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銷(xiāo)售談判與賬款回收培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-04-06

導(dǎo)語(yǔ)概要

在整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)中,談判是其中的一環(huán),買(mǎi)賣(mài)雙方**各種條件協(xié)商來(lái)確定交換的一項(xiàng)必不可少的活動(dòng),它可以促進(jìn)雙方達(dá)成協(xié)議,是雙方洽談的 一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。銷(xiāo)售談判不是簡(jiǎn)單的贏得對(duì)方,而是雙方利益得到滿足進(jìn)而為了更好的合作。應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn),也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)。完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制,對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。而如果企業(yè)的應(yīng)收帳款管理不到位的話給企業(yè)將會(huì)帶來(lái)致命的危機(jī),造成債務(wù)糾紛的產(chǎn)生,同時(shí)增加企業(yè)的討債成本和管理成本,而部分企業(yè)本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較差,將會(huì)給

在整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)中,談判是其中的一環(huán),買(mǎi)賣(mài)雙方**各種條件協(xié)商來(lái)確定交換的一項(xiàng)必不可少的活動(dòng),它可以促進(jìn)雙方達(dá)成協(xié)議,是雙方洽談的 一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。銷(xiāo)售談判不是簡(jiǎn)單的贏得對(duì)方,而是雙方利益得到滿足進(jìn)而為了更好的合作。應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn),也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)。完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制,對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。而如果企業(yè)的應(yīng)收帳款管理不到位的話給企業(yè)將會(huì)帶來(lái)致命的危機(jī),造成債務(wù)糾紛的產(chǎn)生,同時(shí)增加企業(yè)的討債成本和管理成本,而部分企業(yè)本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較差,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的打擊。收賬款的回收,不管是公司層面,還是管理者層面,還是業(yè)務(wù)員層面都要重視起來(lái)而且還要有一套應(yīng)對(duì)的辦法。

銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)課程推薦

銷(xiāo)售人員能力提升綜合訓(xùn)練
課程簡(jiǎn)介:銷(xiāo)售人員是公司主要的利潤(rùn)來(lái)源,也是開(kāi)拓市場(chǎng)的主要生力軍。未經(jīng)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員,會(huì)在市場(chǎng)開(kāi)拓上花大量的時(shí)間摸索,在此過(guò)程中會(huì)犯很多大大小小的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤都是以犧牲公司業(yè)績(jī)?yōu)榇鷥r(jià)的;而經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員,面對(duì)目標(biāo)客戶則胸有成竹,知道如何來(lái)了解客戶需求,替客戶著想,從而從市場(chǎng)上不斷攻城拔寨,以取得非凡的業(yè)績(jī)。
如何提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
課程簡(jiǎn)介:如何提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),是每個(gè)企業(yè)老板日思夜想的永恒主題。在市場(chǎng)中,很多銷(xiāo)售人員不是不想干好,其實(shí)是很多時(shí)候不知道怎么去干。銷(xiāo)售人員在從入門(mén)到合格再到優(yōu)秀的歷練道路上,每一項(xiàng)銷(xiāo)售技術(shù)、每一句溝通話術(shù)、每一次邀約拜訪都需要淬煉、打磨、定型,只有這樣才能從里到外、至上而下的成長(zhǎng)與突破。
銷(xiāo)售關(guān)鍵能力點(diǎn)突破力訓(xùn)練
課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)法則告訴我們:競(jìng)爭(zhēng)愈是激烈的行業(yè),其行業(yè)銷(xiāo)售及管企業(yè)提升利潤(rùn)只有兩種途徑:一是降低成本,二是提升業(yè)績(jī)。對(duì)于企業(yè)而言,開(kāi)源的意義永遠(yuǎn)超過(guò)節(jié)流。提升業(yè)績(jī)直接的途徑無(wú)疑是強(qiáng)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,提高銷(xiāo)售管理人員的教練水平和一線銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售能力。成功的銷(xiāo)售是有方法、有技巧的,而且這些方法與技巧是可以學(xué)會(huì)并且有效復(fù)制的。

銷(xiāo)售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售經(jīng)理等從事銷(xiāo)售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講、工業(yè)品客戶營(yíng)銷(xiāo)策略

攻略方向:為什么銷(xiāo)售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒(méi)有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?

