鄭州連鎖管理模式培訓(xùn)

連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)滲透到幾乎所有的服務(wù)行業(yè)，資本市場(chǎng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)也是特別青睞，連鎖是個(gè)好東西，但為什么有的曇花一現(xiàn)，連鎖經(jīng)營(yíng)的秘訣到底是什么？本課程從連鎖經(jīng)營(yíng)的理念著手，從大超市大連鎖的連鎖體系的經(jīng)驗(yàn)切入，結(jié)合實(shí)際的案例全面介紹連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)運(yùn)管理、店鋪拓展、門(mén)店及多店?duì)I運(yùn)管理、門(mén)店?duì)I銷(xiāo)與顧客關(guān)系管理、財(cái)務(wù)管理與業(yè)績(jī)分析五大方面，同時(shí)還包括線上線下結(jié)合的思考，在課程展開(kāi)過(guò)程中融入了各行各業(yè)先進(jìn)的連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)的理念、策略和經(jīng)驗(yàn)，旨在開(kāi)拓學(xué)員視野、提升學(xué)員連鎖化運(yùn)營(yíng)能力。

1、本課程匯聚世界知名連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理精髓，結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)而成

2、幫助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)理、店長(zhǎng)、督導(dǎo)人員等管理干部獲得連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理技能

3、為終端門(mén)店培養(yǎng)技能過(guò)硬的管理精英

4、學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門(mén)店銷(xiāo)售溝通和快速促成策略

5、讓學(xué)員全方位得到了鍛煉和提高；從而幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)終端決勝。

第一講  認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)

●連鎖運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)

●連鎖運(yùn)營(yíng)的類型

●連鎖運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容

●連鎖運(yùn)營(yíng)的特征

●連鎖運(yùn)營(yíng)的條件

●連鎖運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀

●連鎖運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

第二講  連鎖運(yùn)營(yíng)策略

●連鎖運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略架構(gòu)

●戰(zhàn)略定位

●發(fā)展戰(zhàn)略

●競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

●資源儲(chǔ)備與整合

●人力資源

●**資源

第三講  連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理

●對(duì)外強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

●對(duì)內(nèi)的的因應(yīng)對(duì)策

●制作運(yùn)營(yíng)方針時(shí)的基本原則

●掌握營(yíng)運(yùn)利益五大重點(diǎn)

●商店運(yùn)營(yíng)應(yīng)做哪些計(jì)劃

第四講  連鎖運(yùn)營(yíng)改善

●連鎖運(yùn)營(yíng)的評(píng)估改進(jìn)

●連鎖運(yùn)營(yíng)電子化

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1、通過(guò)二天的學(xué)習(xí)，既補(bǔ)強(qiáng)了自己的知識(shí)盲點(diǎn)，同時(shí)又審視了自身管理中的缺陷和弱項(xiàng)，受益匪淺。

2、老師為我們分析問(wèn)題、處理問(wèn)題引入了一種新方法，更是讓我們學(xué)到了一項(xiàng)新技能,挺不錯(cuò)的。

3、聽(tīng)了這堂課我才知道連鎖經(jīng)營(yíng)原來(lái)是這么一回事。

4、通過(guò)怕二天的學(xué)習(xí)，我不僅開(kāi)闊了自己的見(jiàn)識(shí)，也結(jié)識(shí)了新的朋友，很不錯(cuò)。