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門店經(jīng)營管理思路及目標(biāo)?

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

【門店管理培訓(xùn)導(dǎo)讀】:“門店經(jīng)營管理思路及目標(biāo)?”由諾達(dá)**門店管理培訓(xùn)網(wǎng)為您提供,想了解更多門店管理培訓(xùn)信息,請(qǐng)關(guān)注諾達(dá)**門店管理培訓(xùn)。

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一般來說把握好需求和供給是**關(guān)鍵的,其次是服務(wù)。


把握好需求首先要對(duì)主要顧客的消費(fèi)水平,消費(fèi)偏好有大體的了解,其次是對(duì)周圍同行業(yè)的商品、質(zhì)量、價(jià)格做到心中有數(shù)。

把握好需求才知道要進(jìn)什么貨,價(jià)格要定到什么水平。


把握好供給的目標(biāo)就是要降低成本,用同樣的價(jià)格進(jìn)回質(zhì)量更好數(shù)量更多的貨。這樣才有資本去競(jìng)爭。


關(guān)于服務(wù)我覺得主要是態(tài)度,要讓顧客覺得來你這里買放心,來到這里有種信賴的感覺,是在和一個(gè)老朋友買東西。


再有就是注意細(xì)節(jié),比如說把放衛(wèi)生,色彩搭配等等。


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