保山工業(yè)品大客戶銷售培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2023-04-06
各公司都非常重視大客戶，因?yàn)樗麄兪刮覀兊纳嬷?，給我們帶來重大的價(jià)值或潛在價(jià)值，所以開發(fā)和管理大客戶就非常重要。但往往銷售人員對大客戶的管理缺乏系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)方法，造成客戶的投訴或流失。本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率，并做好現(xiàn)有大客戶的管理，使之為公司源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
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銷售培訓(xùn)
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各公司都非常重視大客戶，因?yàn)樗麄兪刮覀兊纳嬷荆o我們帶來重大的價(jià)值或潛在價(jià)值，所以開發(fā)和管理大客戶就非常重要。但往往銷售人員對大客戶的管理缺乏系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)方法，造成客戶的投訴或流失。本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率，并做好現(xiàn)有大客戶的管理，使之為公司源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
銷售內(nèi)訓(xùn)課程推薦
銷售課程介紹
銷售培訓(xùn)內(nèi)容
1、先入為主：大客戶銷售基礎(chǔ)
1.1 客戶為什么購買？
1.2 工具：客戶購買方程式
1.3 大客戶銷售3種模式
1.4 顧問式銷售的本質(zhì)
1.5 方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)
1.6 大客戶銷售的“七劍”
1.7 方法：給銷售推進(jìn)的每個(gè)階段建立里程碑
2、帶上銷售的探雷器：客戶開拓
2.1 客戶開拓階段的3個(gè)步驟
2.2 工具：客戶畫像技術(shù)
2.3 工具：從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征
2.4 按圖索驥找到目標(biāo)客戶的8種方法
2.5 工具：客戶評估的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3、觀察銷售的顯微鏡：客戶分析
3.1 收集資料4步驟
3.2 方法：發(fā)展內(nèi)線
3.3 工具：客戶購買*
3.4 工具：不同采購者關(guān)心的核心
3.5 工具：判斷關(guān)鍵角色的評估模型
3.6 工具：制定銷售作戰(zhàn)地圖
4、 點(diǎn)燃銷售的驅(qū)動(dòng)器：建立信任
4.1 銷售的核心是信任關(guān)系
4.2 方法：客戶關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段
4.3 工具：銷售中3方面信任如何建立
4.4 方法：銷售人員建立信任的6種方法
4.5 工具：客戶4種溝通類型與應(yīng)對策略
5、亮出銷售的通行證：挖掘需求
5.1 工具：企業(yè)的2類需求
5.2 工具：個(gè)人的7種需求
5.3 方法：繪制客戶需求樹
5.4 方法：Spin的需求開發(fā)過程
5.5 方法：如何控制銷售溝**程
6、開具銷售的藥方：呈現(xiàn)價(jià)值
6.1 方法：FABE法
6.2 制作建議書的8項(xiàng)內(nèi)容
6.3 方法：使建議書演示效果提高4倍的秘訣
6.4 工具：處理客戶異議的5步驟
6.5 方法：排除客戶異議的3種實(shí)效方法
7、爭取銷售的人參果：贏取承諾
7.1 工具：試探成交
7.2 如何“討價(jià)還價(jià)”
7.3 工具：議價(jià)模型
7.4 工具：談判設(shè)計(jì)的3個(gè)維度
7.5 談判3個(gè)階段及實(shí)戰(zhàn)技巧
8、套上銷售的保鮮袋：跟進(jìn)服務(wù)
8.1 售后跟蹤的5大問題
8.2 方法：啟動(dòng)銷售的無窮鏈
8.3 工具：交叉銷售檢查表
8.4 方法：客情管理與維護(hù)的6大方法
8.5 方法：客戶群體組織化
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