新媒體培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-08-23
?新媒體營(yíng)銷(xiāo),讓企業(yè)嘗到了甜頭!越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的高成本已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。面對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)需要找到新的創(chuàng)新模式,突破困局。
新媒體營(yíng)銷(xiāo),讓企業(yè)嘗到了甜頭!越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的高成本已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。面對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)需要找到新的創(chuàng)新模式,突破困局。
在這個(gè)動(dòng)態(tài)變化的消費(fèi)者行為方式的背景下,依托新媒體成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍的重要選擇。**利用新媒體平臺(tái),企業(yè)能夠以更低的成本吸引潛在客戶(hù),并與他們建立直接的溝通渠道。這不僅有助于提高企業(yè)的品牌知名度,還能夠根據(jù)消費(fèi)者的反饋和需求進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,從而推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。
然而,如何有效利用新媒體并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍,是傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法回避的關(guān)鍵問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)需要了解不同的新媒體平臺(tái),發(fā)掘適合自身業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí),還需要保持對(duì)新媒體技術(shù)的敏感性,及時(shí)跟進(jìn)**的趨勢(shì)和工具。**不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,企業(yè)可以逐漸積累經(jīng)驗(yàn),建立起有效的新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式,為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
正是因?yàn)樾旅襟w營(yíng)銷(xiāo)的種種優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視這一領(lǐng)域,并加大投入力度。只有**不斷創(chuàng)新和適應(yīng),企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。讓我們擁抱新媒體,開(kāi)啟一段充滿(mǎn)機(jī)遇的旅程!
新媒體營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
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《短視頻內(nèi)容消費(fèi)與品牌電商紅利》
9月08-09日 杭州(線(xiàn)上同步) -
《新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營(yíng)與全域營(yíng)銷(xiāo)》
9月14-15日 北京(線(xiàn)上同步) -
《直播銷(xiāo)售師:企業(yè)IP下的主播培養(yǎng)計(jì)劃》
9月22日 上海(線(xiàn)上同步) -
《360度玩轉(zhuǎn)新媒體傳播與用戶(hù)互動(dòng)》
11月03-04日 杭州(線(xiàn)上同步) -
《打造數(shù)字隱力?:新媒體營(yíng)銷(xiāo)流量變現(xiàn)》
11月09日 廣州(線(xiàn)上同步) -
《引爆全域流量:從全域流量到批量成交》
11月11-12日 廣州(線(xiàn)上同步)
新媒體營(yíng)銷(xiāo)精品網(wǎng)課
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媒體矩陣—五步構(gòu)建MCN化媒體銷(xiāo)售矩陣
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新媒體戰(zhàn)略—企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與架構(gòu)設(shè)計(jì)
咨詢(xún)?cè)斍?/span> -
打造超級(jí)賺錢(qián)機(jī)器—社群化私域營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)地圖
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電商時(shí)代—社交直播新實(shí)體盈利模式
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新媒體營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課程推薦
新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程介紹
新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)容
一:認(rèn)識(shí)新媒體時(shí)代
1、當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深度思考
2、新媒體營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析
3、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)——互聯(lián)網(wǎng)思維
4、新媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是延長(zhǎng)企業(yè)生命周期的關(guān)鍵
5、新媒體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用的本質(zhì)就是贏得用戶(hù)口碑
二:微信社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的流量?jī)?yōu)化
1、90%的微博營(yíng)銷(xiāo)都是自嗨——無(wú)趣、無(wú)聊、無(wú)用
2、把微博打造成超級(jí)APP
案例分析:微博是O2O流量入口
3、創(chuàng)意+技術(shù)+福利,如何期期做到10萬(wàn)+
案例分析:神州專(zhuān)車(chē)成功于微博營(yíng)銷(xiāo)
4、傳統(tǒng)企業(yè)玩轉(zhuǎn)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)——如何突破流量困境
案例分析:人民日?qǐng)?bào)微博《我的軍裝照》
三:微博營(yíng)銷(xiāo)中的輕、快、爆的流量思維
1、事件營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)關(guān)鍵爆點(diǎn)
2、“輕快爆”解讀
案例分析:閃送“我們是誰(shuí)”
3、小活動(dòng)、大傳播
案例分析:?jiǎn)什杩扉W店
4、提升事件營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)換效果
四:裂變營(yíng)銷(xiāo):低成本獲客之道創(chuàng)新應(yīng)用案例
1. 微博上**重要的免費(fèi)產(chǎn)品——社交流量
2. 微博AARRR:從拉新到裂變
案例分析:拼多多APP裂變之道
3. 微博裂變營(yíng)銷(xiāo):用1個(gè)老用戶(hù)帶來(lái)5個(gè)新用戶(hù)
案例分析:餓了么不打廣告也能引流
4. 微博裂變的三個(gè)成功因素——種子、誘餌、去問(wèn)
5. 微博游戲化思維:讓用戶(hù)欲罷不能
案例分析:keep運(yùn)動(dòng)勛章
6. 微博存量找增量,高頻帶低頻
7. 微博裂變技巧:
1)APP裂變
2)微信裂變:小程序、公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)
3)線(xiàn)下裂變
五:微博數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)算法
1、數(shù)據(jù)、內(nèi)容、算法決定轉(zhuǎn)化率
案例分析:今日頭條內(nèi)容推送算法
2、哪些數(shù)據(jù)投放**靠譜——用戶(hù)畫(huà)像掃描
案例分析:拼多多APP用戶(hù)標(biāo)簽與畫(huà)像設(shè)計(jì)
3、SEO流量冷啟動(dòng)
4、ASO如何攔截流量
5、電商平臺(tái)的流量獲取技巧
6、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)算法設(shè)計(jì)——用算法觸發(fā)消費(fèi)
7、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一體化端到端流程設(shè)計(jì)
分組討論:企業(yè)目前的流程是否適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
六:微博品牌營(yíng)銷(xiāo)的流量池
1. **犀利有效的三種定位方法——產(chǎn)品要為品牌不斷賦能
2. 強(qiáng)化品牌符號(hào):視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)
案例分析:luckincoffee咖啡快速打造品牌神話(huà)
3. 場(chǎng)景品牌流量的關(guān)鍵
案例分析:消消樂(lè)場(chǎng)景素材設(shè)計(jì)
4. 傳統(tǒng)品牌廣告如何將流量變現(xiàn)
七:小試牛刀
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):圍繞企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),練習(xí)搭建微博模型:
(1)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)用戶(hù)定位,包括客戶(hù)畫(huà)像、關(guān)系鏈研究、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化推薦;
(2)客戶(hù)關(guān)系管理,包括微博營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化和客戶(hù)生命周期管理;
(3)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理,包括業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)分析;
(4)微博商業(yè)化指數(shù)體系的初步搭建和分析。
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新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-蔡明銳
蔡明銳老師有超過(guò)7年的世界五百?gòu)?qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)及全球管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)麥肯錫公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),近年來(lái)專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)新媒體的營(yíng)銷(xiāo)與粉絲變現(xiàn),在直播帶貨與新媒體營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域有較深的專(zhuān)研,是抖音頭部百萬(wàn)粉絲內(nèi)容號(hào)幕后操盤(pán)者,旗下kol粉絲數(shù)超1億...
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稍后會(huì)有專(zhuān)業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話(huà)暢通
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