采購(gòu)談判戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)

采購(gòu)談判戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)采用采購(gòu)談判中常見(jiàn)的5類相關(guān)背景，訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會(huì)談關(guān)鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為，來(lái)對(duì)各種情境加以控制。課程是涵括了談判方法和行為，對(duì)談判時(shí)所涉及的情緒和情境才智加以管理，來(lái)開(kāi)創(chuàng)采購(gòu)談判的新模式。

1.背景類型1：日常（基本談判情境）    

* 意識(shí)到談判開(kāi)始階段情緒的影響    

* 進(jìn)行簡(jiǎn)單地審核，來(lái)界定你的談判策略    

* 組織談判流程－6Cs原則    

* 調(diào)整并掌握積極傾聽(tīng)技巧    

2.背景類型2：正在進(jìn)行的談判    

* 降低限制采購(gòu)員采購(gòu)的相關(guān)理念和判斷的影響    

* 客觀地對(duì)相關(guān)問(wèn)題和采購(gòu)員內(nèi)/外部實(shí)力進(jìn)行評(píng)估    

* 采用喚起對(duì)方興趣方法    

* 采用語(yǔ)言、類語(yǔ)言、非語(yǔ)言溝通    

3. 背景類型3：在壓力下進(jìn)行談判    

* 對(duì)參與高風(fēng)險(xiǎn)會(huì)談做好思想準(zhǔn)備    

* 增強(qiáng)你面對(duì)內(nèi)部聯(lián)系人、賣方時(shí)的談判實(shí)力    

* 控制時(shí)間，以保持高效：工具—流程—方法    

* 提高反應(yīng)的果斷性    

4. 背景類型4：沖突局面中的談判    

* 掌握身體技巧，來(lái)控制快速反應(yīng)相關(guān)的情緒    

* 調(diào)查采購(gòu)動(dòng)機(jī)和相關(guān)的真實(shí)意圖    

* 解決棘手談判會(huì)談的相關(guān)工具    

* 緩和攻擊性情境    

5. 背景類型5：國(guó)際環(huán)境下的談判    

* 識(shí)別和考慮相關(guān)文化中的情緒定位    

* 分析相關(guān)文化的主要成分    

* 考慮國(guó)際談判中的方法細(xì)節(jié)    

* 提高你的采購(gòu)靈活度，變更你的目標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)