深圳員工授權(quán)激勵培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2019-12-10
激勵與授權(quán)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙,甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對呢?企贏培訓(xùn)《授權(quán)和激勵》公開課將幫您建立有效的激勵機制,凝聚員工教會學(xué)員如何授權(quán)并隨時釋放員工的
激勵與授權(quán)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙,甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對呢?企贏培訓(xùn)《授權(quán)和激勵》公開課將幫您建立有效的激勵機制,凝聚員工教會學(xué)員如何授權(quán)并隨時釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力。
激勵與授權(quán)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.深刻認(rèn)識授權(quán)與激勵對管理者工作的重要性和意義;
2.掌握授權(quán)與激勵相關(guān)的管理思維和原理,讓學(xué)員能夠在實際工作中應(yīng)用;
3.學(xué)會使用一系列授權(quán)與激勵相關(guān)的工具和方法,做到有效授權(quán)與激勵;
4.通過案例討論、視頻賞析、實戰(zhàn)操作,讓學(xué)員從認(rèn)知到掌握,從學(xué)會到落地。
電話銷售培訓(xùn)課程介紹
激勵與授權(quán)培訓(xùn)課程大綱
第一章、授權(quán)的重要性
1.問題一:為什么需要授權(quán)?
2.授權(quán)的好處
3.授權(quán)主要是為了晉升
4.授權(quán)的意義
5.為什么不愿意授權(quán)?
6.授權(quán)中存在的問題(一)
7.授權(quán)中存在的問題(二)
第二章、授權(quán)的基礎(chǔ)——建立互信
1.問題二:你與部下的互信程度如何?
2.與部下的互信程度
3.互信游戲
4.與部下建立互信
5.表揚與批評
6.**領(lǐng)導(dǎo)部下
7.贊美部下的技巧
第三章、授權(quán)的方法
1.問題三:為什么授權(quán)會“一抓就死、一放就亂”?
2.授權(quán)的步驟
3.授權(quán)工作控制表
4.可以授權(quán)的工作
5.部屬意愿度較高的10類事項
6.了解授權(quán)
7.核定授權(quán)的工作內(nèi)容
8.量其能,授其權(quán)
9.具體的授權(quán)方法
10.進(jìn)行反饋與控制
第四章、授權(quán)的技巧
1.問題四“你在授權(quán)上有何心得體會?
2.三種任務(wù)完成方法
3.授權(quán)的技巧
4.委托什么與何時委托(What,When)
5.不應(yīng)該交給別人去做的事情
6.委托給誰(Who)
7.怎么委托(HOW)
8.授權(quán)的藝術(shù)
9.授權(quán)的誤區(qū)
第五章、授權(quán)后的監(jiān)督
1.要強調(diào)結(jié)果,而不要過多地關(guān)注過程
2.堅定不移地支持下屬的威信
3.要幫助下屬解決問題
4.獎罰分明,以充分刺激其積極性
5.放手≠放棄
6.小組討論:成功的授權(quán)經(jīng)驗分享
第六章、何為激勵
1.激勵的定義
2.激勵的目的
3.激勵的方式
4.需要層次論
5.雙因素理論
6.期望理論
7.公平理論
8.強化理論
9.激勵原理
10.激勵體系
11.鄂爾多斯的金字塔式激勵機制
12.案例分享
第七章、激勵的原則與形式
1.激勵原則
2.激勵形式
3.激勵部屬的十大技巧
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學(xué)員感言
1、公司三年時間從廣東東莞的第一家公司,迅速發(fā)展到三家子公司,再到四川德陽擴建新公司,人數(shù)從300到5000,一直都離不開張世軍老師對我們?nèi)w干部的細(xì)心培訓(xùn)和培養(yǎng)!很多骨干的成長都受益于張老師給予的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)!
2、張老師親自指導(dǎo)我們建立了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、具體可行的目標(biāo)與績效管理體系,并在集團(tuán)推行非常成功!很多干部在工作成績上突飛猛進(jìn)!
2、《授權(quán)與激勵》這個課程很實用,干部們的思想和工作態(tài)度得到了很快的轉(zhuǎn)變,工作效率也明顯提高!感謝老師的分享,讓大家有了徹底的好轉(zhuǎn)變!
培訓(xùn)機構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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