企業(yè)全面運(yùn)營沙盤課程

企業(yè)全面運(yùn)營沙盤課程是一門專業(yè)沙盤課程，旨在檢驗(yàn)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力。該課程**多角度分析，深入挖掘潛在的信息、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問題，并尋找解決方法。同時(shí)，該課程還能夠揭示團(tuán)隊(duì)工作中存在的固有習(xí)慣，**活動(dòng)的體驗(yàn)引導(dǎo)，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理的重要性，并發(fā)現(xiàn)資源不當(dāng)使用對(duì)團(tuán)隊(duì)或組織造成的影響和破壞。

在這個(gè)課程中，我們運(yùn)用團(tuán)體游戲體驗(yàn)的方式，以不知不覺的方式展現(xiàn)問題，并幫助學(xué)員親身體會(huì)問題所在，并找到高效解決方案。值得一提的是，該課程已被清華大學(xué)EMBA課程、復(fù)旦大學(xué)EMBA課程和鄭州大學(xué)MBA課程納入教學(xué)內(nèi)容，并被眾多公司采用作為內(nèi)訓(xùn)課程。根據(jù)我們的反饋統(tǒng)計(jì)，參與者中有90%承認(rèn)沙漠掘金與他們平時(shí)的行事方法高度吻合。

這個(gè)版本的模擬課程能夠幫助您全面理解企業(yè)運(yùn)行管理與財(cái)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)，并建立全盤的理解。特別對(duì)于那些沒有全面企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和缺乏財(cái)務(wù)背景的學(xué)員而言，該課程能讓他們充分理解各種財(cái)務(wù)概念和術(shù)語在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中的真正含義。通 過參與這門課程，您將獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為您未來的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。

一、企業(yè)成功的三大要訣

使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景

企業(yè)的贏利模式分析

從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型

如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略

二、公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同

從公司戰(zhàn)略到部門目標(biāo)

中高層管理者的七把金鑰匙

PDCAM閉環(huán)管理

平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略實(shí)施中的運(yùn)用

三、中高層管理團(tuán)隊(duì)的法則

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)立

運(yùn)作方法的改善

團(tuán)隊(duì)關(guān)系的深化

四、領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力提升

人格特質(zhì)對(duì)組織行為的影響

DISC的四大特性

如何做個(gè)省心省力的領(lǐng)導(dǎo)者

五、管理能力綜合提升

競(jìng)爭(zhēng)壓力下的理性決策

快速掌握企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及關(guān)鍵指標(biāo)分析

成功管理者必備的三大核心能力

培育屬于管理者自己的管理思想。