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廣州大客戶銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-11-02

導(dǎo)語概要

在大客戶實際銷售過程中,你是否存在這樣的困惑: 項目周期長-跟進了很長時間,方案修改了無數(shù)次,**后事與愿違? 競爭對手動向不明-項目沒全面分析情況下,求單心切,匆忙報價,暴露了底牌? 溝通渠道單一-技術(shù)線、商務(wù)線、關(guān)系線未全面展開,項目遲遲無法突破?

在大客戶實際銷售過程中,你是否存在這樣的困惑:


項目周期長-跟進了很長時間,方案修改了無數(shù)次,**后事與愿違?


競爭對手動向不明-項目沒全面分析情況下,求單心切,匆忙報價,暴露了底牌?


溝通渠道單一-技術(shù)線、商務(wù)線、關(guān)系線未全面展開,項目遲遲無法突破?


信息不暢-項目進入時間太晚,主導(dǎo)權(quán)難以掌握,不知道如何翻盤?


掉以輕心-風(fēng)平浪靜的背后,實則暗流涌動,煮熟的鴨子飛了?


本課程結(jié)合授課老師實戰(zhàn)經(jīng)歷,從營銷戰(zhàn)略思維出發(fā),全方位分解,策略性進攻,立體式突破,達成成交。

大客戶銷售培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

工業(yè)品銷售、技術(shù)服務(wù)型銷售、大客戶銷售、項目型銷售等大客戶銷售人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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大客戶銷售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分:大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)技能提升

一、大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)開發(fā)的九種渠道來源

1、隨時隨處尋找“準顧客”

案例:喬吉拉德

2、老客戶推薦提供

3、媒體資訊上尋找:報媒、電視、電話黃頁等

4、互聯(lián)網(wǎng)渠道

5、250定律,從朋友處獲取

6、從同行處獲取

7、其他渠道:沙龍、高端論壇等

案例:某工業(yè)公司營銷員的大客戶尋找之道

二、開發(fā)大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)要做的五大準備事項

1、資料準備:工具:制定拜訪“活頁文件夾”

2、著裝準備

3、心理準備

自信:有信心不見得會贏,沒信心卻會輸?shù)降?!《成功口訣》

恒心:人貴有恒,案例:15年賣產(chǎn)品

耐心:四次拜訪法則撕名片的案例

誠心:成人達己之心坦誠詢問失敗原因的案例

付出:成功營銷人的“三三六法則”

4、儀容準備

微笑訓(xùn)練

5、市場分析

工具:客戶需求分析表

工具:SWOT分析

模板:市場分析雷達圖

三、找到大客戶里面的關(guān)鍵人物

1、什么是關(guān)鍵人物?

2、如何找到關(guān)鍵人物?

案例:某消防企業(yè)銷售經(jīng)理看似“諜報”的信息獲取

四、大客戶B2B業(yè)務(wù)客戶開發(fā)當中的溝通技巧

1、積極聆聽

聆聽的五個層次

2、主動提問

三大提問技巧

鏈接:溝通當中融入、共鳴小技巧:

案例:某消防公司營銷人員與客戶洽談技巧

五、大客戶銷售B2B開發(fā)當中客戶異議處理技巧

1、正確看待異議

2、處理客戶異議的四大原則

3、常見七大異議處理技巧

系列案例:解讀異議處理方式

六、大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)談判七大實戰(zhàn)技巧

1、迂回技巧

2、“哭窮、訴苦”

3、紅臉、白臉

4、職權(quán)有限

5、搬出“關(guān)系人”

6、改變談判場所

7、中國式商務(wù)談判技巧

系列案例:這樣談,對公司才有利

十二、大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)開發(fā)成交的三大技巧

1、把好處說夠

2、把壞處說透:迂回,不要直接說客戶

3、限時限條件成交

案例:如何向士兵推銷保險?

第二部分:大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)管理、維護及良好客情關(guān)系建立

一、大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)管理與維護

1、從營銷4R看建立客戶關(guān)系的重要性

案例:世界上**偉大的推銷員

2、客戶需求深度分析

鏈接:激勵不相容理論

3、客戶關(guān)系管理的目的

讓客戶成為朋友,實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和持續(xù)消費。

二、如何進行大客戶關(guān)系管理?

1、客戶分類管理

附:分類表格

2、不同客戶不同服務(wù)標準

拜訪頻率、服務(wù)內(nèi)容…..

分組討論:對于大客戶,我們應(yīng)該提供哪些標準的服務(wù)內(nèi)容?

工具:大客戶管理數(shù)據(jù)卡

3、如何實施顧問式銷售

顧問式銷售與產(chǎn)品銷售區(qū)別

4、為客戶提供*化的增值活動

附:十二種附加價值活動

三、大客戶客情關(guān)系打造技巧

1、良好客情關(guān)系的準則

2、客情關(guān)系構(gòu)建的原則:理解與尊重

3、客情維護的對象

1)大客戶及其家人

2)大客戶的核心員工

4、常規(guī)性周期性客情維護

鏈接:禮物價值公式

案例:某公司的禮品設(shè)計

送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”

5、重大節(jié)假日客情維護

1)賀詞載體的選擇

短信、電話、電子郵件、寄賀卡

2)賀詞內(nèi)容的確定

案例:如何做到人性化

3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護

6、個人情景客情維護

1)客戶生日

2)客戶非規(guī)律性重大喜事

3)客戶非良性意外事件

4)關(guān)心客戶身體健康

5)投其所好

7、“多管閑事”客情維護

8、重大環(huán)境事件客情維護經(jīng)營建議、管理建議、家務(wù)事等

9、客情打造關(guān)鍵:細節(jié)要到位

對標案例:同樣做客情,效果大不同

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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