一、從江湖型銷(xiāo)售向?qū)I(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變

二、大客戶的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程階段特征

1、 低價(jià)格就是客戶**想要的嗎?

2、 需求、成本、價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)客戶更關(guān)注什么?

三、千萬(wàn)不要用快消品動(dòng)作來(lái)做工業(yè)品大客戶


第二講、商務(wù)談判與贏取訂單

攻略方向:為什么一說(shuō)到談判就感到要開(kāi)打?什么時(shí)間才是進(jìn)入談判的*時(shí)機(jī)?談判人員不對(duì)等該怎么辦?怎樣的談判才是成功的談判?怎樣在談判桌前與對(duì)手你來(lái)我往?銷(xiāo)售談判**終就是讓給客戶感覺(jué)占到“便宜”。

一、什么是談判

二、談判要做的四個(gè)工作

三、客戶心理預(yù)期分析后判斷談判是否可能談判中的策略運(yùn)用

四、如何進(jìn)入到談判環(huán)節(jié)

五、判斷你的競(jìng)爭(zhēng)地位

六、制訂欲望終止線

七、九種報(bào)價(jià)技巧

八、談判中的策略運(yùn)用

1、談判起局策

2、談判防御策略

3、談判僵持策略

4、談判周旋策略

5、談判反攻策略

6、談判成交策略

7、談判價(jià)格策略

九、談判中容易犯的十大錯(cuò)誤

十、談判中八種力量的運(yùn)用


第三講、大膽成交主動(dòng)成交勇奪單

攻略方向:為什么簽單的時(shí)機(jī)總把握不好?為什么時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了,可是客戶還猶豫簽單?如何調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買(mǎi)情緒,從理性購(gòu)買(mǎi)到感性決定?

一、臨門(mén)一腳你要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快——成交基本策略

二、瞬間捕捉客戶的成交意圖——發(fā)出成交信號(hào)

1、 語(yǔ)言信號(hào)

2、 表情信號(hào)

3、 動(dòng)作信號(hào)

三、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”

四、常用八大成交方法助力成交

五、調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買(mǎi)情緒——一劍封喉秘籍

六、成交后必須做的三個(gè)銷(xiāo)售動(dòng)作

七、客戶轉(zhuǎn)介紹成本低效果好——趁熱打鐵遍撒網(wǎng)擴(kuò)大朋友圈

1、成交后要求客戶轉(zhuǎn)介紹

2、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的前提

3、轉(zhuǎn)介紹的注意要點(diǎn)


第四講:應(yīng)收賬款與債權(quán)催收管理

攻略方向:為什么感覺(jué)客戶很有錢(qián),但實(shí)際合作后發(fā)現(xiàn)他比我還窮?總找客戶催款會(huì)不會(huì)得罪客戶?客戶總有很多理由不給錢(qián),我該咋辦?如何控制債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),讓我們的資金更安全?

一、應(yīng)收賬款的成本及成因分析

1、應(yīng)收賬款的冰山原理

2、壞賬成本:壞賬對(duì)銷(xiāo)售的影響

二、不良應(yīng)收賬款形成的原因

三、票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

四、債權(quán)保障的五個(gè)基本要素

五、常見(jiàn)的危險(xiǎn)信號(hào)

1、客戶的類(lèi)型

2、賬款回收的誤區(qū)

六、賬款催收內(nèi)部程序完善

1、內(nèi)部協(xié)調(diào):一致的目的

2、內(nèi)部協(xié)調(diào):銷(xiāo)售人員的催款作用

3、內(nèi)部程序完善

七、賬款催收方法及催收技巧

1、常見(jiàn)的催收方式

2、不同客戶類(lèi)型的催收方法

3、面訪常見(jiàn)的拖延手法

4、常見(jiàn)應(yīng)對(duì)拖延手法的對(duì)策


第五講:銷(xiāo)售人的自身修煉——做一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

攻略方向:銷(xiāo)售人的職業(yè)化要求越來(lái)也高,江湖型,野路子的銷(xiāo)售模式,越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)。“問(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)“,銷(xiāo)售人要不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)自己,才能生機(jī)勃勃,充滿激情。

一、 成功銷(xiāo)售人應(yīng)掌握的知識(shí)——談笑間障礙灰飛煙滅

二、 銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)——茶能醉我何必酒,書(shū)能香我勿需花    


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
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