企業(yè)出海培訓

中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代的序幕已經(jīng)開啟：海外經(jīng)營機構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾，從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧，越來越多中企的業(yè)務開始“走出去”，“走進去”，成為當?shù)氐目鐕髽I(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過程中，跨國經(jīng)營的風險隨之而來，帶給中國出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在：

如何認識、了解這些國家的社會，文化，經(jīng)濟，法律等環(huán)境沖突和風險？

中企“走出去”的沖突及風險，如投資環(huán)境，國際金融，屬地員工等？

如何評估和應對派駐國家的社會環(huán)境、政策環(huán)境，業(yè)務機會及風險敞口？

中企曾在這里遭遇哪些沖突和風險，犯過哪些錯誤，如何應對，化解？

“走出去”中企如何建立海外風險防范機制，提升海外風險防范能力？

該課程**九大維度系統(tǒng)分析了中企開展跨國經(jīng)營的現(xiàn)實環(huán)境挑戰(zhàn)，應用風險分析工具對比和自查海外項目可能隱藏的風險和應對策略；并結(jié)合典型案例組織學員探討中企進入拓展海外市場的成敗經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，提升對跨國經(jīng)營風險的潛伏性和復雜性的認知，培養(yǎng)員工對不同環(huán)境的適應能力，以及在不同環(huán)境下的風險防范、機會評估和應對挑戰(zhàn)的技能。

導言 “走出去”的挑戰(zhàn)

1、中企“走出去”現(xiàn)狀和的趨勢

2、“走出去”經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)

3、認識“走出去”九大環(huán)境風險

一、海外政治沖突及經(jīng)營環(huán)境風險

案例：印度記者攪局中企投資儀式

1、海外國家政治風險種類

2、中企海外政治沖突風險

3、了解和洞察政治環(huán)境風險

4、規(guī)避政治沖突4種策略

5、海外政治風險的防范

練習：我司海外政治風險及應對

二、海外企業(yè)及人身財產(chǎn)安全風險

案例：中全副武裝的“巴基斯坦”商務考察

1、認識海外非商業(yè)性風險

2、中企海外安全形勢圖及成因

案例：巴基斯坦“孔子學院”遭襲

3、海外企業(yè)安全風險因?qū)胺婪?

案例：中鐵巴基斯坦安保項目

4、海外個人安全風險應對及防范

三、海外區(qū)域經(jīng)濟及投資環(huán)境風險

案例：西洋集團“被套”朝鮮

1、認識海外區(qū)域經(jīng)濟格局

2、如何看懂一國的經(jīng)濟？

3、國家經(jīng)濟運營風險要素

4、海外投資及營商環(huán)境評估

案例：奇瑞汽車巴西遭遇關(guān)稅壁壘

四、海外文化環(huán)境及宗教沖突風險

案例：撕毀一張畫像的后果

1、理解文化及文化差異

2、全球主要宗教及文化

3、海外宗教文化沖突案例

案例：中德文化有哪些差異？

4、學習和適應跨文化環(huán)境

5、國際經(jīng)理人基本“行為準則”

練習：哪些事不能碰？哪些話不能說？

五、海外法律體系及法律環(huán)境風險

案例：簽署一紙文件，被制裁82億

1、跨國經(jīng)營法律體系

2、中企海外法律環(huán)境挑戰(zhàn)

3、認識FCPA反賄賂法

4、海外分公司自我保護對策

5、駐外公司常見法律問題應對

6、海外個人法律風險防控

練習：對海外出差者的建議

六、國際金融及匯率兌付風險

案例：俄羅斯20%存款利率？

1、跨國經(jīng)營的“惡劣天氣”

2、外匯及兌付風險及表現(xiàn)

3、海外金融投機風險

4、國際金融風險及應對

案例：青山集團倫鎳事件

七、海外產(chǎn)業(yè)政策及技術(shù)標準風險

案例：印尼礦產(chǎn)禁令下達之后

1、海外投資產(chǎn)業(yè)政策

2、海外技術(shù)標準風險

3、中企海外產(chǎn)業(yè)政策風險

4、產(chǎn)業(yè)政策風險及應對

案例：贊比亞水電站項目風險

八、海外基礎設施及運營環(huán)境風險

案例：45億巨虧，麥加不相信眼淚

1、自然地理環(huán)境挑戰(zhàn)

2、海外基礎設施挑戰(zhàn)

3、海外運營環(huán)境挑戰(zhàn)

案例：沙特電信管道招標

九、海外勞工政策及人才供給環(huán)境

案例：260克朗/小時的工資水平

1、 為什么招聘海外本地員工？

2、 了解海外勞工合同及法律

2、勞動力市場分析及用工指南

3、 屬地員工招聘、培訓及儲備

4、 屬地員工雇傭風險及應對

案例：埃塞俄比亞勞工法

十、跨國經(jīng)營風險模擬測評

1、模擬跨國環(huán)境風險及影響

2、測評企業(yè)風險及應對策略

練習：分析派駐國潛在風險

十一、“一帶一路”國家風險特征

1、“一帶一路”國家風險特征

2、東南亞國家風險特征及防范

3、中東國家風險特征及防范

4、非洲國家風險特征及防范

5、拉*家風險特征及防范

6、獨聯(lián)體國家風險特征及防范

7、“一帶一路”國家風險應對