員工執(zhí)行力培訓(xùn)計劃
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-08-07
執(zhí)行力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執(zhí)行力在那里?為什么團隊目標(biāo)制定之后,團隊成員不能全
執(zhí)行力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.
世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執(zhí)行力在那里?
為什么團隊目標(biāo)制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?
執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
企業(yè)的執(zhí)行力的要點,立即行動,全力以赴。
企業(yè)的執(zhí)行力的打造,文化。流程等
企業(yè)的執(zhí)行力,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和利潤,所以執(zhí)行力需要到位,才能促使企業(yè)更好的發(fā)展。
執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
一、執(zhí)行力重要性
1.執(zhí)行與執(zhí)行力四維角度分析
A.從個人角度出發(fā)
B.從組織角度出發(fā)
2.執(zhí)行力對組織重要性
A.為何重要政策沒法落實 ?
B.為何無懈可擊方案不如預(yù)期 ?
C.為何科學(xué)方法無法如愿 ?
D.為何同樣方案、計劃業(yè)績相差甚多 ?
3.執(zhí)行力對個人重要性
A.案例 : 蜀之鄙有二僧
二、執(zhí)行力缺失原因
1.組織執(zhí)行力缺失主因
A.執(zhí)行文化缺失
B.領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率
C.制度、流程缺失
D.員工執(zhí)行力不佳
E.缺乏監(jiān)督和考核
F.結(jié)果化管理缺失
2.個人執(zhí)行力缺失原因
A.員工執(zhí)行力弱
B.自我要求低
C.缺乏毅力
D.拖延磨唧
E.優(yōu)柔寡斷
三、如何高效提升執(zhí)行力
1.提升組織執(zhí)行力六步曲
A.文化建設(shè)
B.做好表率
C.完善制度、簡化流程 (案例 : GE高效執(zhí)行力)
D.打造執(zhí)行力員工 (柳偉志 : 識人辨人)
E.監(jiān)督檢查、跟進追蹤
F.獎懲分明
3.提升個人執(zhí)行力四法
A.樹立目標(biāo)、加強危機意識
B.磨練意志、培養(yǎng)毅力
C.絕不拖延、立即行動
D.不要遲疑、當(dāng)機立斷
四、高效提升執(zhí)行力前、中、后流程
1.執(zhí)行力 (前) : 決心第一、成敗第二
A.案例 : 富士康董事長、做好決定
2.執(zhí)行力 (中) : 速度第一、完美第二
3.執(zhí)行力 (后) : 結(jié)果第一、理由第二
A.案例 : FEDex 使命必達
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往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會
1,通過此培訓(xùn),提高自身執(zhí)行力,并想辦法突破自我,努力提高整個團隊的執(zhí)行力。
2,沒有執(zhí)行,一切都是空談,只有執(zhí)行到位,才能夠及時應(yīng)對市場環(huán)境變化,為企業(yè)贏得先機。
3,受益匪淺,很適合管理人員學(xué)習(xí)
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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