合同管理培訓(xùn)內(nèi)容

本課程將學(xué)習(xí)《民法典》合同篇的知識(shí)要點(diǎn)和心得體會(huì)分享給更多的企業(yè)，助力企業(yè)在合同談判、合同起草、合同履行等各個(gè)階段更切實(shí)有效地防范法律風(fēng)險(xiǎn)并**地維護(hù)企業(yè)自身利益。

通過合同一般法律常識(shí)的介紹, 提高公司員工的法律素養(yǎng)和實(shí)際處理合同事務(wù)的能力，有效的降低公司經(jīng)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。以典型案例講授簽訂、履行合同中存在的問題，讓員工通過實(shí)例的講解強(qiáng)化對(duì)合同法具體條款的理解和應(yīng)用。

一、什么是法律意義上的合同？

1.合同的定義

●合同是民事主體之間的協(xié)議

●身份關(guān)系的協(xié)議適用相關(guān)法律規(guī)定

2.一般規(guī)定

●合同爭(zhēng)議條款的理解

●合同文本的效力及解釋

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：學(xué)員列出自己通常見到的合同，分組競(jìng)賽，評(píng)比并點(diǎn)評(píng)。

二、如何訂立一個(gè)完整有效的合同？

合同的訂立

1.合同的形式有哪些？

●口頭合同

●書面合同

●其他形式

2.一般性合同條款包括哪些要素？

快速記憶八大要素，個(gè)人記憶力競(jìng)賽。

分別講解條款，并進(jìn)行合同實(shí)務(wù)情景模擬，復(fù)盤鞏固。

●當(dāng)事人的姓名或者名稱和住所

●標(biāo)的

●數(shù)量

●質(zhì)量

●價(jià)款或者報(bào)酬

●履行期限、地點(diǎn)和方式

●違約責(zé)任

●解決爭(zhēng)議的方法

常規(guī)訴訟及仲裁基礎(chǔ)知識(shí)介紹

3.要約、要約邀請(qǐng)及承諾的各項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)及關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

●要約的定義、生效、撤回、撤銷、失效

●要約邀請(qǐng)

招投標(biāo)買賣合同糾紛案例解析

●承諾的定義、生效、撤回

●合同成立

4.結(jié)合新冠疫情，舉例講解疫情中的合同問題應(yīng)對(duì)。

●包括最高院《關(guān)于依法妥善審理涉及新冠肺炎疫情民事案件若干問題的指導(dǎo)意見》——合同案件之律師策略。

5.  預(yù)約合同應(yīng)用分析

●預(yù)約合同與本約合同的區(qū)別

●預(yù)約合同的違約責(zé)任

實(shí)務(wù)舉例講解分析

6.  格式條款重點(diǎn)分析

●格式條款的定義

●訂立格式條款一方的特殊義務(wù)

●格式條款的解釋和理解

●格式條款無效的情形

實(shí)務(wù)舉例講解分析

7.  懸賞合同

●定義

實(shí)務(wù)舉例講解分析

8.  合同訂立過程中可能產(chǎn)生的賠償責(zé)任分析

●惡意磋商；

●故意隱瞞

●違背誠(chéng)信

實(shí)務(wù)舉例講解分析

三、如何區(qū)分有效合同和無效合同？

合同的效力

1.  需要辦理批準(zhǔn)的合同效力問題

2.  無權(quán)代理合同的追認(rèn)

3.  法定代表人超越權(quán)限訂立合同的效力認(rèn)定

4.  超越經(jīng)營(yíng)范圍訂立合同的效力認(rèn)定

實(shí)務(wù)舉例講解分析

四、如何履行合同以及如何保護(hù)合同履行中的權(quán)利？

1.合同內(nèi)容約定不明確情況下的應(yīng)對(duì)

●質(zhì)量要求不明確

●價(jià)款或者報(bào)酬不明確

●履行地點(diǎn)不明確

●履行期限不明確

●履行方式不明確

●履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確

實(shí)務(wù)舉例講解分析

2.  電子合同需重視的風(fēng)險(xiǎn)問題

3.  政府定價(jià)和指導(dǎo)價(jià)合同注意事項(xiàng)

