MTP培訓(xùn)哪家好?
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:andy 發(fā)布時(shí)間:2018-06-11
【企業(yè)遇到中層干部斷層問題】
在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),每一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題,企業(yè)一般都會(huì)采取內(nèi)部提拔的方法,就是把內(nèi)部各個(gè)部門的業(yè)務(wù)骨干提拔到中層干部的崗位上。但是新提拔的中層領(lǐng)導(dǎo),真正能夠成為合格的中層干部的人數(shù)往往不到20%,60%的人是勉強(qiáng)趕著鴨子上架,20%的人不但沒有給團(tuán)隊(duì)增加新的活力,甚至將團(tuán)隊(duì)高得烏煙瘴氣,團(tuán)隊(duì)績效大大降低,為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面呢?
一是干部的選拔方法本身就存在問題,業(yè)務(wù)精英不一定能夠成為卓越領(lǐng)導(dǎo);
二是缺乏對(duì)新提拔的中層干部進(jìn)行有效的培訓(xùn),使其完成角色的轉(zhuǎn)換,這是造成中層干部素質(zhì)不高的主要原因。MTP培訓(xùn)哪家好?
【MTP管理課程有以下目的】
1.建立管理者全新知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)管理新思維;
2.深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義;
3.掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧,全面提升管理能力;
4.掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧;
5.提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平;
6.成為優(yōu)秀并具有個(gè)性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。
【適合對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理者
【授課時(shí)間】
2—3天
【授課方式】
小班分組研討
【課程大綱】
第 一部分 自我管理,自立立人
第二部分 團(tuán)隊(duì)管理,知人善用
諾達(dá)名師課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】:胡浩
澳大利亞領(lǐng)導(dǎo)力中心(LPA)資深顧問
胡浩個(gè)人簡介
胡浩,原華為市場部經(jīng)理;中企知識(shí)集團(tuán)董事;廣東省電信培訓(xùn)中心簽約講師、首席顧問;澳大利亞領(lǐng)導(dǎo)力中心(LPA)資深顧問;國家首屆注冊(cè)管理咨詢師、商戰(zhàn)名家高級(jí)講師會(huì)員、中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師會(huì)員、廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師會(huì)員;胡浩老師曾在華為、溢達(dá)等企業(yè)市場部任職,后進(jìn)入國內(nèi)外知名管理咨詢機(jī)構(gòu)歷任項(xiàng)目總監(jiān)、高級(jí)合伙人等職位,現(xiàn)為顥博(中國)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、中企知識(shí)集團(tuán)董事。
胡浩培訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課]新任高管的三項(xiàng)管理技能修煉
[內(nèi)訓(xùn)課]消費(fèi)者行為與營銷策略
[內(nèi)訓(xùn)課]項(xiàng)目型大訂單銷售技能訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)項(xiàng)目化管理培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課]品牌塑造與量化評(píng)估技能
【諾達(dá)**合作流程】
【企業(yè)反饋-客戶評(píng)價(jià)】
1、講師對(duì)待教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé),語言生動(dòng),條理清晰,舉例充分恰當(dāng),對(duì)待學(xué)員嚴(yán)格要求,能夠鼓勵(lì)學(xué)員踴躍發(fā)言,使課堂氣氛比較積極熱烈。
2、教學(xué)內(nèi)容豐富有效,教學(xué)過程中尊重學(xué)員,有時(shí)還有些洋幽默,很受我們公司員工歡迎。
3、講師教學(xué)認(rèn)真,課堂效率高,授課內(nèi)容詳細(xì),我們公司員工大部分都能跟著講師思路學(xué)習(xí),氣氛活躍,二天課程學(xué)下來有收獲、欣喜,使人對(duì)MTP有濃厚的興趣。
【諾達(dá)**介紹】
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話:400-777-1221轉(zhuǎn)1
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