企業(yè)管理中層培訓服務報價
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-11-15
中層人員包括企業(yè)各職能部門管理人員以及分支機構的負責人，是企業(yè)的"中堅力量"。要造就一個或少數(shù)幾個好的中層干部并不難，但要組成一個高效率、高水準的中層干部集團卻不容易。很多干部被選拔上來前，往往是業(yè)務
中層人員包括企業(yè)各職能部門管理人員以及分支機構的負責人，是企業(yè)的"中堅力量"。要造就一個或少數(shù)幾個好的中層干部并不難，但要組成一個高效率、高水準的中層干部集團卻不容易。很多干部被選拔上來前，往往是業(yè)務高手，自己做的很好，但如今要管理一個部門，帶領團隊一起做的好，工作內容和對象都發(fā)生了變化，有些干部并不能適應和勝任這一變化，往往導致企業(yè)失去了一名優(yōu)秀員工，多了一名不合格的管理者。這對企業(yè)和員工而言都是雙輸?shù)慕Y果。因此，針對中層干部展開系統(tǒng)的培訓是特別必要的。
課程目標
Course objectives-
01
掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作
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02
掌握打造高績效團隊的理念和方式
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03
掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調整情緒，減輕壓力
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04
學會根據(jù)員工的不同工作狀態(tài)實施有效的領導，從而達成組織績效
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05
掌握管理技能的核心：溝通技能。與上司、同級、下屬有更佳的溝通
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內訓定制三種模式培訓。
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課程對象：
部門經(jīng)理、主管、儲備干部、新晉升管理者等企業(yè)中高層管理者。
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
一、管理者的角色
一、管理者的職責
二、杰出管理者的四種角色
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二、組織管理的原則
1. 組織的形成
2. 組織的三階層互動
3. 指揮的一致性
4. 職務的認知
5. 授權的應用
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三、計劃與執(zhí)行
一、目標管理
二、計劃執(zhí)行
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四、控制與改善
一、績效管理的意義
二、員工績效分析矩陣
三、定有效的績效目標
四、績效評估4步驟
五、主管在績效形成中的作用
六、德魯克談績效評估
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五、部屬培育與教導
一、教導的目的與特征
二、教導與輔導
三、教導的意義
四、因人而異的教導
五、六步法指導模式
六、建立新員工的培育系統(tǒng)
七、發(fā)揮老員工的模樣力量
八、德魯克談教導：指導下屬還是證明自己
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六、溝通與協(xié)調
一、激勵的目的
二、工作的動力來源
三、有效激勵的方法
四、有效激勵的策略
五、激勵與取悅員工的比較
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七、掌握人性的管理
一、成為融入信任的領導
二、領導力發(fā)展
三、德魯克論發(fā)揮長處
四、4P團隊文化
老師介紹
The teacher introduced-
曹禮明 企業(yè)中層管理培訓師
MBA，有20多年的企業(yè)工作與管理實踐經(jīng)驗，先后在國企、合資、外資、民企擔任研發(fā)經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)及運營總監(jiān)、常務副總等職...
預約講師 -
邱柏森 中層管理教練
曾任：傳洋鋼鐵聯(lián)合集團副總經(jīng)理、國內某知名IT品牌公司培訓總監(jiān)，有十年大型企業(yè)集團工作經(jīng)歷，在多家大型企業(yè)集團歷任市場部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務...
預約講師 -
冉云帆 實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓師
實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓師，流程管理、中層管理培訓導師，曾任中建集團人力資源部資深經(jīng)理、安徽綠園集團高級職業(yè)經(jīng)理人，有近20年的企業(yè)管理、咨詢、培訓經(jīng)歷...
預約講師 -
薛旭亮 中高層管理講師
高級企業(yè)培訓師、企業(yè)人力資源師，曾任索菲亞家居人力資源總監(jiān)、58同城高級培訓經(jīng)理、原典家居培訓總監(jiān)等職務，長期在企業(yè)內部從事中高層管理培訓工作...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1、這個中層管理課程，既增長了知識，轉變了觀念，也更加明確了自己的工作職責和方法。我深深感到做好一個中層，擔負著非常重要的使命。
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2，受益很深，進一步充實了頭腦，開闊了視野，加深了對中層管理崗位重要性的認識。同時，也增強了干好本職工作的信心和決心。
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3，通過培訓提升了各中層干部的領導力和執(zhí)行力，為以后順利開展工作奠定了基礎，使大家以后在工作中堅定信心，不忘初心，履職盡責，奮發(fā)有為，為集團作出更大貢獻！
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4，短短二天的培訓讓我感觸頗多，不但學到了知識，更重要的是開闊了視野，為我今后更好地工作指明了前進的方向。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認時間地點
- · 支付課程費用
- · 現(xiàn)場參加課程
機構介紹
Institutions to introduce
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供中層管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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