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標準化銷售流程培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-01-10

導(dǎo)語概要

?隨著中國經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化,國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)前的營銷體制已難以適應(yīng)企業(yè)向更高層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展的需求。當(dāng)前,各行各業(yè)營銷體制顯現(xiàn)出來的諸多問題亟待解決,各家企業(yè)營銷員的素質(zhì)都參差不齊,絕大多數(shù)公司對營銷員的管理只重業(yè)績不重服務(wù),致使有些營銷員只顧業(yè)績不顧展業(yè)手段,難以達到專業(yè)化的服務(wù)標準,從而發(fā)生誤導(dǎo)、欺詐客戶的行為,嚴重損害了客戶的利益,在很大程度上影響了公司和營銷人員的聲譽及形象

隨著中國經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化,國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)前的營銷體制已難以適應(yīng)企業(yè)向更高層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展的需求。當(dāng)前,各行各業(yè)營銷體制顯現(xiàn)出來的諸多問題亟待解決,各家企業(yè)營銷員的素質(zhì)都參差不齊,絕大多數(shù)公司對營銷員的管理只重業(yè)績不重服務(wù),致使有些營銷員只顧業(yè)績不顧展業(yè)手段,難以達到專業(yè)化的服務(wù)標準,從而發(fā)生誤導(dǎo)、欺詐客戶的行為,嚴重損害了客戶的利益,在很大程度上影響了公司和營銷人員的聲譽及形象。因此,通 過建立一套標準化、專業(yè)化的營銷流程,使規(guī)范化、人性化的服務(wù)融入到營銷員的日常展業(yè)中,從而提高公司的核心競爭力,是每家企業(yè)首要解決的問題。

銷售流程培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項目型銷售人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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銷售流程培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元:觀念導(dǎo)入

1、“仁者樂山,智者樂水”,銷售要學(xué)習(xí)水的智慧;

2、銷售并不可怕,只不過我們沒有找對方法(案例展示)

解決問題:

營造良好的課程氛圍,進行互動式教學(xué)。讓大家認可銷售是一件比較容易的事情,導(dǎo)入“專業(yè)化銷售流程”的概念。


第二單元:售前準備

1.心理準備

①、克服恐懼,不怕拒絕,你害怕的時候,別人比你更恐懼;

②、樹立正確的甲方、乙方心態(tài);

③、自信來自于專業(yè),讓自己成為行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才

2.衣著準備

①、**印象決定銷售成??;

②、生活日常案例(衣著的重要性) 

3.  材料準備

①、合理運用工具,可以提升工作效率,降低勞動成本;

②、銷售失敗案例(沒有進行合理的材料準備) 

解決問題:

銷售前的準備工作直接決定銷售的成敗,**:心態(tài)準備、衣著準備、資料準備三方面的結(jié)合,來增強銷售人員的氣場,提高簽單率和件均。


第三單元:接觸面談

1.禮儀要得體

①、正確的儀態(tài)、語態(tài)、體態(tài);

②、禮儀講解(介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀、電話禮儀、同行禮儀、電梯禮儀)

2.贊美不可少

①、打開法眼,萬物皆有優(yōu)點;

②、贊美要具體化(結(jié)合贊美視頻);

③、發(fā)現(xiàn)彼此的閃光點(互動)

3.保持同立場

①、跳出自我的小圈子,與客戶同立場;

②、同立場的魅力(案例展示);

4.精確挖需求

①、了解客戶的消費心理(不安、欲求、決定、行動);

②、產(chǎn)品和服務(wù)都是載體,只有利益才是客戶**在乎的;

③、案例分析,發(fā)掘需求(互動)

④、找對需求,必定成功(視頻,堅定受訓(xùn)人員信心)

5.傾聽要用心

①、游戲(感悟生活中的傾聽陷阱);

②、有效傾聽的兩大問題;

③、什么才是正確的有效傾聽

6.詢問要高效

①、封閉型提問與開放型提問的優(yōu)缺點;

②、詢問的原則

解決問題:

在與客戶接觸的過程中,快速的讓客戶接受我們,**有效傾聽和正確的發(fā)問,了解到客戶真正的需求點,為產(chǎn)品說明做好鋪墊。


第四單元:產(chǎn)品說明

1.產(chǎn)品說明的目的

2.FABE銷售法

①、FABE觀念導(dǎo)入;

②、FABE詳細講解;

③、FABE邏輯公式

3.FABE實戰(zhàn)應(yīng)用

①、現(xiàn)場物品FABE講述;

②、主要產(chǎn)品FABE運用

解決問題:

根據(jù)客戶真正的需求點,尋找產(chǎn)品針對性的賣點,用FABE銷售法,讓客戶接受產(chǎn)品,達成成交。


第五單元:銷售促成

1.促成的關(guān)鍵時刻(身體前傾、態(tài)度明朗、沉默猶豫、詢問細節(jié))

2.促成的實用方法(默認法、選擇法、比較法、利誘法、從眾法)

3.異議產(chǎn)生的原因(本能、不了解、想獲利)

4.異議處理的要點

①、先解決心情,再解決問題;

②、LSCPA方法詳解

解決問題:

把握銷售過程中的機會,踢好臨門一腳;針對于銷售過程中常見的四類問題進行有效的處理,讓受訓(xùn)人員從“害怕客戶異議”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖邮芸蛻舢愖h”。


第六單元:售后服務(wù)

1.客戶蘊藏的價值(客戶金字塔)

2.老客戶高效經(jīng)營

①、看提醒;

②、查清單;

③、服務(wù)訪

3.服務(wù)的要素

①、服務(wù)三做到;

②、服務(wù)六誤區(qū)

解決問題:

樹立正確的心態(tài):不要成為銷售中的挖井人,重復(fù)開發(fā)新客戶!服務(wù)好老客戶,讓20%的老客戶帶來80%的利潤,讓銷售越來越簡單。


第七單元:課程回顧

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 銷售營銷管理實戰(zhàn)講師-葛強

    葛強老師從業(yè)12年,6年專職營銷工作,6年專職培訓(xùn)工作,曾任拉卡拉集團直銷中心總經(jīng)理、世界五百強企業(yè)安聯(lián)集團中國區(qū)銷售總監(jiān)、漢能集團全國培訓(xùn)總監(jiān)等職位,從一 線銷售到銷售總監(jiān),再到公司總經(jīng)理,一路成長,將自己在營銷過程中遇到的問題總結(jié)提煉,總結(jié)出一整套契合實際的銷售培訓(xùn)體系...

  • 實戰(zhàn)派銷售管理講師-宋佳龍

    宋佳龍老師有20年銷售管理從業(yè)經(jīng)驗,曾任渣打銀行私行 銷售管理副總,花旗銀行 資 深客戶經(jīng)理/行長,中信銀行 高端客戶經(jīng)理,尤其擅長金融理財銷售管理...

  • 銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練講師-李睿龍

    銷售人員實戰(zhàn)訓(xùn)練講師,具有豐富的大客戶銷售培訓(xùn)經(jīng)驗,擔(dān)任多家企業(yè)銷售人員培訓(xùn)導(dǎo)師,曾任家世界集團商品部經(jīng)理助理,大連實德集團從事銷售中心經(jīng)理;從普通的業(yè)務(wù)人員到中心經(jīng)理的經(jīng)歷奠定了李睿龍老師銷售專業(yè)理念與實戰(zhàn)相結(jié)合的能力...

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