4.  選擇之債的合同履行

●債務(wù)人選擇權(quán)

●選擇權(quán)反轉(zhuǎn)

選擇之債的規(guī)定，是立法空白的填補(bǔ)，進(jìn)行實(shí)際案例講解

5.按份債權(quán)、按份債務(wù)與連帶債權(quán)、連帶債務(wù)的處理

●按份債權(quán)

●按份債務(wù)

●連帶債權(quán)

●連帶債務(wù)

●具體情況處理

6.  合同當(dāng)事人與第三人之間的債權(quán)債務(wù)約定

●約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù)

●約定第三人直接請(qǐng)求債務(wù)人履行債務(wù)

●約定由第三人向債權(quán)人履行債務(wù)

●抗辯及違約責(zé)任

債權(quán)債務(wù)關(guān)系情景模擬

7.  互負(fù)債務(wù)的同時(shí)履行與先后履行

●同時(shí)履行

●先后履行

8.合同中止履行的情形適用

●經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化；

●轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù)；

●喪失商業(yè)信譽(yù)；

●有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。

9.人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)公平原則可變更或解除合同

實(shí)務(wù)舉例講解分析

五、怎樣行使代位權(quán)和撤銷權(quán)？

1.  債權(quán)人代位權(quán)的行使

●債權(quán)人可以行使代位權(quán)的情況

●行使代位權(quán)的范圍

●行使代位權(quán)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)

●相對(duì)人的抗辯

債權(quán)人代位權(quán)糾紛案例解析——理解代位權(quán)

2.  債權(quán)人請(qǐng)求人民法院行使撤銷權(quán)

●債權(quán)人可以行使撤銷權(quán)的情況

●行使撤銷權(quán)的范圍

●行使撤銷權(quán)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)

●行使撤銷權(quán)的時(shí)間

實(shí)務(wù)舉例講解分析

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：學(xué)員分組復(fù)習(xí)要點(diǎn)知識(shí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)效果測(cè)評(píng)。

六、怎樣解除合同？

1.  可以解除合同的五大情形

●因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的

●在履行期限屆滿前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)

●當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行

●當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的

●法律規(guī)定的其他情形

實(shí)務(wù)舉例講解分析

2.  解除權(quán)行使期限

3.  如何行使解除權(quán)

練習(xí)：起草一份依法解除合同的通知

4.  主合同解除，擔(dān)保人仍應(yīng)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任

實(shí)務(wù)舉例講解分析

七、如何向違約方主張違約責(zé)任？如何約定切實(shí)有效地維護(hù)自身權(quán)利的違約責(zé)任條款？

1.  一般違約責(zé)任的承擔(dān)

2.  預(yù)期違約的處理

3.  承擔(dān)違約責(zé)任的形式

●負(fù)擔(dān)第三人代為履行的費(fèi)用

●修理、更換、退貨、減少價(jià)款、減少報(bào)酬

●繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施、賠償損失和履行合同可以獲得的利益

●支付違約金

實(shí)務(wù)舉例講解分析

違約金過高、違約金過低的處理

4.  約定定金

●定金作為債權(quán)的擔(dān)保

●定金的數(shù)額限定

●定金和違約金二選一

●定金不足以彌補(bǔ)損失，可請(qǐng)求賠償超出的損失

●定金和訂金的區(qū)別

實(shí)務(wù)舉例講解分析

5.  不可抗力

●不可抗力的定義

●部分或全部免責(zé)

實(shí)際案例講解：新冠疫情下的房屋租賃合同糾紛

6.  一方違約后，另一方應(yīng)防止損失擴(kuò)大

7.  當(dāng)事人均違約的處理

8.  因第三方原因違約的處理

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合同一般以各方簽字蓋章為成立條件，實(shí)踐中因落款處簽字蓋章問題引發(fā)的糾紛較多，建議對(duì)簽字、蓋章是單一行為即成立還是必須同時(shí)具備才成立進(jìn)行明確，同時(shí)建議注明簽訂時(shí)間，必要時(shí)在多頁騎縫加蓋印章。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。