鄭州企業(yè)年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)內(nèi)容

好的年度經(jīng)營計劃是綜合能力的體現(xiàn)，它貫穿了戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗的全過程，它是讓企業(yè)贏在起點的風(fēng)向標、指示牌。年末做好總結(jié)與未來年度計劃，把握好戰(zhàn)略方向，合理制定加上有效的執(zhí)行，決勝未來是必然結(jié)果！沒有企業(yè)會否認年度計劃的重要性，然而做計劃費時又費力，太粗沒有指導(dǎo)意義，太細無法應(yīng)對實際；如此重要的事項，往往成為大家“嘴巴重視、心理抵觸”的工作！為此，我們特開發(fā)本課程，旨在幫助更多企業(yè)快速掌握正確的年度經(jīng)營計劃制定方法，制定出科學(xué)實戰(zhàn)的年度經(jīng)營計劃。

本課程專門為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計，以教練輔導(dǎo)的方式幫助企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者掌握年度經(jīng)營目標分解與執(zhí)行的技巧和能力。幫助企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者掌握企業(yè)年度經(jīng)營目標分解與執(zhí)行的工具與方法，提升經(jīng)營目標管控能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標落地。

第一部分 年度經(jīng)營計劃滾動編制導(dǎo)述

1.有效公司戰(zhàn)略分解與落地關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算、考核的一致性

2.實現(xiàn)戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算、考核一致性的有效工具——戰(zhàn)略地圖與BSC

3.年度經(jīng)營計劃滾動編制六大步驟

第一步 中期經(jīng)營回顧與環(huán)境掃描

第二步 公司年度經(jīng)營目標與計劃滾動修訂

第三步 部門年度經(jīng)營目標與計劃分解與編制

第四步 鏈接財務(wù)預(yù)算，確定各單位/部門的《業(yè)績承諾書》

第五步 修訂年度經(jīng)營計劃監(jiān)控運行流程

第六步 年度經(jīng)營計劃發(fā)布與實施切換

第二部分 差距分析與經(jīng)營業(yè)績回顧

1.差距分析與經(jīng)營業(yè)績回顧與差距分析模版

2.差距分析與經(jīng)營業(yè)績回顧（KPI與重點工作任務(wù)）

3.公司經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢總結(jié)

4.公司外部環(huán)境分析

5.公司機遇與威脅總結(jié)

6.SWOT分析與戰(zhàn)略啟示

7.課堂練習(xí)：SWOT分析

第三部分 公司年度經(jīng)營目標與計劃滾動修訂

1.公司年度經(jīng)營目標與計劃一般結(jié)構(gòu)與模版

2.戰(zhàn)略圖卡表是如何滾動演繹中長期與年度經(jīng)營目標與計劃？

3.公司年度經(jīng)營目標與計劃滾動修訂八步法

第四部分 部門年度經(jīng)營目標與計劃分解編制

1.部門年度經(jīng)營目標與計劃一般結(jié)構(gòu)與模版

2.公司與部門經(jīng)營目標與計劃關(guān)系

3.部門年度經(jīng)營目標與計劃滾動修訂八步法

4.某AI智能設(shè)備公司人力資源部《年度經(jīng)營計劃書》

第五部分 鏈接財務(wù)預(yù)算，下達各單位/部門的《業(yè)績承諾書》

1.年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算關(guān)系

2.《業(yè)績承諾書》與《年度經(jīng)營計劃書》關(guān)系

3.認識KPI與GS（提取技巧：五因素分析法）

4.組織績效與員工績效的差異及關(guān)聯(lián)

5.各單位、各部門《績效考核表》設(shè)計操作步驟

6.“方向+試錯”的公司如何開展年度經(jīng)營目標與計劃管理

第六部分  年度經(jīng)營計劃監(jiān)控運行流程修訂

1.戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算、考核的一般運行流程介紹

2.需要建立什么樣的組織保障機制，確保運行流程實施？

3.年度經(jīng)營計劃監(jiān)控

4.預(yù)防戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算、考核監(jiān)督中的數(shù)據(jù)造假。

5.年度經(jīng)營目標計劃與薪酬激勵手段掛鉤。

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

聽了課上老師的課，受益非淺。課程有兩大特色：一是內(nèi)容系統(tǒng)性強、邏輯嚴密、實戰(zhàn)力強，理論與方法論均能落地；二是案例豐富、啟發(fā)性大，課程真的是物有超值！真有幸聽了劉老師課程，在工作中一定好好運用。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。