智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

全球科技的迅猛發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)成為社會(huì)生活中企業(yè)這個(gè)大物種群實(shí)現(xiàn)生物進(jìn)化和演化躍遷的“新氣候”。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即是**覆蓋全服務(wù)場(chǎng)景、覆蓋服務(wù)受眾的全生命周期和覆蓋所有企業(yè)伙伴全價(jià)值鏈的深度數(shù)字化，把適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)氣候”的數(shù)字化“新基因”敲入每一個(gè)服務(wù)業(yè)務(wù)，使之滲進(jìn)血液，磨入骨髓，讓企業(yè)長(zhǎng)出“新鰭骨”、“新四肢”、“新羽毛”和“新翅膀”，以適應(yīng)新的全領(lǐng)域數(shù)字化生態(tài)，使企業(yè)朝著成為一個(gè)“智慧數(shù)字生物”的方向邁進(jìn)，取得持續(xù)的業(yè)務(wù)和能力精進(jìn)。

本課程由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)地揭示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯，深度解析阿里巴巴、百度、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、小米、名創(chuàng)優(yōu)品、快手和得到等轉(zhuǎn)型案例，并給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)用工具，幫助企業(yè)決策者做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”。本課程從頂層設(shè)計(jì)開始，將企業(yè)的每個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題真正上升到戰(zhàn)略層面，融合業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和組織發(fā)展，描繪出組織能力在數(shù)字化時(shí)代的全景視圖，真正助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，給正在關(guān)注和思考如何進(jìn)行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的從業(yè)者帶來啟發(fā)，從而在數(shù)字化時(shí)代乘風(fēng)破浪。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

１、數(shù)字化時(shí)代已悄然來臨

２、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義

３、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

●提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

●業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

●長(zhǎng)期系統(tǒng)工程

４、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特點(diǎn)

●新一代ＩＣＴ技術(shù)成為新的生產(chǎn)要素

●數(shù)字資產(chǎn)成為創(chuàng)造價(jià)值的新源泉

●融合共享成為數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心理念

５、數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

●文化觀念的沖突

●新技術(shù)的駕馭和整合

●組織和人才

●安全以及數(shù)據(jù)隱私問題

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義

１、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的

２、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義

●開源節(jié)流

●降本增效

●控制風(fēng)險(xiǎn)

●提升口碑

●國際化

３、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

●數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)流程再造的必由之路

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體思路

１、數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)（一二三四原則）

●堅(jiān)持一個(gè)企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

●創(chuàng)造兩個(gè)保障條件，組織機(jī)制和文化氛圍

●貫徹三個(gè)核心原則

●推進(jìn)四個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)

２、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)架構(gòu)

●ＩＴ系統(tǒng)

●客戶

●生態(tài)

●物聯(lián)

●智能

３、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲

●業(yè)務(wù)在線化

●業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化

●數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化

４、數(shù)字化轉(zhuǎn)型常用的工具及方法建議

●建立適合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的ＩＴ架構(gòu)

●評(píng)估和改進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)和分析能力成熟度

●關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易忽視的關(guān)鍵問題

●充分應(yīng)用新技術(shù)來支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型

●借助外部力量：數(shù)字化咨詢服務(wù)

●持續(xù)推動(dòng)全生命周期的數(shù)字化建設(shè)

●擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)開放－合作的生態(tài)架構(gòu)

案例：勞斯萊斯數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

５Ｇ在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用

四、云平臺(tái)能給企業(yè)帶來什么？

１、云平臺(tái)定位

２、云平臺(tái)功能架構(gòu)

３、云平臺(tái)化解企業(yè)數(shù)字化的四大挑戰(zhàn)

●互聯(lián)互通難題

●技術(shù)架構(gòu)升級(jí)難題

●移動(dòng)化難題

●智能運(yùn)維難題

４、云平臺(tái)云集成方案

●云平臺(tái)暈集成方案：破局企業(yè)云時(shí)代集成困局

●云平臺(tái)主數(shù)據(jù)解決方案：破局企業(yè)集團(tuán)管控困境

案例：破局互聯(lián)互通困境?。虾ａt(yī)藥（集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理）

５、多云融合的新常態(tài)

●超融合構(gòu)建的全棧式云數(shù)據(jù)中心解決方案

６、“多云融合”兩大舉措

●舉措一：統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)，打造開放、共享的混合云架構(gòu)

●舉措二：應(yīng)用交付，實(shí)現(xiàn)多云靈活調(diào)度

案例：華僑城集團(tuán)