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二手車銷售管理技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

想要做好銷售并不是一朝一夕的事,特別是二手車銷售是一種更廣更大范疇的銷售,不單單只是賣車,還包括管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等等。那么如何提升二手車銷售管理技巧?下面給大家分享一下二手車銷售管理方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程:

諾達(dá)**招生

想要做好銷售并不是一朝一夕的事,特別是二手車銷售是一種更廣更大范疇的銷售,不單單只是賣車,還包括管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等等。那么如何提升二手車銷售管理技巧?下面給大家分享一下二手車銷售管理方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程:

二手車銷售管理技巧


二手車銷售趨勢


二手車銷售趨勢主要有五點(diǎn):****網(wǎng)絡(luò)促成交易;第二標(biāo)準(zhǔn)化評估制度;第三品牌二手車的崛起;第四拍賣場擴(kuò)大流通;第五延長售后保證。歸納起來:網(wǎng)絡(luò)化、透明化、專業(yè)化、大型化、價(jià)值化。


二手車面臨很大挑戰(zhàn)。**,熱銷車稀少,進(jìn)價(jià)高;第二,同業(yè)競爭日趨激烈;第三,來店客戶減少,行情越來越透明;第四,銷售無力感;第五,新車講價(jià)加速度庫存折舊,這是臺灣過去兩三年二手車虧損的元兇;第六,庫存和各項(xiàng)成本增加,或許利息提高,或許房租、人事成本、水電成本增加。


面對以上挑戰(zhàn)也有三個(gè)對策:**增加車源;第二增加來客;第三增加價(jià)值。**品牌管理、銷售管理、置換促成解決二手車的問題。品牌問題屬于戰(zhàn)略問題,銷售管理屬于戰(zhàn)術(shù)問題,置換促成屬于戰(zhàn)技問題。


二手車銷售管理技巧


了解二手車市場定位,車分高成本車和低成本車,也分冷門車和熱門車。如果資金比較有限,你就做低成本的車,如果人員比較多,可以做高成本車。


提高公司知名度。**廣告公關(guān)創(chuàng)造知名度,創(chuàng)新話題與戰(zhàn)略公關(guān),還有滿意度,創(chuàng)新服務(wù),精益求精,模式創(chuàng)新,組合目標(biāo),提高周轉(zhuǎn)率,集客魅力,增加獲利,要觀察同業(yè),分析商機(jī)等等。


盈利方法歸納起來有五部分。**人力策略,只要人有能力的話什么事情都可以解決,第二地點(diǎn)在哪里,第三產(chǎn)品組合是什么,第四宣傳策略,第五差異策略,特色是什么。以前講二手車賺錢機(jī)會兩低兩高,兩低是進(jìn)貨價(jià)錢低,第二是修理費(fèi)低,兩高是賣價(jià)高,周轉(zhuǎn)率高。二手車贏利策略:**進(jìn)貨控制;第二減少競價(jià);第三庫存管理;第四增值流程;第五周轉(zhuǎn)率,薄利多銷,但是應(yīng)該在成熟期市場。要低買高賣,不行甩貨,多賣。



二手車銷售管理技巧培訓(xùn)

主題

要點(diǎn)

課時(shí)

**模塊:臨危受命的二手車銷售

1:二手車市場現(xiàn)狀分析

2:二手車銷售顧問的變革

2課時(shí)

第二模塊:金牌二手車銷售

1:客戶進(jìn)店破冰解讀

2:如何了解客戶信息

3:客戶需求探尋

4:客戶購買動機(jī)

3課時(shí)

第三模塊:進(jìn)擊的二手車銷售

1:客戶心理賬戶解讀

2:客戶常見心理分析

3:常見客戶性格分類

3時(shí)

第四模塊:二手車銷售顧問附件銷售能力提升

1:配套心理銷售

2:裝飾精品銷售

3:按揭購車方案推薦

2課時(shí)

第五模塊:不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗

1:單兵作戰(zhàn)

2:協(xié)同攻占

3:習(xí)慣靠養(yǎng)成

2課時(shí)

授課老師

王孜超

王孜超——4S店管理運(yùn)營專家

王孜超,4S店管理運(yùn)營專家,PTT國際專業(yè)講師,南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)、行政管理學(xué)學(xué)士,南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士,德國BMW學(xué)院高級培訓(xùn)師,德國BMW認(rèn)證三星服務(wù)顧問,國家高級汽車管理咨詢師。

王孜超老師曾獲BMW課程金牌講師,培訓(xùn)近1000場,學(xué)員遍及管理者和基層員工,足跡遍及全國198余地市,為100余家企業(yè)提供銷售技巧、市場營銷,服務(wù)管理提升培訓(xùn),深度開發(fā)銷售、營銷課程,受到廣泛稱贊。

授課幽默風(fēng)趣、極具親和力。課堂上善于引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場景,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式與實(shí)戰(zhàn)式訓(xùn)練;采用專業(yè)測試、情景模擬、角色扮演、教學(xué)DV展示等多種教學(xué)方法,多角度闡述理論,化繁為簡,引發(fā)學(xué)員共鳴。重視與學(xué)員的互動交流,采用生活中的真實(shí)案例,以實(shí)用性和針對性為目標(biāo)強(qiáng)化、鞏固培訓(xùn)效果,深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!

王孜超老師授課現(xiàn)場

王孜超老師授課現(xiàn)場

主辦機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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