中層管理人員聯(lián)合培訓(xùn)方案
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-11-15
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是管理階梯隊(duì)伍的持續(xù)建設(shè)，特別是中高層管理干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，不少管理者在團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)執(zhí)行、問(wèn)題解決、思維創(chuàng)新與管理運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是管理階梯隊(duì)伍的持續(xù)建設(shè)，特別是中高層管理干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，不少管理者在團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)執(zhí)行、問(wèn)題解決、思維創(chuàng)新與管理運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。本課程旨在通過(guò)課程內(nèi)容的分享、交流、傳播與全面實(shí)施，讓學(xué)員強(qiáng)化管理角色意識(shí)，加強(qiáng)自身管理職責(zé)，促進(jìn)管理者在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為，提高組織工作績(jī)效的能力；領(lǐng)導(dǎo)力和高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的培養(yǎng)，以及管理溝通方面的能力得到迅速提升；打造狼性團(tuán)隊(duì)，有效提高管理者在組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力與執(zhí)行力；幫助管理者實(shí)現(xiàn)從“普通到高效”的升華與轉(zhuǎn)變，以滿足企業(yè)發(fā)展及變革的需要。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能
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02
建立管理者應(yīng)有的正確態(tài)度和意識(shí)
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03
了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能
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04
能夠以科學(xué)化的思維及精神，運(yùn)用實(shí)事求是的方法，完成工作
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05
了解在計(jì)劃. 執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達(dá)成目標(biāo)
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06
培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，以求新求好求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善
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07
了解培育人才的重要性，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法
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08
認(rèn)識(shí)溝通的重要性，能夠建立組織內(nèi)無(wú)障礙的溝通環(huán)境，并掌握溝通的技巧
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09
了解人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提振工作士氣
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
部門(mén)經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部、新晉升管理者等企業(yè)中高層管理者。
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課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
一、管理者的角色認(rèn)知
●管理者角色的誤區(qū)
●什么是管理者的責(zé)任
●管理者的3大任務(wù)
●管理者的５項(xiàng)核心工作
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二、目標(biāo)與計(jì)劃管理
●目標(biāo)管理的SMART原則
●制定計(jì)劃的５大益處
●管理者不愿制定計(jì)劃的原因
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三、時(shí)間管理
●時(shí)間管理的目的
●時(shí)間管理的內(nèi)容
●時(shí)間管理的方法
●時(shí)間管理的技巧
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四、授權(quán)與工作安排
●授權(quán)與委派的不同
●破解管理者不愿授權(quán)的6個(gè)心結(jié)
●授權(quán)的真正意義
●不應(yīng)授權(quán)的4件事
●工作安排的流程與步驟
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五、高效溝通
●高效溝通的基本原則
●良好溝通的7大特征
●溝通中的障礙與心態(tài)
●四步核心溝通技巧
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六、有效激勵(lì)
●什么是激勵(lì)
●激勵(lì)的常見(jiàn)方法
●正確分析員工的工作動(dòng)機(jī)
●打破負(fù)向循環(huán)圈，建立積極心態(tài)
●不同下屬使用不同激發(fā)手段
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七、員工輔導(dǎo)
●員工輔導(dǎo)與管理者的責(zé)任
●員工輔導(dǎo)的5個(gè)**時(shí)機(jī)
●輔導(dǎo)下屬的關(guān)鍵時(shí)機(jī)與關(guān)鍵點(diǎn)
●下屬發(fā)展的4個(gè)階段
●匹配下屬發(fā)展階段的4個(gè)輔導(dǎo)模式
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八、團(tuán)隊(duì)合作
●認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
●團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三個(gè)層次：旁觀-自我-雙贏
●雙贏思維
●影響圈與關(guān)注圈
●領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
●跨部門(mén)協(xié)作中的八大現(xiàn)象剖析
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九、回顧總結(jié)與行動(dòng)
●管理核心五任務(wù)之“道 法 術(shù)”
●管理核心五任務(wù)之“五五步驟”
●管理核心五任務(wù)?行動(dòng)落地方案
●總結(jié)、反思與應(yīng)用
老師介紹
The teacher introduced-
曹禮明 企業(yè)中層管理培訓(xùn)師
MBA，有20多年的企業(yè)工作與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在國(guó)企、合資、外資、民企擔(dān)任研發(fā)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、常務(wù)副總等職...
預(yù)約講師 -
邱柏森 中層管理教練
曾任：傳洋鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)副總經(jīng)理、國(guó)內(nèi)某知名IT品牌公司培訓(xùn)總監(jiān)，有十年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷，在多家大型企業(yè)集團(tuán)歷任市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)...
預(yù)約講師 -
冉云帆 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師，流程管理、中層管理培訓(xùn)導(dǎo)師，曾任中建集團(tuán)人力資源部資深經(jīng)理、安徽綠園集團(tuán)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，有近20年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷...
預(yù)約講師 -
薛旭亮 中高層管理講師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源師，曾任索菲亞家居人力資源總監(jiān)、58同城高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、原典家居培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，長(zhǎng)期在企業(yè)內(nèi)部從事中高層管理培訓(xùn)工作...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，內(nèi)容貼近工作，很符合工程實(shí)際，實(shí)用性與理論結(jié)合；老師的能力、溝通表達(dá)能力強(qiáng)，以能力樹(shù)威信，得尊重。
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2，受益良多，對(duì)以后的管理工作，實(shí)踐工作有很大的幫助。
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3，老師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，談吐風(fēng)趣幽默，課程設(shè)置合理，很吸引人，一天的課程一點(diǎn)也沒(méi)感到枯燥，我的很多困惑都得到了解答，滿意！
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4，真實(shí)不虛此行！課程具備戰(zhàn)略高度和實(shí)用性，是理論與實(shí)踐相結(jié)合。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫(xiě)報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供中層管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！
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