【公司面對員工執(zhí)行力的難點(diǎn)問題】

1、員工流失率大?

2、員工工作積極性不高?

3、管理人員和員工溝通不暢或者很少溝通?

4、公司的文化是以懲罰為主，激勵機(jī)制不健全?

5、團(tuán)隊凝聚力不強(qiáng)，沒有建立高效的執(zhí)行力團(tuán)隊?北京業(yè)務(wù)團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)

【通過本次執(zhí)行力培訓(xùn)可以得到】：

1、掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑;掌握改變行為的模式、增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。

2、錨定管理者的責(zé)任，厘清其角色與定位，幫助管理人員更好的領(lǐng)會上級的指意，形成實(shí)施方案，在下級人員中推行，同時監(jiān)督、考核，最終高效完成工作。

3、徹底改變辦事效率低下，工作拖拉;工作標(biāo)準(zhǔn)不高、計劃性不強(qiáng);檢查流于形式的問題的工作作風(fēng)。

4、全力提升企業(yè)人員的士氣、工作責(zé)任心和執(zhí)行力，推動執(zhí)行力制度機(jī)制的建立和完善。

【課程形式】：小組互動式教學(xué)，講授、互動、討論、小組、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)

【課程時間】：1.5天(共9小時)

【課程人數(shù)】：50人內(nèi)

【課程對象】：部門經(jīng)理、其他各級工作骨干、后備干部等

【課程大綱】：

第 一講：破除三大落后文化：重建執(zhí)行的基因

第二講：執(zhí)行就是要結(jié)果

第三講：執(zhí)行力的核心要素

第四講：構(gòu)建有效的執(zhí)行體系

第五講：經(jīng)理人必備技能——猴子管理法

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諾達(dá)**團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家

李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國巡講，舉辦800多場的培訓(xùn)課程，服務(wù)了近500家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強(qiáng)，全力以赴，把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處，學(xué)員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動，好評如潮。

注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力;

采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;

強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實(shí)踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。

李茂新老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT之瀟灑走上臺

[內(nèi)訓(xùn)課]金牌講師禮儀與講臺風(fēng)度塑造

[內(nèi)訓(xùn)課]中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT講師技能訓(xùn)練

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

李茂新服務(wù)客戶

富士康集團(tuán)、臻鼎科技、偉易達(dá)集團(tuán)，崇達(dá)集團(tuán)，鵬威集團(tuán)、世貿(mào)百貨、森霸光電、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)、唯真電機(jī)、蕾特汽車配件、銀寶山新、英寶電器、國利豪電子、快意電梯，裕達(dá)富電子，浩輝制衣，嘉華電器，捷和電機(jī)，寶能股份，斯坦雷電器，精英制模，友貿(mào)電機(jī)，廈華電子、勁勝集團(tuán)、柏拉蒂電子、亞力盛連接器、源達(dá)豐科技、森源股份，視得安電子，唯真電機(jī)，泛士達(dá)機(jī)電，安興紙業(yè)，、南玻集團(tuán)，盈冠工業(yè),村哲模具，奧林巴斯，新永塑膠，江蘇煙草等，新凱科技，鈺霖電子等500多家企業(yè);

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程】

《團(tuán)隊執(zhí)行力塑造與激勵工作坊》

《高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力》

《高績效團(tuán)隊和執(zhí)行力提升培訓(xùn)方案》

《團(tuán)隊執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成》

《打造科學(xué)管理體系下的執(zhí)行力》

《如何打造高績效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊》

《贏在行動-高效執(zhí)行力》

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