員工執(zhí)行力培訓(xùn)計劃

高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.

世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？

為什么團隊目標(biāo)制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？

企業(yè)的執(zhí)行力的要點，立即行動，全力以赴。

企業(yè)的執(zhí)行力的打造，文化。流程等

企業(yè)的執(zhí)行力，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和利潤，所以執(zhí)行力需要到位，才能促使企業(yè)更好的發(fā)展。

一、執(zhí)行力重要性

1.執(zhí)行與執(zhí)行力四維角度分析

A.從個人角度出發(fā)

B.從組織角度出發(fā)

2.執(zhí)行力對組織重要性

A.為何重要政策沒法落實 ?

B.為何無懈可擊方案不如預(yù)期 ?

C.為何科學(xué)方法無法如愿 ?

D.為何同樣方案、計劃業(yè)績相差甚多 ?

3.執(zhí)行力對個人重要性

A.案例 : 蜀之鄙有二僧

二、執(zhí)行力缺失原因

1.組織執(zhí)行力缺失主因

A.執(zhí)行文化缺失

B.領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率

C.制度、流程缺失

D.員工執(zhí)行力不佳

E.缺乏監(jiān)督和考核

F.結(jié)果化管理缺失

2.個人執(zhí)行力缺失原因

A.員工執(zhí)行力弱

B.自我要求低

C.缺乏毅力

D.拖延磨唧

E.優(yōu)柔寡斷

三、如何高效提升執(zhí)行力

1.提升組織執(zhí)行力六步曲

A.文化建設(shè)

B.做好表率

C.完善制度、簡化流程 (案例 : GE高效執(zhí)行力)

D.打造執(zhí)行力員工 (柳偉志 : 識人辨人)

E.監(jiān)督檢查、跟進追蹤

F.獎懲分明

3.提升個人執(zhí)行力四法

A.樹立目標(biāo)、加強危機意識

B.磨練意志、培養(yǎng)毅力

C.絕不拖延、立即行動

D.不要遲疑、當(dāng)機立斷

四、高效提升執(zhí)行力前、中、后流程

1.執(zhí)行力 (前) : 決心第一、成敗第二

A.案例 : 富士康董事長、做好決定

2.執(zhí)行力 (中) : 速度第一、完美第二

3.執(zhí)行力 (后) : 結(jié)果第一、理由第二

A.案例 : FEDex 使命必達

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

1，通過此培訓(xùn)，提高自身執(zhí)行力，并想辦法突破自我，努力提高整個團隊的執(zhí)行力。

2，沒有執(zhí)行，一切都是空談，只有執(zhí)行到位，才能夠及時應(yīng)對市場環(huán)境變化，為企業(yè)贏得先機。

3，受益匪淺，很適合管理人員學(xué)習(xí)

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。