集團(tuán)高級職業(yè)經(jīng)理人，有近20年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷...
預(yù)約講師 -
薛旭亮 中高層管理講師
高級企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源師，曾任索菲亞家居人力資源總監(jiān)、58同城高級培訓(xùn)經(jīng)理、原典家居培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，長期在企業(yè)內(nèi)部從事中高層管理培訓(xùn)工作...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，這次培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)，在今后管理工作中會有很大的幫助。
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2，課件精美，內(nèi)容豐富，與學(xué)員互動熱烈，經(jīng)常會用一些小演示、小案例，讓道理更容易被學(xué)員理解。
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3，授課方式有趣，現(xiàn)場互動性強(qiáng)，語言幽默生動，有激情和感染力。
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4，專業(yè)知識豐富，能夠提供學(xué)員很好的運(yùn)用技巧，風(fēng)格新穎、活躍，課上氛圍歡快，學(xué)員反饋良好。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供中層管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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