中層管理人員培訓(xùn)如何報名
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-11-15
企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在管理者的高瞻遠(yuǎn)矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢；如今，有力的管理者往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而，優(yōu)秀的管理者是短缺資源。正是因為這種短缺，許
企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在管理者的高瞻遠(yuǎn)矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢；如今，有力的管理者往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而，優(yōu)秀的管理者是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)時代競爭的加劇。其實，管理技能是可以學(xué)習(xí)的，沒有一個優(yōu)秀管理者是天生的，他們之所以優(yōu)秀只是由于在實踐中學(xué)會了一些有效的管理習(xí)慣。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
幫助中基層管理者準(zhǔn)確定位自己的角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任
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02
幫助中基層管理者做好自我心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理，欲達(dá)人先修己
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03
掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情，提升業(yè)績
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04
掌握授權(quán)與檢查的方法，做到用人之長，事半功倍
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05
掌握管理技能的核心：溝通技能。與同級、下屬有更佳的溝通
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06
掌握新生代員工的有效管理方法
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對象：
部門經(jīng)理、主管、儲備干部、新晉升管理者等企業(yè)中高層管理者。
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
一、管理者的角色認(rèn)知
一、管理的基本內(nèi)涵
二、從“專業(yè)”走向“管理”的困惑
三、做好管理者角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在
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二、擺正管理者的位置
一、做上級的好幫手-有效輔佐
二、做下級的好領(lǐng)導(dǎo)-教導(dǎo)培育
三、管理者應(yīng)有的能力和態(tài)度
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三、提升工作效率和價值
一、做好事件的管理
二、培養(yǎng)結(jié)構(gòu)性思維
三、合理的表達(dá)情緒
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四、營造團(tuán)隊積極氛圍
一、認(rèn)識團(tuán)隊，掌握基本內(nèi)涵
二、清晰目標(biāo)，明確工作方向
三、欣賞探詢，鼓勵積極主動
四、運用激勵，改變態(tài)度行為
老師介紹
The teacher introduced-
曹禮明 企業(yè)中層管理培訓(xùn)師
MBA，有20多年的企業(yè)工作與管理實踐經(jīng)驗，先后在國企、合資、外資、民企擔(dān)任研發(fā)經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)及運營總監(jiān)、常務(wù)副總等職...
預(yù)約講師 -
邱柏森 中層管理教練
曾任：傳洋鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)副總經(jīng)理、國內(nèi)某知名IT品牌公司培訓(xùn)總監(jiān)，有十年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷，在多家大型企業(yè)集團(tuán)歷任市場部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)...
預(yù)約講師 -
冉云帆 實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師
實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師，流程管理、中層管理培訓(xùn)導(dǎo)師，曾任中建集團(tuán)人力資源部資深經(jīng)理、安徽綠園集團(tuán)高級職業(yè)經(jīng)理人，有近20年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷...
預(yù)約講師 -
薛旭亮 中高層管理講師
高級企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源師，曾任索菲亞家居人力資源總監(jiān)、58同城高級培訓(xùn)經(jīng)理、原典家居培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，長期在企業(yè)內(nèi)部從事中高層管理培訓(xùn)工作...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，這次中層管理培訓(xùn)很系統(tǒng)，知識全面，相信通過一段時間的消化運用，我們的管理能力會有很大的進(jìn)步！
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2，老師清晰的講解課程上的重點內(nèi)容，理論加上實例故事引人入勝，講解恰如其分，很不錯。
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3，課程講解清晰，主題明確，理論與實踐結(jié)合度很高，案例選擇與課程緊密相關(guān)，講的很好。
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4，課程脈絡(luò)清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、授課風(fēng)趣幽默，PPT做的非常精美。我們在**愉悅的氛圍中獲得提升并可學(xué)以致用。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點
- · 支付課程費用
- · 現(xiàn)場參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供中層管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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