青島銀行數字化轉型培訓

隨著移動互聯(lián)網和數字技術的發(fā)展，數字經濟已經成為企業(yè)運營和人們交流購物的常規(guī)手段。隨著消費升級，人們的需求呈現出多樣化、碎片化的特征，市場需求升級倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型升級，傳統(tǒng)行業(yè)的運營管理模式受到很大的挑戰(zhàn)，新的管理模式、新的運營模式、新的零售模式應運而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應對快速發(fā)展和不斷變化的市場，需要對傳統(tǒng)的管理模式和運營模式進行升級，重構企業(yè)的發(fā)展基因，刷新企業(yè)的組織能力。

本課程以此為背景，站在企業(yè)經營者和管理者的角度，深入分析互聯(lián)網時代，優(yōu)秀企業(yè)的快速成長發(fā)展基因，提煉出傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型過程中的八大成長思維，助力傳統(tǒng)企業(yè)的數字化轉型，升級傳統(tǒng)企業(yè)運營思維，決勝數字化時代。

●幫助企業(yè)高層管理者明確傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型的成長思維

●通過案例分析，明確優(yōu)秀企業(yè)的數字化運營模式

●深入理解和掌握企業(yè)數字化轉型的操作流程及所需要的組織能力。

一、 數字戰(zhàn)略與數字化轉型機遇

1、思維創(chuàng)新

2、數字化，改變了生產、生活與工作方式

3、數字化轉型，是一次社會經濟轉型

4、數字經濟的內涵

5、新紡織經濟：四大新紡織經濟目標

6、數字化轉型機遇

二、企業(yè)數字化轉型升級發(fā)展思路與方法論

1、什么是數字化？

2、數字化本質

3、企業(yè)數字化轉型升級難點與痛點

4、企業(yè)數字化轉型8大方法

5、紡織工業(yè)的數字化變革

三、數字化轉型升級的未來商業(yè)發(fā)展趨勢

1、商業(yè)未來的數字化戰(zhàn)略及價值創(chuàng)新

2、數字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發(fā)展格局

4、智能化“1+N”模式價值框架

5、紡織領域的智能化模式，重塑時裝的未來

6、智能商業(yè)，未來已來

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數字化轉型是指IT能力交付方式的轉變，從而使人類成為人機交互模型的中心。

多年來，人們已經看到IT團隊為內部和外部客戶構建大量的計算孤島。然而，由于相互關聯(lián)的流程跨越各個孤島，企業(yè)希望用戶了解復雜性并填補空白。因此，數字化轉型促使企業(yè)構建和協(xié)調IT資產，以使人們能夠使用適合其消費方式的技術。當非數字或傳統(tǒng)人工流程被無縫連接人員和系統(tǒng)的數字技術所取代時，就會發(fā)生數字化轉型。

根據Gartner公司的定義，數字化轉型可以指從IT現代化(例如云計算)到數字優(yōu)化，再到開發(fā)新的數字商業(yè)模式等任何事情。

數字化轉型涉及優(yōu)化流程，使工作流程更快、更**、更高效。企業(yè)員工無需花費數小時處理文書工作，而是可以創(chuàng)建提高效率的數字工作流程，讓他們將時間和注意力集中在更高價值的創(chuàng)新和責任上。

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數字化轉型培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。