【企業(yè)管理者的崗位管理方向】

人才的培育與發(fā)展，無論處在哪一發(fā)展階段的企業(yè)來說，都是持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。針對(duì)企業(yè)的這一戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在不同的發(fā)展階段，提供適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理人才培育與發(fā)展項(xiàng)目，可以從根本上解決企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略需要。

專門針對(duì)管理者全面能力發(fā)展所需，提供適應(yīng)崗位發(fā)展需要的管理技能;

引進(jìn)國(guó)際*先進(jìn)的管理工具，將技能直接落地工作中;

從而為企業(yè)培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想及能力的管理者。深圳mtp中層管理培訓(xùn)-諾達(dá)**

【MTP培訓(xùn)后可以獲得哪些收益?】

1、學(xué)習(xí)管理者角色的認(rèn)知能力;

2、掌握目標(biāo)管理的要領(lǐng);

3、掌握時(shí)間管理的要點(diǎn)，提高效能;

4、掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)及如何激勵(lì)他人;

5、了解自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及下屬成熟度，發(fā)揮情境領(lǐng)導(dǎo)力的有效性;

6、學(xué)習(xí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念與方法;

7、認(rèn)識(shí)溝通的重要性，能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境，并掌握溝通的技巧;

8、了解人性需求，有效激發(fā)部屬工作動(dòng)機(jī)，開發(fā)潛能。

【培訓(xùn)對(duì)象】

中、基層管理人員

【培訓(xùn)時(shí)間】

2-3天

【授課方式】

講授、小組研討、視頻教學(xué)、游戲

【培訓(xùn)人數(shù)】

20-80人

【課程大綱】

第 一講：管理者的角色認(rèn)知

第二講：目標(biāo)管理與計(jì)劃制定

第三講：高效時(shí)間管理

第四講：有效溝通

第五講：激勵(lì)人心

第六講：情境領(lǐng)導(dǎo)力

第七講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第八講：運(yùn)用ORID進(jìn)行課程總結(jié)回顧

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：薛旭亮

中高層管理講師

薛旭亮個(gè)人簡(jiǎn)介

薛旭亮，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)人力資源師，索菲亞家居人力資源總監(jiān)，58同城培訓(xùn)總監(jiān)，原典家居培訓(xùn)總監(jiān)，華恩傳媒人力資源總監(jiān)，福寶京華家居總經(jīng)理。

薛旭亮老師畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué);應(yīng)用心理學(xué)、工商管理雙碩士;曾任職58同城培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān);索菲亞家居人力資源總監(jiān);福寶京華家居總經(jīng)理;深知企業(yè)成長(zhǎng)各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

薛旭亮培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)管理之正向輔導(dǎo) 有效激勵(lì)》

[內(nèi)訓(xùn)課]目標(biāo)管理能力提升

[內(nèi)訓(xùn)課]教練式員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)

[內(nèi)訓(xùn)課]計(jì)劃管理提升

[內(nèi)訓(xùn)課]基于教練技術(shù)的目標(biāo)管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織》

【證書照片】

【諾達(dá)**合作流程】

【企業(yè)反饋-客戶評(píng)價(jià)】

1、講師對(duì)待教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，語言生動(dòng)，條理清晰，舉例充分恰當(dāng)，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)格要求，能夠鼓勵(lì)學(xué)員踴躍發(fā)言，使課堂氣氛比較積極熱烈。

2、教學(xué)內(nèi)容豐富有效，教學(xué)過程中尊重學(xué)員，有時(shí)還有些洋幽默，很受我們公司員工歡迎。

3、講師教學(xué)認(rèn)真，課堂效率高，授課內(nèi)容詳細(xì)，我們公司員工大部分都能跟著講師思路學(xué)習(xí)，氣氛活躍，二天課程學(xué)下來有收獲、欣喜，使人對(duì)MTP有濃厚的興趣。

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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