企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策執(zhí)行課程
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2023-05-12
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策執(zhí)行課程是針對(duì)企業(yè)中高層管理者、集團(tuán)各部門管理者量身定制的精品沙盤模擬課程，目的是為了企業(yè)中高級(jí)管理者提供關(guān)于全面經(jīng)營(yíng)決策、管理決策能力與執(zhí)行力方面的系統(tǒng)化培訓(xùn)，以幫助各位中高層經(jīng)理人員盡快提高全面經(jīng)營(yíng)決策、管理能力、系統(tǒng)思考能力和良好的執(zhí)行能力，從而有力配合公司的整體發(fā)展。提升企業(yè)中高層管理者學(xué)會(huì)站在企業(yè)的立場(chǎng)上思考企業(yè)問(wèn)題，建立全局意識(shí)，提升科學(xué)正確的決策與執(zhí)行能力。
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解中高層管理培訓(xùn)內(nèi)容
模塊①企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本質(zhì)
●企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析5力模型
●現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策
企業(yè)總體戰(zhàn)略決策三大思維
模塊②企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
●企業(yè)經(jīng)營(yíng)宏觀環(huán)境分析的PEST分析模式與工具演示
●企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)環(huán)境分析的8大關(guān)鍵衡量指標(biāo)與評(píng)估要素
●企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部條件分析SWOT分析工具的解析與應(yīng)用
模塊③企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策
●企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的三大決策分類
科學(xué)正確決策的四大原則
●企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的四大決策程序
經(jīng)營(yíng)決策的三種專業(yè)工具
模塊④企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
●經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、審定評(píng)估
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的5大步驟與流程
●經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行中的分先管控
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的表格與模板講解
模塊⑤經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行力
●確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：戰(zhàn)略執(zhí)行的基石
目標(biāo)有效分解：戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)
●構(gòu)建考核系統(tǒng)：戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵
經(jīng)營(yíng)執(zhí)行評(píng)估：戰(zhàn)略執(zhí)行的成果管控
CEO和高管教練
關(guān)蘇哲
偉事達(dá)總裁教練
海爾Top CEO人才項(xiàng)目總教練
國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)如海爾，阿里云、平安租賃、依視路、特變電工、孩子王等高管團(tuán)隊(duì)教練。7年部隊(duì)和1年政府部門歷練。多年傳統(tǒng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)：曾任LVMH路易威登迪奧公司市場(chǎng)部副經(jīng)理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中國(guó)區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。多年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：曾任母嬰之家副總裁、1號(hào)店首任營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、在資源極其有限的情況下，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展...
一對(duì)一中小企業(yè)總裁教練
黃力泓
美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
曾任美國(guó)富品集團(tuán)公司董事
黃力泓老師出生于中國(guó)臺(tái)灣，曾任職于美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)、國(guó)際（UN）中小企業(yè)家基金會(huì)董事主席、美國(guó)富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事，擅長(zhǎng)于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域，96年就創(chuàng)業(yè)成功，同時(shí)受邀開(kāi)始輔導(dǎo)其它企業(yè)；每年擔(dān)任近十家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)和總裁的私人年度教練...
中高層管理培訓(xùn)講師
張椿齡
原微軟在線中國(guó)區(qū)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)
原摩托羅拉中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理
原三星電子無(wú)線事業(yè)部大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)
張椿齡老師有18年外資企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任微軟、摩托羅拉、三星、索尼等企業(yè)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)運(yùn)作經(jīng)理等職；在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷、培訓(xùn)管理等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，有超過(guò)3000人的大型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；在快消、消費(fèi)電子、通訊及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有深度實(shí)踐，曾為超過(guò)500家企業(yè)提供管理、溝通及營(yíng)銷咨詢和培訓(xùn)...
中高層管理公開(kāi)課
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《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修》
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《中高層經(jīng)理MTP管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練》
7月20-21日 杭州（線上同步） -
《解碼高層管理的四大秘笈》
8月19-20日 深圳（線上同步） -
《MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練》
9月21-22日 武漢（線上同步） -
《管理者的非職權(quán)影響力》
10月19-20日 深圳（線上同步） -
《高管**課：領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)全景圖》
11月17-18日 廈門（線上同步） -
《王者高爾夫—提升職場(chǎng)中高層管理技能訓(xùn)練課》
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