青島工作總結(jié)與匯報(bào)課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2024-09-13
每到月底、年底寫工作總結(jié)時(shí)就抓耳撓腮無話可說;洋洋灑灑寫了好幾頁紙卻被人說不知所云;開口只說了三句話,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)眉頭緊鎖……職場(chǎng)人低效的工作匯報(bào)不但影響上下級(jí)關(guān)系,更會(huì)耽誤工作進(jìn)程的推進(jìn),影響企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每到月底、年底寫工作總結(jié)時(shí)就抓耳撓腮無話可說;洋洋灑灑寫了好幾頁紙卻被人說不知所云;開口只說了三句話,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)眉頭緊鎖……職場(chǎng)人低效的工作匯報(bào)不但影響上下級(jí)關(guān)系,更會(huì)耽誤工作進(jìn)程的推進(jìn),影響企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)代職場(chǎng)人亟需提升工作總結(jié)的寫作技能以及對(duì)上匯報(bào)對(duì)下溝通的能力,以促成工作卓有成效的展開,助力企業(yè)愿景的達(dá)成。
本課程從“思路拓展”、“內(nèi)容撰寫“到“匯報(bào)呈現(xiàn)“三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)出發(fā),充分運(yùn)用時(shí)下流行的理論,結(jié)合案例和演練實(shí)操,讓學(xué)員掌握工作總結(jié)撰寫和匯報(bào)的職場(chǎng)技能。
工作總結(jié)匯報(bào)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解工作總結(jié)匯報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容
一、工作匯報(bào)的入門認(rèn)知
導(dǎo)入:“誰經(jīng)常向我匯報(bào)工作,誰就在努力工作,相反,誰不經(jīng)常匯報(bào)工作,誰就沒有在努力工作?!边@句話你是否認(rèn)可?
1.工作匯報(bào)的四種形式
2.工作匯報(bào)的四項(xiàng)內(nèi)容
3.工作匯報(bào)的四個(gè)時(shí)機(jī)
4.工作匯報(bào)的五大價(jià)值
5.匯報(bào)工作的四點(diǎn)心態(tài)
6.工作匯報(bào)內(nèi)容的基本講法
(1)如何講成績(jī)?
(2)如何講亮點(diǎn)?
(3)如何講經(jīng)驗(yàn)?
(4)如何講問題?
(5)如何講求助?
(6)如何講建議?
案例1:某數(shù)據(jù)分析崗位工作人員匯報(bào)某月工作情況的匯報(bào),為什么說沒有體**值?
案例2:**學(xué)者研討“華西精神”
案例3:提出同樣的“換辦公室”建議,為何結(jié)果大相徑庭?
二、工作匯報(bào)與總結(jié)的底層思維方式
1.匯報(bào)的基本思維:歸納與演繹
(1)歸納是總結(jié)的過程,核心說明“是什么”
(2)演繹是發(fā)散的過程,核心說明“為什么”
2.歸納的基本原理
3.演繹的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
(1)現(xiàn)象-原因-辦法
(2)過去-現(xiàn)在-將來
(3)問題-分析-總結(jié)
(4)做法-成效-經(jīng)驗(yàn)
(5)是什么-為什么-怎么辦
(6)背景-任務(wù)-行動(dòng)-結(jié)果
案例1:門捷列夫與元素周期表
案例2:本月公司業(yè)績(jī)下降10%,試分析其原因
案例3:毛澤東《為人民服務(wù)》中的思維方式
案例4:關(guān)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的論述
案例5:毛澤東寫給胡喬木的這封短信,透露出哪些思維秘訣
三、結(jié)構(gòu)性思維:匯報(bào)與總結(jié)的基本邏輯
1.結(jié)構(gòu)性思維的基本理論
2.先說結(jié)論,把觀點(diǎn)放在開頭
3.以上統(tǒng)下,不要跑題而不自知
4.歸類分組,不重復(fù),不遺漏
5.邏輯遞進(jìn),把材料有規(guī)律地組織起來
案例1:一個(gè)糟糕的匯報(bào)者如何理清自己的思路
案例2:毛澤東《中國社會(huì)各階級(jí)的分析》中運(yùn)用的分類思想
案例3:劉延?xùn)|在中華文化論壇上的講稿賞析
案例4:國家對(duì)阿里巴巴的處罰決定,這篇長(zhǎng)達(dá)12000余字的公文是如何做到邏輯清晰、令人信服的
案例5:****在****大會(huì)上的講話拆解
四、常見場(chǎng)景及演練
1.常見匯報(bào)場(chǎng)景特征分析
(1)日常匯報(bào)
(2)計(jì)劃匯報(bào)
(3)項(xiàng)目匯報(bào)
(4)個(gè)人述職
(5)工作總結(jié)
2.匯報(bào)設(shè)計(jì)五步法
(1)第一步:厘清目標(biāo)
(2)第二步:理解受眾
(3)第三步:打透內(nèi)容
(4)第四步:雕琢金句
(5)第五步:通盤演練
五、把握對(duì)象特點(diǎn),做獨(dú)特精彩匯報(bào)
討論:為什么說領(lǐng)會(huì)好上級(jí)意圖是做好匯報(bào)的關(guān)鍵?
1.與上級(jí)做溝通的四大原則
2.領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖的關(guān)鍵技巧
3.溝通場(chǎng)景中的框架技巧
4.剖析和接受不同領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格
(1)老虎型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
(2)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
(3)綿羊型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
(4)貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
案例:一個(gè)丫鬟,是如何通過一次匯報(bào)打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的?
練習(xí)與講評(píng):性格測(cè)評(píng)
六、匯報(bào)的呈現(xiàn)與素養(yǎng)提升
1.克服匯報(bào)前的焦慮與緊張
(1)開心金庫法
(2)預(yù)演未來法
2.WORD排版與PPT制作
(1)大腦愛簡(jiǎn)潔:排版美觀
(2)大腦愛圖形:圖片有力
(3)大腦愛結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)清晰
3.如何使用身體語言
(1)眼神與聲音
(2)站姿與手勢(shì)
(3)步法與走位
(4)著裝的注意
4.微信匯報(bào)與郵件匯報(bào)
小組練習(xí):一次遇到麻煩的項(xiàng)目中期匯報(bào)
七、課程回顧與總結(jié)
備注:學(xué)員需要分組,為每組準(zhǔn)備大白紙和馬克筆;同時(shí)為講師準(zhǔn)備白板和白板筆。
工作匯報(bào)講師推薦
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王學(xué)利
職場(chǎng)效能提升教練,有近15年培訓(xùn)管理工作,曾任:上市集團(tuán)公司培訓(xùn)大學(xué)總監(jiān),資生堂培訓(xùn)講師,京潤珍珠全國培訓(xùn)經(jīng)理,課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn),在培訓(xùn)學(xué)院運(yùn)營及項(xiàng)目策劃具有豐富經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)形式的選擇現(xiàn)代培訓(xùn)工具的應(yīng)用、企業(yè)學(xué)習(xí)文化的營造具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
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占力沖
商務(wù)演講教練,曾任:科特勒營銷咨詢集團(tuán)(外企)項(xiàng)目總監(jiān),益海嘉里集團(tuán)(世界500強(qiáng))培訓(xùn)經(jīng)理,擁有9年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn),4年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo),在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程貼近實(shí)際、有側(cè)重點(diǎn)的為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題...
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蘇運(yùn)
蘇運(yùn)老師擁有12年世界500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)及獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司的管理與培訓(xùn)經(jīng)歷,阿里巴巴|資 深培訓(xùn)專 家(高級(jí)經(jīng)理),萬科地產(chǎn)|企業(yè)大學(xué)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人,新東方教育科技集團(tuán)|人力資源經(jīng)理,博依特智能信息科技有限公司|人力資源總監(jiān)...